今天，跟大家复盘两则春节前的重大人事变动。
一条是老鬼曾独家爆料的极兔：2024年元旦过后，极兔中国区正式从集团分拆独立（此前极兔集团和中国区可以概括为“一套班子管理两套系统”），并由刘伟出任极兔中国CEO。
一条是中通2024年全国网络会上“官宣”的一个细节变动：朱晶熙首次以“执行总裁”的身份在全网亮相，此前他的身份是“中通集团常务副总裁”以及“中通集团CTO”。
在此之前，申通也于2023年12月13日提前完成董事会换届，陈德军依然为董事长，王文彬继续出任总裁；韵达也低调的进行了一次人事调整，副总裁符勤（原董事局秘书）出任韵达“执行总裁”。
再早之前，圆通的新一届董事长会也完成换届选举，创始人喻渭蛟任董事局主席，总裁潘水苗获连任。
问题来了：从这几家头部快递的高管变动和换届，我们可以看出什么？这些举动，又传递出哪些信号？
01创始人逐渐放权众所周知，占据中国快递“半壁江山”的通达系，均系出桐庐，从大山里走出来的一群人，抱团创业。从无到有、从小到大、从大到强的创业历程中，作为绝对“一号位”的创始人，其能力、性格和格局，也深深地影响着这几家快递公的发展。即便是完成上市，登陆资本市场成为公众公司以来，相当长的一段时间内，通达系几家快递的创始人都是“董事长兼总裁”一肩挑。
理清了这个背景，老鬼想说的第一层意思也就来了：随着朱晶熙升任中通集团总裁，通达系几大快递的创始人也都完成了同一个颇具历史性的动作——逐渐放权，将“业务一号位”交棒给专业能力更强、综合素养更高的职业经理人。
截至目前，包括极兔、菜鸟等在内，国内几大快递在核心高管与公司治理结构上基本都采用了“董事长（创始人）+总裁（职业经理人）”的搭班子模式。
中通：赖梅松+朱晶熙
圆通：喻渭蛟+潘水苗
申通：陈德军+王文彬
韵达：聂腾云/陈立英（联席董事长）+符勤
菜鸟：蔡崇信+万霖
极兔：李杰+樊苏洲（集团CEO）+刘伟（中国区CEO）
创始人逐渐放权，放下日常管理，将专业的事情交给专业人去干，一方面可以腾出更多的精力和时间聚焦公司战略、企业文化和社会责任，另一方面对公司团队的成长、历练以及更多优秀人才的引进等也是一种促进。
以圆通为例，自2019年4月聘任潘水苗为总裁，圆通全网的数字化转型明显提速，且取得了非常显著的成绩。
圆通这一改变，除了创始人和董事会的鼎力支持，也与潘水苗的人个能力密切相关。公开履历显示，潘水苗原为万马集团总裁兼万马股份董事长，深谙管理之道，并在云锋基金任职7年，主投快递物流产业链相关企业，熟悉快递物流业务运营；同时潘水苗还是浙江大学工业自动化专业本科及硕士，对编程、自动化等IT均具备较深的研究。
正是在这样一位“关键先生”及其管理团队的努力下，圆通的经营表现开始进入长期的上行通道，并打开了一系列新局。
02“技术派”占主流观察、梳理上述几家快递公司总裁的履历和背景，可以发现另一个明显的“共性特征”——拥有技术背景的总裁/CEO占据了多数，技术引领业务、“技术派”挑大梁的信号，再明显不过。
圆通总裁潘水苗我们已经讲过，本科、硕士均是自动化专业。另据老鬼独家了解，上任圆通以后，他向喻渭蛟提出的唯一一个要求就是直管IT。在圆通内部，潘水苗可能不是“最好的产品经理”，但绝对是最尽职和最尽责的产品经理。
中通执行总裁朱晶熙，身上最显著的一个标签就是技术。据老鬼了解，中通成立的第一年，刚刚大学毕业的朱晶熙便已加入，从“中通第一名IT员工”到“中通集团CTO”，一干就是20多年。可以这么说，朱晶熙虽然年龄不大（80后），但绝对是中国快递圈任职时间最长、干得最久的CTO。
申通总裁王文彬，博士研究生学历，早期其在美国硅谷从事计算机领域的研发工作，2003年至2007年担任美国红帽公司业务与技术推广负责人；2007年至2019年期间分别担任阿里巴巴集团副总裁、淘宝及天猫技术产品负责人、商家事业部负责人、阿里云总裁；2015年至2020年担任菜鸟网络科技有限公司总经理、CTO兼快递事业部总经理…从这份“含科量”满满的简历，不难看出王文彬过硬的技术背景与实力。
无巧不成书。在老鬼看来，中通、圆通、申通“一号位”的技术背景，也意味着行业“向技术要生产力”的新开始。最近几年，包括顺丰、三通一达以及极兔等都在不遗余力地推进数字化转型和升级。在这种趋势下，数字化已经算不上什么优势，转变成了残酷的争夺战，谁落后，谁淘汰。
站在这个角度来看，快递“卷”到今天，未来靠什么突围求胜？答案亦很明显，就是“技术”。“向技术要生产力”的转型需求也成为各家快递巨头“一号位”变更的主要驱动因素，具有产品经验或技术背景的专业人也才会受到重用和提拔。
03“年轻化”成趋势除了“技术派”这个显著特征，中国快递“总裁天团”身上另一个共有的显性标签是——“少壮派”崛起，年轻化成趋势。
从年龄来看，极兔中国区CEO刘伟与中通执行总裁朱晶熙一样，同为80后。另据老鬼了解，极兔2019年在国内起网时，分管各条线业务的总监级管理层，绝大多数都是80后和90后。如今，随着极兔在业务体系和组织架构方面的调整，他们也陆续被委以更大的重任。
圆通的高管换届同样也呈现同样的特征。公开信息显示，圆通速递新一届董事、监事的8名高管中有五位为80后，占比超60%，分别为公司副总裁叶锋、彭科、葛程捷、王勇以及董事局秘书张龙武，年轻化趋势明显。
申通最新一届的董事、监事等高管团队，年轻化的趋势同样明显。除了陈德军、王文彬，其他如董事兼常务副总裁韩永彦、董事路遥、副总裁江鑫勇、副总裁秦磊、董秘郭林、CFO梁波、监事会主席顾利娟、监事王超群等均属80后或85后。
投资年轻人就是投资未来。
火车快不快，全靠车头带。中国民营快递历时三十余载沉浮，包括“一号位”在内的管理者，越来越专业、越来越年轻的现象，既是大势所趋，亦是顺势而为。
