我公司有位工程师杨磊，是技术部门的顶梁柱，业界都称他为“杨教授”。杨磊毕业于国内顶级科技院校，有着极强的专业能力。为了网罗这样的人才，老板开出了年薪50万的高薪聘请他。

杨磊来了之后，果然技术超群，带领我们研发出多项核心科技，获得了不少重要专利，使公司一跃成为行业佼佼者。杨磊对此很低调，从不在公司内部张扬自己。但老板的侄子林主任并不这样想，他认为杨磊太抢自己风头了。林主任受老板栽培，一直认为自己是公司接班人，现在杨磊的出现颇有威胁之感。

于是他设计安排老板给杨磊解约，理由是公司本年业绩不佳，发不出这样高的工资。然后林主任自己顶替了杨磊的位置，开始主持技术研发工作。没过几天，林主任就被各种技术问题难住了。他请教杨磊，但杨磊很冷淡，没有给予太多指导。林主任只得去求老板，要求重新留住杨磊，并由他全权负责技术工作。老板迫于无奈，同意了这个要求。但老谋深算的老板，还是想着要撑起林主任这个大梁，于是他对杨磊说，公司确实经济拮据，但可以继续留任你。不过需要你培养林主任，将来技术部门的重任交给他。杨磊没有反对，也没有赞同，只是不置可否地点点头。自此，林主任开始长期跟着杨磊学习工作。杨磊对他很客气，会详细解释技术原理，也会让他参与一些简单工作的操作。

但是真正核心的东西，杨磊完全只字不提。一开始林主任还比较积极主动，常抓住杨磊请教问题。但由于杨磊教得很空泛，他学到的东西很有限。渐渐地，他对杨磊也就意兴阑珊了。这时公司来了一个大项目，业主提出了很苛刻的技术要求。林主任自告奋勇要去谈，但首次谈判就失败收场，业主表示必须由杨磊工程师出面，否则不签约。林主任无奈求助杨磊，杨磊很淡定地说：“我一直在培养你啊，这点小事你自己去谈吧，作为部门主管，了解客户需求是必要的。我相信以你的能力，一定可以谈成的。”听完杨磊的这番话，加上老板催他必须亲自上，于是林主任只得硬着头皮去谈判。

出人意料的是，林主任不仅成功解释清楚技术方案，还提出了优化建议，获得了业主的认可和赞许。豪取这单大订单，林主任也从此在公司内部声名鹊起。后来我私下询问杨磊，到底是怎么回事。杨磊很是淡然：“其实那个技术方案就是我帮他拟定的，他所谓的优化也是我提前告诉他的。我让林主任去谈这单生意，主要目的就是想让他在公司立威。”原来，杨磊一直在暗中教导林主任，并让他在关键时刻论功行赏。杨磊这一手好棋，巧妙地提拔了林主任，也稳固了自己在公司的地位。此事传到老板耳朵里，老板对杨磊刮目相看。第二天他就找来杨磊，正式表示公司经济已转好，希望继续留住杨磊。并且承诺加薪20%以示感谢。杨磊很平和地接受了老板的好意，也提出了一个小要求，说是孩子上学方便，想给他配一辆专职司机。老板二话不说就同意了。

人生路上，智者为师，杨磊的处事之道令我印象深刻。他不卑不亢，既能审时度势，又能随机应变。杨磊让我明白，聪明人总有通天的本事。后来公司年会上，杨磊被评为年度最佳员工。领奖台上，杨磊致词时特地提到了林主任，说自己能取得这样的成就，林主任的协助起了很大作用。这番话立刻让林主任激动不已，老板也在台下频频点头。年会结束后，我还是忍不住私下找杨磊探讨。我说你把林主任捧上天，会不会让他骄傲自大？杨磊微微一笑，用只有我们两人听得见的声音说：“捧一个人，远没有掏空一个人的实际意义大。我今天表面的捧林主任，实则是在掏空他，让他高兴得忘乎所以，往后就更看不上我了。到时候我要离开，他才会发现真正技术核心无人可替代。”我听完大开眼界，杨磊这种处心积虑的布局，让我不得不佩服。

又过了一段日子，公司业绩出现下滑。这天老板痛心疾首地找到杨磊，表示有意将林主任调离技术部门，因为他能力确实有限，带不动这样大的部门。杨磊沉吟许久，终于点头答应，但提出有一个条件：“我可以接替林主任，带领技术部门渡过难关，但是工资必须再涨20%。”老板二话不说就批准了杨磊的要求。杨磊再次回到技术部门主管的位置，很快研发出多项战略产品，帮助公司扭转乾坤。而林主任不久后就轻轻松松被老板调往了边缘部门。看到公司又重新被杨磊带上正轨，我不禁感慨，杨磊简直就是在玩弄所有人。但这种玩弄，却是建立在他过人的技术实力之上。正所谓胜者为王，失败者为寇。我想老板和林主任，懂这个道理后，对杨磊的敬畏之情只会更深吧。