汽车战场上，大众、丰田、宝马等老字号巨头

早就探好了一条秘密“成功之路”：多品牌战略

从大众主品牌到大众麾下的奥迪、保时捷到宾利，犹如一串珍珠，粒粒璀璨

在不同层级的消费者中，将市场分割得滴水不漏；

丰田主品牌有覆盖从经济型到豪华车型多款知名车型，大而全

又以雷克萨斯傲视高端，同时斯巴鲁在中端市场稳扎稳打

展现了一个汽车帝国的全面统治力；

宝马集团以宝马坐镇豪华车阵营，以MINI捕获年轻人心，用劳斯莱斯守护贵族梦想

每一品牌都是精确打击……

这样做有几个好处：

首先能提高市场占有率。纵向、交叉式的布局多品牌，覆盖了整个行业，满足不同目标市场上消费者的不同需求；

第二能有效降低危机风险。避免多米诺效应导致的危机， 一个出乱全部遭殃；

第三能有效提高企业体系效率和市场竞争力。多品牌战略好比拥有多兵种的军队。不同的品牌能打击或抵抗不同的市场或竞品，减少企业以全部精力作出竞争对抗。

新势力车企中，也有这样一家车企——蔚来

蔚来公司的多品牌战略：蔚来、乐道、Firefly三箭齐发

差异化深耕，精准打击：

蔚来在高端品牌直击传统豪华品牌

乐道温情拥抱家庭用户

Firefly则以灵动轻盈，小而精、小而美打动年轻用户

每一个品牌的推出，都是对细分市场的深度刺探与精准打击，狠辣且致命

每一个品牌，都是独立的战斗单元，也是战略协同的棋子

不同的品牌触达不同的消费群体，实现市场份额的立体增长

而蔚来的多品牌战略又有新意：从高端开局，下沉打击

从高端向下沉市场进攻，无论是技术、品牌还是服务，都有冗余

显然更稳健、更容易取得成功

蔚来的多品牌战略，绝非一时之勇

而是对汽车史深刻洞察后的必然选择

它不仅要与前辈共舞，更要跳出新节奏

多品牌，于蔚来而言，也是通往汽车决赛圈的必经之路！