任人唯贤，不计前嫌：毛泽东毛主席六赞刘伯承开国元帅

世人皆知开国十大元帅功勋卓著，却鲜有人知道，在这十位开国元帅中，有一位曾经与毛主席产生过严重分歧。更令人不解的是，这位元帅后来却成为了毛主席称赞最多的将领。在中央苏区时期，他曾经公开批评过毛主席的军事思想；在宁都会议上，他还参与了剥夺毛主席军权的决定。按理说，这样的过往很难被原谅。然而，毛主席不仅对他委以重任，更是六次公开赞扬他的才能。他就是开国元帅刘伯承。这位被毛主席称为＂真龙下凡＂的将领，为何能得到如此高度的评价？他与毛主席之间，又经历了怎样的由对立到信任的转变？

一、从对立到信任：毛主席与刘帅的破冰之旅

1931年深秋，中央苏区的一场重要会议正在宁都县城内召开。这次会议不同寻常，当时留苏归来的刘伯承正站在会议台上，发表着一篇措辞严厉的发言。他手持一份《红军战士报》，严厉批评当时红军的游击战术，认为这是＂小农意识＂的体现。

在座的人都清楚，这篇批评直指毛泽东的军事主张。当时的形势下，王明＂左＂倾路线正如日中天，一批留学苏联归来的＂洋派＂军事干部被重用。刘伯承作为苏联伏龙芝军事学院的高材生，自然成为了这支力量的代表人物之一。

会议期间，刘伯承提出了一套＂正规战＂理论。他认为，红军应该立即转入大规模运动战，集中优势兵力，与国民党军队正面决战。这与毛泽东主张的积极防御战略形成了鲜明对比。

在宁都会议的关键时刻，刘伯承还参与了一个重大决定：建议撤销毛泽东对红一方面军的指挥权。这个提议得到了当时共产国际和王明的支持，最终付诸实施。

然而，历史总是充满转折。1934年底，第五次反围剿失利，中央红军被迫长征。在这段艰苦的转移过程中，刘伯承开始逐渐认识到此前决策的偏差。特别是在强渡大渡河的战役中，他亲身实践了游击战与运动战相结合的战术，取得了重大胜利。

1935年1月，遵义会议召开。会上，刘伯承主动检讨了自己在宁都会议上的错误认识。他说：＂过去我们在军事上犯了教条主义的错误，使党和红军蒙受了重大损失。＂这番坦诚的发言，成为了他与毛泽东关系转折的重要一步。

遵义会议后，毛泽东重新走上军事指挥岗位。让人意想不到的是，他并未因过去的分歧而怀恨刘伯承。相反，他充分肯定了刘伯承的军事才能，让其担任红军先遣队司令员，负责为大军开辟前进道路的重任。

在随后的长征途中，刘伯承多次立下战功。特别是在四渡赤水、强渡大渡河等战役中，他展现出了非凡的军事才能。这些成功的战例，不仅证明了他确实具备出色的军事指挥能力，更展现了他能够灵活运用各种战术的实践智慧。

到了1936年，当红军到达陕北后，刘伯承被任命为红军大学校长。在这个岗位上，他开始系统地总结中国革命战争的经验，并将其与外国军事理论相结合，培养了一大批军事人才。

二、军事才能的完美展现：长征路上显身手

1935年5月，红军长征已进入最为艰难的阶段。作为红军先遣队司令员的刘伯承，肩负着为大军探路的重任。当时的情况极其危险，国民党军队在沿途设置了多道封锁线，而红军必须穿越大片彝族聚居区。

刘伯承深知，要想安全通过这片区域，必须争取当地彝族首领的支持。经过详细调查，他得知当地最有影响力的是沽基家支的小叶丹。在一个雨夜，刘伯承只带了几名警卫员，冒险前往小叶丹的寨子。

这次会面充满戏剧性。当时的彝族有＂打土豪分田地＂就是要消灭彝族首领的误解。刘伯承以流利的四川话打破了双方的隔阂，他向小叶丹解释红军的真实意图，并表示愿意承认彝族的自治权利。为了表示诚意，刘伯承提出与小叶丹歃血为盟，结为异性兄弟。

这一举动震动了整个彝族地区。小叶丹不仅答应让红军通过，还派出向导协助红军，并组织部众为红军运送粮食。这为后续中央红军主力安全通过彝族地区创造了有利条件。

然而，更大的考验还在后面。5月25日，红军抵达大渡河畔。这条湍急的大河曾在太平天国运动中吞噬了石达开的大军。国民党也正是看准了这一点，在河两岸布置重兵，妄图将红军堵截在此。

刘伯承临危受命，率领先遣队强渡大渡河。他采取了一个大胆的战术：派出一支精干力量佯攻泸定桥，自己则率主力在安顺场强渡。在没有任何现代化渡河工具的情况下，刘伯承命令部队就地取材，用木板、门板扎成木筏。

