到2028年，区属国有企业资产总额突破600亿元，营业收入突破73亿元，利税突破5.3亿元……11月7日，佛山市高明区召开了深化国资国企改革动员会议，构建新“2+1”管理架构，推动全区国资国企改革再深化、发展再提速，提出到2028年，实现区属国有企业控股1家上市企业。

会议介绍，高明国资对原4家一级企业平台及2家直管企业进行再优化重组，将高建集团、西江新城发展集团、交通集团、明蓝公司、财信公司整合为2家一级企业（新高建集团、新交通集团），打造2家龙头国企和一批专业型国企，区国资局直管企业展达公司维持不变，构建新“2+1”管理架构。

值得注意的是，本轮改革重点在于优化国有资本布局，进一步明确国有企业功能定位，明确主责主业。其中，将新高建集团打造成城市服务与农文旅发展平台，聚焦城市运营开发、文旅运营开发及现代农业供应链三大板块业务，调整后新高建集团属下二级企业由原12家整合为10家；将新交通集团打造成基建运营及产业投资平台，做实基建运营、环保水务、园区开发、产业投资四大板块业务，调整后新交通集团属下二级企业由原12家整合为7家；展达公司继续开展留守企业管理、留守企业资产盘活、档案整理等业务。

接下来，高明区国资国企将通过聚焦“两湾一区”加大园区投建力度、围绕高明特色打造农文旅产业链、做强现代服务业强化企业竞争力、拓展基建运营增添发展动能、布局战新产业发展新质生产力等五大方面进一步优化国有资本布局。

本次会议还明确了本轮高明国资国企改革目标：到2028年，实现区属国有企业控股1家上市企业，资产总额突破600亿元，营业收入突破73亿元，利税突破5.3亿元；镇街国有企业资产总额突破130亿元，营业收入突破1.2亿元，实现扭亏为盈。

“希望大家拿出‘打江山’的雄心壮志，珍惜平台、主动作为，共同打响‘高明国资，国资高明’招牌。”高明区委书记姜岳新表示，改革是国资国企做大做强的不竭动力，当前，对于正在抢抓“三大机遇”、加快追赶超越的高明来说，国资国企改革更加迫切、更加重要，高明国资国企要树牢大局意识，通过加快发展解决问题，不断增强可持续发展能力。