近日，QuestMobile发布《2024年中国移动互联网报告》， 数据显示截止到2024年12月，全网月活用户已经达到12.57亿，一线、新一线、二线城市用户接近五成；同时，用户黏性持续增加，整体月人均时长达到171.7小时。
具体来看，QuestMobile还发布了2024年度中国移动互联网实力价值榜，盘点了互联网行业50个细分赛道的第一名。不过通过这一榜单视角聚焦即时零售赛道，则看到的是一个仍在积蓄能量的市场。
大家好，我是专注即时零售领域研究的刘老实。
即时零售：风口下的蛰伏者
在零售相关领域，排在43名的盒马以 “生鲜电商” 类目第 1 名登榜，但其核心属性更偏向生鲜垂直领域，与综合即时零售平台存在本质差异。而叮咚买菜、朴朴超市、山姆云仓等专注即时零售的平台，集体缺席前五十。这一现象直白地反映出即时零售赛道的困境：头部平台在用户规模上尚未形成破局之势。
再看榜单中关联业务的平台，排名第14的美团稳居本地生活类目第 1名，而排名第27的饿了么则位居美食服务类目第 1 名，虽然二者占据即时零售行业半壁江山，但从其上榜类目来看，二者均无意成为即时零售的 “代言人”。二者的业务重心始终围绕外卖配送、到店服务，即时零售只是业务拼图中的边缘板块。这导致即时零售行业陷入双重困境：垂直平台难以突围，综合平台又不可能格外深耕。
即时零售并非没有机会。城市生活节奏加快，消费者对 “即时达” 的需求持续攀升，这是行业发展的底层逻辑。但从榜单看，行业尚未诞生真正的 “扛旗者”。
无论是垂直平台的资源整合能力，还是综合平台的业务倾斜度，都未达到引爆市场的临界点。未来，即时零售若想破局，需在供应链效率、用户体验优化、规模效应构建上持续发力，打造具有绝对用户规模优势的代表性平台。
大厂角力：生态版图的扩张与深耕
阿里系：电商帝国的多维延伸
阿里系在榜单上展现出强大统治力，8 款应用上榜，印证其商业版图的辽阔。淘宝作为核心引擎，以 95,688.45 万的 Q4 平均 MAU 稳坐综合电商头把交椅，背后是阿里在电商领域二十余年积累的用户信任与生态优势。支付宝在支付结算领域的领先，不仅是支付工具的胜利，更构建起金融科技的护城河。高德地图、菜鸟网络分别在地图导航、快递物流领域称雄，展现出阿里 “电商 + 基础设施” 的立体布局。
未来，阿里的电商基本盘稳固，将围绕新零售展开探索。跨境电商是重要方向，借助全球供应链拓展海外市场；金融科技领域，支付宝将深化场景融合，向数字生活服务平台进化；物流板块，菜鸟将提升智能化水平，打通国内外物流链路。阿里的竞争，是以电商为核心，协同支付、物流、数据等生态要素的集团化作战。
腾讯系：社交帝国的生态裂变
腾讯旗下 7 款应用上榜，微信以 107,803.99 万的 Q4 平均 MAU 成为即时通讯领域的绝对王者。微信构建了 “社交 + 生活服务” 的超级生态：小程序连接千万场景，公众号与视频号重塑内容传播，微信支付渗透生活点滴。这种生态优势，让腾讯在流量获取上占据先天优势。腾讯视频、酷狗音乐、QQ 浏览器等应用的上榜，彰显其在数字内容、工具服务领域的全面布局。
未来，腾讯将巩固社交护城河，同时在游戏、企业服务赛道深入挖掘。游戏业务作为现金牛，将在精品化、全球化上发力；企业服务领域，依托微信生态与腾讯云，为中小企业提供数字化解决方案。腾讯的策略，是基于社交流量的生态裂变，通过连接能力，将流量转化为多元业务的增长动力。
字节系：内容新贵的边界突破
字节跳动 6 款应用上榜，抖音以 84,048.59 万的 Q4 平均 MAU 统治短视频领域。抖音的成功，不仅是内容算法的胜利，更重构了流量变现模式。从短视频到直播电商，抖音用流量优势撕开电商市场缺口。今日头条、番茄免费小说、番茄畅听等应用，展现出字节在综合资讯、在线阅读、有声听书领域的内容矩阵布局。
字节的增长势头迅猛，未来将继续拓展业务边界。电商领域，抖音电商需完善供应链与用户体验，从流量驱动转向价值驱动；教育、社交等领域，字节仍会探索新增长曲线；海外市场，TikTok 的全球化布局面临挑战，也蕴含巨大机会。字节的竞争逻辑，是基于内容算法的流量扩张，不断寻找新商业变现场景。
华为：技术巨头的全场景逆袭
华为多款应用上榜，华为天气、华为音乐、华为视频、华为运动健康等在各自领域占据一席之地。这不仅是消费者业务的成果，更反映其全场景生态构建能力。2024 年胡润中国 500 强中，华为价值大幅上涨，以 6800 亿元重返前十，彰显商业价值回归。
华为的未来，聚焦技术驱动的全场景生态。消费者业务方面，手机与鸿蒙系统协同发展，通过鸿蒙生态连接智能设备，打造万物互联生活；智能汽车业务，凭借智能驾驶技术与鸿蒙座舱，成为汽车行业重要技术供应商；ICT 基础设施领域，持续投入 5G、人工智能研发，巩固通信领域领先地位。华为的竞争优势，源于深厚技术积累与全场景生态的协同效应。
行业演进中的变与不变
从即时零售的蛰伏，到大厂们的生态角力，我们看到移动互联网行业的动态演进。即时零售等待破局者，大厂们在各自赛道深耕扩张。不变的是，用户需求始终是行业发展的核心驱动力；变化的是，技术创新与商业模式迭代不断重塑行业格局。
无论是新兴赛道的崛起，还是大厂生态的竞争，最终都指向一个方向：为用户创造更优质的服务与体验，在数字时代的浪潮中，寻找属于自己的增长密码。
