“小鸭，小鸭，顶呱呱！”对于大多数老济南人来说，这句广告词可谓耳熟能详。如今，这家曾生产出亚洲第一台全自动滚筒洗衣机的老国企在“沉寂”多年后，再度传来了喜讯。日前，国家发展改革委发布了《关于印发第二批盘活存量资产扩大有效投资典型案例的通知》，小鸭控股集团作为山东省唯一入选盘活存量资产与改扩建有机结合的企业，被列为第一个典型案例在全国宣传推广。
小鸭集团的“腾笼精业”项目有效盘活了1160亩土地，既解决了困扰小鸭发展受限问题，又推动了原青年汽车产业园闲置的“沉睡”资产运转起来，提高资源利用效率，对于小鸭来说是三次创业再发展的黄金机遇期。小鸭集团有限责任公司党委书记、董事长李永刚透露，集团预计在2026年一季度完成新园区建设，确保企业搬迁与订单生产无缝衔接。
腾笼置业：老厂区产能受限错失两大订单，新园区“变废为宝”为企业省下巨款
位于济南高新区工业南路51号坐北朝南的老厂区，是小鸭控股集团总部的办公地，也是此次小鸭集团盘活的存量土地之一。据介绍，该厂区是山东小鸭控股集团有限公司成立后，为了扩大再生产，1995年并入的济南第二建材厂（原济南砖瓦二厂）的厂区。
历经三十年的风雨发展，小鸭控股集团产业发展受到老厂区生产装备老旧、生产场地扩张受限等因素制约，已经明显影响到了企业产能扩建及订单生产。“这两年因此损失了两个大单，非常可惜。”李永刚回忆，小鸭曾差点拿下陕汽和比亚迪的两个大型汽车配套项目，但因为老厂区机床最大冲压吨位仅为1600吨，达不到2000吨的生产标准，无奈只能放弃。从那时起，企业就下决心“腾笼精业”，选择合适新厂区全面扩能扩产。
经过多次调研，小鸭看中了距离自己仅3公里远的原青年汽车废弃使用的旧厂区，该厂区的厂房和大型生产设备均可“废物再利用”，比如其在二机床采购的2000吨冲压线等与小鸭集团的精工生产和汽车配套生产板块可谓无缝链接，小鸭在维护修复后可立即投产使用，仅此一项即为企业节约了大约1亿元设备升级资金。“如果订购大型冲压线，仅生产工期就得两年时间，花费也很大，青年汽车的设备正好可以变废为宝，企业可以最大程度利用起来，一举两得。”李永刚介绍，小鸭产业与青年汽车厂房及生产装备等生产资源高度匹配，通过存量资产盘活，既解决了困扰小鸭集团发展受限问题，又推动了原青年汽车产业园闲置的“沉睡”资产运转起来，提高资源利用效率。
从2020年确定“一用，二调，三破”的推进思路后，小鸭集团的“腾笼精业”项目开始全面启动。据介绍，在整个项目推进过程中，市国资委、产发集团牵头小鸭控股集团，主动对接高新区及相关土地熟化主体，经过多轮沟通签订了土地熟化协议。市国资委落实创新驱动高质量发展八项行动，开展纾困惠企帮扶行动，帮助企业积极争取项目资金，帮助妥善化解小鸭控股集团历史债务，帮助企业卸掉历史包袱，轻装上阵。3年来，产发集团累计支持包括小鸭控股集团在内的权属传统企业转型升级资金超10亿元。
2024年，济南青年汽车破产，小鸭通过拍卖形式拿下产权。为彻底解决历史包袱，对于原青年汽车有就业需求的30多名下岗职工，小鸭为其寻找适配工作岗位，解决原青年汽车欠缴的工资及社保问题，保障职工工作生活平稳过渡。同时确保企业生产经营的稳定，促进小鸭“搬新、搬高、搬强”。
在小鸭的整体规划中，今年年内，新厂区厂房维护升级以及设备更新等与老厂区订单运营生产同步进行，将土地盘活与片区发展相结合，提升新园区建设及产业搬迁计划的前瞻性、有效性，确保企业搬迁与订单生产的无缝衔接。同时，打好保障措施“组合拳”，在新园区建设中想员工所想，办员工所盼，规划倒班宿舍、职工食堂、接驳班车、申请保障性住房和配套生活区，为员工乐业创造优质后勤保障条件。一期和二期工程同步进行，预计2026年一季度完成园区建设，新厂区将正式投入全面生产和运营。
精业布局：总投资约16.5亿元，两大主业三大板块齐发力
搬入新厂区后，小鸭打算怎么干？李永刚透露，企业搬迁至青年汽车产业园后，计划将3个存量工业厂房修缮后分别用于汽车配套、智慧洗涤、智慧冷链3大主业产业，2条冲压线维修改造后直接投入使用，既有效缩短了建设周期，同时节省了建设搬迁成本。同时，快速释放的产能，可与周边吉利、比亚迪、临工重机形成产业集群。
