以工代干早已成为过去式，在特定的时期，干部录用制度缺乏，企业选拔工人从事管理岗位，未进行提干或转干手续。

之后出现诸多问题，进而以工代干被取消。

工人就是工人，领导就是领导，优秀的工人晋升到管理岗位，工人身份随即取消，这倒是正常。

老李是一家国有企业的老工人，老李回忆，他在1997年进厂的时候，车间里的工段长都是工人堆儿里提拔起来的，技术上可以说在工段里是最好的，有一点就是，只要当上了工段长，在企业的身份就从“工人”变成了“职员”。

车间主任等企业中层干部就更别说了，没有“工人”身份的。

老李说，当时一线工人工作条件比较艰苦，属于有毒有害岗位，有上进心的工人通过自学或者读成人大学，提升学历，有职员竞聘机会就参加。

老李当时也没感觉，“工人”与“职员”身份有什么意义，只知道有毒有害岗位的工人可以提前五年退休。

车间里有工人被提升了，一定有工人来补缺，应该是工人编制是定好了的。

随着企业规模的扩大，或许企业的管理人员相对匮乏，又或许是企业的各单元提拔管理者的自主性增强，老李说，他们基层增加了许多管理岗位，而这些管理岗位的人员都是工人身份。

老李介绍，之前一线工人直接面对的管理者就是工段长，现在在工人与工段长之间又增加了许多大班长。

这些管理者是“工人”身份，可以理解，可是车间管理人员也有许多是“工人”身份，老李他们现任的车间主任也是。

也许太过纠结企业管理人员的身份问题没多大意思。

老李是老工人，在企业工作久了，了解的也多了。他有些担心，这么多“工人”身份的管理者是不是占据了工人的编制，占用了工人的工资总额。

这几年，老李他们一线严重缺员，人员迟迟补充不来，延时生产成了常态，十二小时两班倒成了正常的倒班制度。

相比之下，老李他们企业管理人员是越来越多，同样是200人的车间，以前十几个管理人员，现在近五十个管理人员。

老李早就听说过，在国有企业，管理人员与工人是有比例限制的，这些“工人”身份的管理人员在这个比例限制中算“工人”还是算“管理人员”呢？

老李指出了企业的一种现象，企业管理人员与工人失衡，也许这只是个特例，但是为什么在有的企业里，管理人员多是工人身份值得深思！