最近，B站UP主发起停更潮新闻莫名其妙地上了热搜！

为什么说莫名其妙呢？

第一，停更的人不多，远远谈不上“潮”；

第二，在其他自媒体平台，也有百万粉丝大V停更的现象。

为什么这次B站会上热搜呢？

第一，这本身就说明了B站在视频行业的江湖地位；

第二，在其他平台，大V们停更就停更了，走得悄无声息，不带走一片云彩；而B站比较有仪式感，UP主大多会专门发布一个作品宣布一下。

有人说，B站的创作激励收益下降了。

这是事实，但去年就开始下降了，而且各大平台都普遍下降了。

在目前的经济大环境下，一方面，广告金主们减少了投入；另一方面，越来越多的“灵活就业”人员加入自媒体行业。

蛋糕越来越小，而分的人却越来越多，收益当然下降了！

也不用担心大V们停更，涌入这一行的人绝对要比离开的人多得多。

目前，各大平台不担心创作者流失，更在乎自身经营状况。

趣头条已经关闭了自媒体平台，从纳斯达克退市。

做得最成功的字节跳动，2021年净亏损849亿美元，扣除可转换债券的公允价值变动，经营亏损也达到了71.5亿美元。

自从2018年上市以来，B站累计亏损近200亿。

2022年二季报显示，账上现金及等价物约250亿。按照这种亏损速度，不知道还能烧多久？

与其他自媒体平台不同，B站主打中长视频，这是成本最高的一种体裁。

平台的带宽成本，创作者的制作成本，都是文字作品的若干倍。

B站的财务目标是2024年实现盈亏平衡！目前还剩不到两年，能实现这个艰巨的任务吗？

只能说前途是光明的，道路是曲折的！

首先要认识到当前已经进入人口负增长阶段，用户增长迟早要遇到瓶颈，要改变粗放式发展模式，进入精细化耕耘模式。

1、收缩投资战线，节约宝贵的现金流

不看不知道，一看吓一跳！

2013年以来，B站一共投资了100多家。除了与视频主业有关的游戏、MCN、影视版权，动画，还涉及咖啡、汉堡、化妆品、汉服、新能源汽车及支付牌照等。

效益怎么样？

2022年年报显示，投资亏损额为5.32亿元，同比扩大63.53%

这些投资一时半会无法退出，至少不应该再盲目扩大投资。

2、只做平台，不生产内容

影视是个高风险行业，真正赚钱的是知名主创人员，影视公司大多是赔钱的。

2019年以来，已经有近2000家影视公司关停。

如果不想完全放弃影视业务，完全可以借鉴“爱优腾”搞分账模式，投资风险由剧方承担。

对于剧方来说，多一个平台分账，何乐不为？

3、强化优势

B站的特点是中长视频，与字节系的西瓜视频互相对标。

或许觉得西瓜不是很成功，抖音最近推出了“青桃”App，定义为“属于年轻人的兴趣知识视频平台”。

对B站来说，中长视频的优势不能放弃，还要强化。

4、短视频隔离

强化中长视频是要花钱的，至少不能再砍创作者激励收益，但是B站的商业化氛围不佳也是不争的事实。

目前看来，短视频是大势所趋，完全可以搞一个独立的APP与主APP隔离开来，更有利于商业化。

短视频有短视频的玩法，无论推荐还是激励机制与中长视频的逻辑都不尽相同，混在一起反而造成“劣币驱逐良币”的现象。

B站曾经搞过一个类似抖音的轻视频，不知道为什么停运了？

5、发展图文项目

文字作品的优势是成本低、信息量大！B站目前有文章专栏，但搞得不温不火的。

平台不缺文字资源，视频文案就是不错的文章。

完全可以搞一个独立的图文APP，利用视频引流。用户觉得这个视频不错，值得回味，可以点链接进入另一个APP仔细琢磨文字版，双方都节约了带宽和流量费用。

直接点进专栏不行吗？为什么还要再搞一个APP？

因为图文作品更容易放置广告，吸引金主们，更重要的是与主APP形成隔离。

这个思路与短视频一致，两个新APP按照商业逻辑投放广告，不会影响主APP用户的感受！

微信视频号已经上线创作分成计划。

原来水火不容的腾讯和字节达成协议，双方将围绕长短视频联动推广、短视频衍生创作开展合作。

从创作者的角度来看，当然希望各大平台越来越好，这样才能分到更多的创作收益！