在小鸭的规划中，借助“腾笼精业”的宝贵机遇，企业将彻底融入济南市“东强”战略布局，借助济南市科创大走廊和智造大走廊交汇的带动作用，高规格、高标准建设小鸭智能制造产业园。园区总占地约660亩，其中约446亩工业用地重点打造小鸭智能制造产业基地；200余亩控规商业用地，打造生产性服务业产城融合基地。
据介绍，小鸭智能制造产业基地总投资约16.5亿元，规划建设年产65万台大容量家用商用洗衣机生产基地，将智能电器板块打造成济南及周边地区产业集群示范企业。同时，规划建设年产3万台商用智能零售制冷设备基地，将智慧冷链板块打造成中国高端商用制冷展示柜行业的领跑者；规划建设年产20条自动化车轮生产线、300套大型汽车模具、500万件汽车零部件生产基地，将智能装备板块打造成千亿级汽车产业的重要支撑者。
“以小鸭智能制造产业园为发展创新载体，聚焦主业，抢抓市场风口机遇，加快拓展新市场新赛道，实现规模化发展。”李永刚介绍，智能电器板块将按照“迷你洗衣机做大，大容量洗衣机做精，商用洗衣机做强”的发展思路做强做大洗涤电器，以新一代物联网自助洗衣项目实现“产品+服务+流量”商业模式创新。小鸭将把握机遇发展壮大康养电器，突出电器制造优势，融入康养消费需求，主攻消杀、保健类生活电器。智慧冷链板块发挥产品技术优势，以生产装备自动化改造提升项目为载体，深耕巩固商用冷柜市场，抓住智能零售、冷库市场机遇，推进冷链产品全链条发展。
产城融合方面，李永刚表示，企业将以小鸭产业基地及高新区智能装备功能区产业为中心协同上下游产业资源，积极引进设立中国家电研究院山东分院、北京自动化研究所山东分所、中国机器人与高端装备产业协会、氢健康及氢技术研究与应用中心、山东省智能家居协会等平台，综合打造集科技创新、国际交流、智慧制造、产品展示体验、检验检测、中试基地等于一体的智慧园区，大力发展生产性服务业。
值得一提的是，小鸭集团老工业园位于济南高新区核心地带，占地约500亩，政府收储后，将根据片区发展规划更新打造集科技研发、商业金融、生活居住于一体的区域性公共服务中心，改善提升城市面貌。
三次创业：城市更新一举多得，海外布局再提速
实际上，“腾笼精业”不仅对小鸭扩能发展影响深远，对于济南高新区来说，同样完成了城市更新的重大使命任务。
2024年9月底，山姆会员店济南首店签约落地小鸭集团及周边片区城市更新地块，消息一公布，济南人刷爆了朋友圈。而小鸭集团从高新区中心区腾退，可谓一举多得。
对小鸭集团而言，可以利用腾退拿到土地补偿款，加大产业发展投入，在新建智能制造园区走上新发展之路。对高新区东区而言，可以盘活闲置土地，增加一处高端制造产业园，同时可以重塑小鸭片区的功能定位，打造科技研发、商务金融、生活居住等功能多元复合的公共服务中心，为区域发展注入活力。
此外，小鸭集团及周边片区有居民数万人，区域的社区卫生服务中心、学校、体育、社区养老设施等数量、规模均有待提高。小鸭职工宿舍建成20余年，设施老旧，群众对拆迁改造渴望已久。对该片区进行更新，将小鸭宿舍居民进行安置，能满足片区居民对美好生活的向往。
李永刚直言，搬迁到高新东区是小鸭的“三次创业”，企业会把有限的资金用在生产能力、生产的智能化水平提升上，将智能电器板块打造成济南及周边地区产业集群示范企业。他动情地表示，计划新厂区奠基那天，要把退休的全国劳模，省、市劳模请过来，请他们亲手铲下新厂区建设的第一锹土，见证小鸭再次起飞。
“小鸭集团将把握重大发展机遇，充分发挥产业优势，加快推进智能制造产业园项目，做强产业链条，做大产业规模，”李永刚表示，在小鸭未来的长远规划中，企业将加快海外布局，进一步提升国际化合作的深度与广度。智能电器板块，小鸭将与意大利“红点”大奖设计团队合作，开展4款洗衣机外观设计；与美国英吉特公司合作，完成4系列8款全新AI洗衣机平台搭建，稳固美国市场、拓展欧洲市场、带动印度市场；加快推进与日本商用洗公司的合作，撬动日本市场逐步放量。
智慧冷链板块，小鸭将重点抓好英国纯冷的战略合作，巩固欧洲市场的同时，提升中亚市场、东盟市场的占比。智能装备板块，重点抓好与德国凯傲叉车零部件合作项目，进一步扩大凯傲林德叉车零部件的开发与全球供货，强化深度合作，以德国企业的管理经验系统提升小鸭精工的内控能力，加快向国际先进企业迈进步伐。
