你们见过建筑工地打桩不？
乡镇公务员就像最底下的那根钉子。
上头有省里市里县里三级大锤哐哐往下砸，咱们既要当"千斤顶"扛住压力，又要当"螺丝刀"落实政策。
可气人的是，这队伍结构整个儿倒过来了——省里部门二三十号人，到县里剩七八个，到乡镇就剩几个光杆司令。
举个真实例子：某镇党政办的小王，一个人对接县里12个部门。早上填完民政局的表格，下午就得赶农业农村局的报告，晚上还要准备环保督查的材料。有回县里三个部门同时要数据，这哥们直接抱着笔记本电脑蹲在打印机旁边干活。
自从2014年规定乡镇必须干满5年，现在很多年轻人学精了。
先考进来占个坑，先把编制拿到再说，转头就找门路借调。某县直机关去年20个借调人员里，15个来自乡镇。
最后就是乡镇自己成了冤大头，编制拿出来招到人了，结果不为我干活，为他人做嫁衣。这就好比用全部积蓄买了房子，自己住桥洞，房子白给亲戚住着，房贷还得自己还。
更绝的是有些"聪明人"的操作：白天在县里上班，工资关系留在乡镇，年底考核还能算基层工作经历。
某乡镇书记吐槽："我们这儿成了人才培训基地，新人刚上手就被借走，年年招人年年缺人。"
在乡镇工作，你得是"变形金刚"。早上化身调解员处理邻里纠纷，下午当拆迁队员丈量房屋，晚上变成防汛值班员守着河堤。
群众工作可不像电视剧演的那样，有位大姐为了土地补偿款，连续半个月早上七点准时到办公室"报到"。
而且现在流行"四不两直"检查（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），搞得干部们天天提心吊胆。
去年抗旱期间，某镇很多干部三天睡了不到8小时，手机24小时开机，充电宝成了标配。
上级说要给基层减负，结果：
会议是少了——改成视频会了；
文件是精简了——变成微信群里刷屏了。
考核指标更是魔幻：既要完成招商引资，又要抓秸秆禁烧；既要保证疫苗接种率，又不能影响村民干农活。有位村长苦笑："我们现在是戴着镣铐跳舞，还得跳出天鹅湖的范儿。"
最后说几个掏心窝子的建议：
报考前：查服务期限（很多乡镇要求5年）、查往年岗位（看是否常年招人）、查地理位置（别信"就近分配"承诺）
入职后：买双舒服的运动鞋（随时下村）、备个耐用充电宝（应对突发）、学会方言（群众工作利器）
规划要现实：乡镇"天花板"很低，毕竟书记、镇长不过是正科，你一个刚毕业的就想副科吗？想想也不可能，可以提前准备遴选。反观市直、省厅，别人的起点是你在乡镇一辈子都到不了的终点。
心理建设：准备应对"5+2""白加黑"工作模式，处理复杂人际关系。
总的来说，乡镇就像体制内的"新手村"，能练出真本事，但确实辛苦。
选择比努力重要，了解清楚再下决定不迟！
