一种观点认为，无锡宜家的配送范围已扩大至常州市区，并且会附送一个印有常州城市名的官方周边。通过这样的营销策略，不难看出，宜家是在暗示自己十分注重常州市场，在常州正式开店或将指日可待……

常州城市风光

另一种观点则认为，宜家除非是上荟聚，单体的宜家已经没有意义，宜家荟聚+山姆or开市客+迪卡侬+比斯特（百联）奥莱购物村这样的组团，配合花博园改造升级为常州植物园，西太湖那一片就活了，辐射常州全境，丹阳、宜兴，包括无锡市区西部，泰兴，则完全不是问题……

两种观点都不敢苟同，单体的宜家根本没法生存。在经济下行、房地产下滑的利亏加持下，传统单体家居卖场全线面临崩溃。去年宜家中国营收断崖式下滑，引入宜家还有意义吗？就算宜家+荟聚+山姆+奥莱，哪怕加上COSTCO，都还是传统模式，全球都在转型，何况对新商业处于顶级敏感的大陆市场。

这些传统卖场，目前来看也只有千万级别人口以上和人均GDP18万以上的城市才能生存，全国不到四五个。哪怕是受新零售冲击小一点的SKP、IFS、太古里等重奢，业绩也直线下滑，热钱都出去了，在这种大环境下商业要想上去，全国所有城市都很难。

常州没发展商业，把投入放到产业上是对的，新质生产力、文旅产业，差不多应该是这样做。但常州发展新质生产力需要纠正一下方向，不能过度沉溺于已经从巅峰跌落的新能源，事实上，动力电池板块的全面滑坡，已造成常州今年第一季度经济增长疲软。

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常州必须要在数字化和人工智能上痛下决心，数字化和人工智能一旦起来，不仅助力于工业，同时还可以振兴AI新商业模式。常州提振商业，要转变普通卖场（美凯龙、宜家）模式与步行街（南大街）模式，而应该力推文旅+AI商业大模型+沉浸式商业孪生。

把常州的商业从散落在各个区域的星星点火式的卖场，通过数字化聚合为“AI一体沉浸式数字化新商业生态圈”。同时，要对常州市区的各个单位进行遴选，搬迁掉医院、住宿制高中、军区大院、消防大楼、工会大楼、制造型企业（常柴）等。

无锡宜家的配送范围已扩至常州市区引争议：何时在常州正式开店？引入大学老校区（或研究所院、科研院所）、非住宿制小学初中、文化类企业、科技类企业、数字化类科技类企业等等。这才是常州商业未来唯一的出路。

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以上观点你有异议吗？