5月26日凌晨，趁着浓雾，第一批渡河战士悄然登筏。面对惊涛骇浪，战士们用竹竿撑筏，顶着敌人的机枪扫射向对岸冲去。第一批17名勇士成功登岸后，立即向敌人发起突击，为后续部队抢占了渡河阵地。

刘伯承随即投入更多兵力，经过一天激战，成功控制了对岸的重要据点。这为后续中央红军主力渡河争取了宝贵时间。毛泽东得知这一捷报后，赞叹刘伯承＂真是条下凡的龙＂。

在长征后期，刘伯承的先遣队还多次担任开路先锋。在翻越岷山、过草地时，他采取灵活机动的战术，既避开敌人主力，又能及时为后续部队找到安全通道。特别是在穿越草地时，他创造性地采用＂串点成线＂的行军方式，用旗帜和篝火为后续部队指明方向，成功带领部队穿越了这片死亡沼泽。

在这段艰苦卓绝的长征路上，刘伯承展现出的不仅是军事指挥才能，更是把握全局的战略眼光。他在实践中不断创新战术，将游击战与运动战灵活结合，充分证明了自己在军事指挥上的非凡才能。

三、革命战争中的默契配合：三次重要会师

抗日战争爆发后，刘伯承与毛泽东的军事合作进入了新的阶段。1940年8月，在华北抗日根据地，一场规模空前的军事行动正在紧锣密鼓地准备中。这就是后来闻名的百团大战。

刘伯承作为晋察冀军区的主要指挥官之一，负责指挥第一号作战队。他采取了一个独特的战术：将部队化整为零，分散渗透到敌占区的各个据点周围。在接到统一行动命令后，这些分散的部队同时对日军的据点发起猛烈进攻。这种战术出其不意，让日军防不胜防。

在石家庄以北的正太铁路沿线，刘伯承指挥部队一举摧毁了日军十几个据点，炸毁铁路桥梁20余座，破坏铁轨数十公里。这些行动严重打击了日军的运输补给线，迫使日军不得不将大量兵力用于保护交通线，从而减轻了根据地的军事压力。

1941年春，毛泽东派八路军总部参谋长左权到晋察冀前线，与刘伯承商讨建立根据地的战略。两人在实地考察后，提出了＂依托太行山脉，向平原扩展＂的战略构想。这个构想得到了毛泽东的高度赞同。

在建设根据地的过程中，刘伯承创造性地实施了＂堡垒战＂战术。他组织群众在村庄周围构筑工事，将每个村庄都变成一个坚固的防御据点。这种战术不仅提高了根据地的防御能力，还锻炼了群众的军事素质。毛泽东后来称赞这是＂把群众武装到牙齿＂的典范。

1937年10月，在平型关战役中，刘伯承与林彪共同指挥了这场著名的伏击战。当时，一支日军精锐部队正沿着平型关公路向西推进。刘伯承经过细致侦察，发现日军有一个致命弱点：补给线过长，后勤支援困难。

基于这一判断，刘伯承提出了＂关内关外同时动手＂的作战方案。他将部队分成三部分：一部分负责切断日军退路，一部分伏击主力，还有一部分拦截增援。10月25日拂晓，当日军纵队进入伏击圈后，三路部队同时发起攻击。这场战斗持续了整整一天，最终歼灭日军一个联队，缴获大量武器装备。

这次战役的胜利，不仅打破了日军＂皇军不可战胜＂的神话，更重要的是证实了八路军有能力同日军正规军队展开正面战斗。毛泽东在收到战报后，专门发来贺电，称赞这是＂破天荒的胜利＂。

从百团大战到平型关战役，再到晋察冀根据地的建设，刘伯承展现出了非凡的军事才能和组织能力。他能够根据不同的战场环境和敌情，灵活运用各种战术，既善于指挥大规模会战，又精通游击战术。这些战例充分显示了他与中央领导层，特别是与毛泽东之间已经形成了深厚的军事互信和默契的配合。

四、解放战争的战略部署：粟裕、刘帅的扬华北战略

1947年春，解放战争进入关键阶段。在山东临沂的一间会议室里，毛泽东正在与刘伯承、粟裕等将领研究华东战场的作战方针。这次会议的核心议题是制定扬华北战略，即在华北和华东地区展开大规模军事行动，吸引并消耗国民党军主力。

刘伯承在会上提出了一个大胆的设想：以华东野战军为主力，在苏北平原地区设置诱饵，吸引国民党军队北上，然后采取运动战的方式，逐步将敌军引入预设战场，实施围歼。这个方案得到了毛泽东的高度认可。

