融创境内债二次重组方案有了最新进展。

记者获悉，12月10日融创旗下两只债券，H6融地01、H0融创03已率先通过重组表决，另外8笔债券还有两周投票时间，并将于12月23日迎来10笔债券整体重组最终投票结果。

融创本次重组涉及的公司债券规模约154亿元人民币，包括H融创05、H融创07、PR融创01以及20融创02等10笔债券。

而此次通过重组表决两笔债券存续金额总计16.86亿元，其中H6融地01余额为4.23亿元，H0融创03余额为12.63亿元。

“这2笔债券顺利通过重组表决，说明部分投资人对融创仍持有信心，但最终还要看剩余8笔债券表决结果。”一位房地产行业分析师表示，如果此次融创境内债重组成功，融创5年内暂无兑付压力，其可以专心恢复经营。

据了解，由于销售业绩与经营恢复不及预期，融创11月27日公布境内债二次重组方案，包括现金要约收购、股票及股票经济收益权兑付、以资抵债和全额长展期共四个选项。

“融创这次境内债重组方案给到债权人四种灵活选项，包括现金对价、股票、资产等偿债资源。同时，其方案没有任何强制选项，留债展期部分也没有设置上限，债权人可根据自己的诉求自由选择。”一位固定收益分析师表示，这样市场化削减债务的方案，有助于公司“活下来”，让企业经营回到正常轨道，也可对债权人利益形成保护。

事实上，在债务展期这场拉锯战中，房企以时间换空间完成对现金流的救急，并未从根本上实现债务削减，当市场回暖长时间不及预期时，注定要再度面对债务到期的压力。其中，首批完成境内债展期的房企中，已有房企在今年6个月时间内追加两次展期直至明年3月。

除债务展期与债务重组，也有少部分房企选择走上破产重整、逆向混改的道路。

“在已公开的债务重组方案中，融创是行业第一个拿出市场化化解境内债方案的，更契合当下房企全面削债的需求和趋势。如果方案能够落地，将压降其超过50%的境内公司债务，可有效缓解现金流压力，也具有一定的行业借鉴意义。”上述固收分析师称。

分析师认为，融创此次方案中大比例降债长展期的举措，预计最高可实现化债规模超百亿元，为融创走出困境、加速回归正常经营提供了支撑，更有助于后续债务风险化解，更好解决项目保交付与项目盘活的问题。

“融创坚定履行不逃废债的原则，留债展期的选项因此没有设置金额上限。”一位知情人士表示，相对于其他破产重整等方案普遍强制削债的安排，其方案对债权人相对更加友好。

据了解，为进一步增加重组方案诚意，融创将此前配股融到的大部分现金都用在折价回购债权上，同时还增加了现金支付安排，明年年底前向每个持债账户兑付本金1%及对应资本化利息和全部未付利息。

不过，一位不具名的债权人表示，融创唯有尽快恢复健康经营，才能真正保护所有债权人和投资者的长期利益。

销售业绩方面，截至2024年11月底，融创中国累计实现合同销售金额约453.9亿元，累计合同销售面积约212.3万平方米，合同销售均价约21380元/平方米。