为了实施这一战略，刘伯承与粟裕进行了细致的分工。粟裕负责指挥华东野战军在苏北地区展开行动，而刘伯承则率领晋冀鲁豫野战军在豫北地区策应，形成掎角之势。

1947年6月，战役正式展开。粟裕指挥的华东野战军首先在宿北地区展开攻势，一举攻克宿迁。这个举动立即引起了国民党军队的注意。国民党华中＂剿总＂司令汤恩伯急令王耀武兵团北上增援。

就在国民党军队主力向北推进时，刘伯承的部队突然在豫北发起进攻，直指开封。这一行动迫使国民党不得不抽调部分兵力回援。两路解放军的配合行动，使得国民党军队陷入了两难境地。

7月中旬，在孟良崮地区，一场重要战役即将打响。刘伯承根据地形特点，提出了＂四面设伏，中间设套＂的战术构想。他命令部队在孟良崮周围的山地设置多重包围圈，同时在中间地带留出一条＂活路＂，引诱敌人进入包围圈。

这个战术获得了巨大成功。国民党王耀武兵团在追击华东野战军时，不知不觉进入了预设的包围圈。当敌军主力完全进入圈内后，刘伯承下令四面合围。经过激烈战斗，一举歼灭国民党精锐部队3.2万人，击毙王耀武，创下了解放战争初期最大的战果。

孟良崮战役的胜利，不仅打击了国民党军队的士气，更重要的是验证了扬华北战略的可行性。毛泽东在战报上批示：＂刘伯承同志运用兵力精妙，战术构想独特，堪称一绝。＂

接下来的几个月里，刘伯承继续与粟裕密切配合，在华北、华东地区展开一系列大规模军事行动。他们采取＂围点打援＂的战术，先后在定陶、曲阜、临沂等地区歼灭国民党军队十余万人。这些胜利为后来的三大战役奠定了坚实基础。

在整个扬华北战略的实施过程中，刘伯承展现出了高超的战略眼光和卓越的指挥才能。他不仅能够准确把握战场态势，而且善于与其他部队协同作战。特别是在运动战方面，他创造性地运用＂诱敌深入＂和＂围点打援＂等战术，多次创造以少胜多的战例。

五、三大战役中的高超指挥：平津战役的完美收官

1948年11月，随着辽沈战役的胜利结束，解放军将战略重点转向平津地区。作为平津战役的总指挥，刘伯承面临着一个重要抉择：是采取强攻还是围困战术。

在研究敌情后，刘伯承发现平津地区的国民党军队虽然数量众多，但补给线脆弱。他随即向中央军委提出了＂围而不打，堵而不援＂的战略构想。这个方案的核心是：不急于强攻城市，而是切断敌军补给线，迫使其自行瓦解。

为了实施这一战略，刘伯承首先指挥部队切断了平津地区与外界的联系。他派出精干部队控制了北平至天津的铁路线，同时封锁了通往大沽口的水路交通。这些行动使国民党军队陷入补给困难的境地。

1948年12月，国民党华北＂剿总＂司令傅作义派出主力部队突围，企图打通与华北其他地区的联系。刘伯承立即调整部署，采取＂分进合击＂的战术。他命令部队化整为零，分散在各个要道设伏，不与敌军主力正面交锋，而是采取游击战术，持续消耗敌军实力。

这种战术收到了显著效果。傅作义的突围部队在多次尝试后均告失败，士气开始逐渐低落。同时，刘伯承还采取了一个巧妙的战术：在敌军据点之间设置多重封锁线，使各个据点无法互相支援。

1949年1月初，一个重要的转机出现了。通过地下党组织的联络，傅作义表示愿意和平解决平津问题。刘伯承立即派出代表与之谈判。在谈判过程中，刘伯承提出了＂和平解放北平＂的具体方案，承诺对投诚官兵既往不咎，并保证他们的合法权益。

这个方案得到了傅作义的认可。1月22日，国民党军队开始按计划有序撤出北平城。刘伯承随即下令部队进驻各个要点，但严令部队保持纪律，不得扰民。整个接管过程井然有序，没有发生任何混乱。

在天津战役中，刘伯承采取了不同的战术。面对负隅顽抗的陈长捷部，他决定实施强攻。但在进攻前，他特意安排部队对城防工事进行细致侦察，找出薄弱环节。在确定突破点后，他集中优势兵力，一举突破敌军防线，最终仅用三天时间就解放了天津。

平津战役的胜利具有重要意义。通过和平方式解放北平，不仅保存了这座古都的文物古迹，还为后续解放其他大城市提供了宝贵经验。特别是在处理复杂的政治军事问题时，刘伯承展现出了高超的政治智慧和军事才能。

在整个平津战役中，刘伯承灵活运用军事战术与政治手段相结合的方式，既避免了不必要的伤亡，又实现了战役目标。他提出的＂以战逼和，以和促战＂的战略思想，成为解放战争后期解放大城市的重要经验。这场战役也成为刘伯承军事生涯中的一个完美收官之作。