时代的春风总是此起彼伏，吹落在不同的人身上。
2025年开年不足两个月，王健林的商业版图已遭“五连冻”，其中包括1月27日一笔8.1亿元的巨额冻结。有媒体统计，算上此前被冻结的股权，万达累计冻结金额已达60亿元左右。
作为各自时代的王者，王健林和马云都曾在地产与电商的黄金年代迎来自己的高光时刻，但不同的是，历尽千帆，马云似乎有回春的迹象，而王健林可能要被时代抛弃了。
2024年11月15日，身形消瘦的王健林在云南大理的鸡足山金顶寺正端着香烛，虔诚地向大佛祈拜。
他不会想到再虔诚的信仰也抵不过这资本市场凌冽的寒风此般刺骨。
与71岁的王健林在股权冻结与资产抛售的寒流中踉跄不同的是，61岁的马云却以民企座谈的高调姿态重返聚光灯下。两位前首富的背向而行，恰似中国经济转型期的双面镜。
同一时空下，马云在2月17日民营经济座谈会上为阿里与苹果的AI合作按下加速键。这场被外界解读为“科技回归宣言”的亮相，背后是通义千问大模型与苹果生态的深度耦合——双方联合开发的中国AI功能已进入监管审批流程，试图在ChatGPT阴影下撕开本土化缺口。王健林的“左”是地产周期的宿命：高杠杆扩张的账单，终需用股权冻结与广场甩卖支付。而马云的“右”是科技周期的赌注：押注AI重构商业生态，正如他20年前赌中电商风口。
2016 年，王健林做客鲁豫的节目《鲁豫有约大咖一日行》，在谈到年轻人创业话题时，王健林脱口而出“先定个小目标，比方说先挣它一个亿。
一眨眼数十年斗转星移，王健林不仅实现了当初的目标，还成为了中国商业史上的一个耀眼高光。
在王健林身上，我们能看到因改革开放崛起的那一代企业家身上的率真、低调与务实。
面对2017年4200亿债务危机，他果断抛售13个文旅项目与77家酒店，用“壮士断腕”的决绝诠释了务实主义者的生存智慧。更重要的是，王健林没有选择逃避，而是通过大规模资产出售、剥离非核心业务、个人财产重组等方式积极筹措资金，向债权人证明自己的诚信，这是一位企业家的担当。
当许家印的2万亿债务黑洞吞噬信任，贾跃亭的“下周回国”沦为时代笑柄，71岁的王健林却在2025年寒冬中完成第七轮万达广场抛售，他没有把欠银行的贷款变成烂账，更没有把上千亿的负债丢给社会。
这位前首富的生存哲学，折射出中国民营企业家群体在狂飙年代的分野——有人沉溺杠杆游戏，有人追逐颠覆叙事，而真正的企业家始终恪守底线。
某种程度上来说，卖万达广场不是王健林的失败，而是商业文明的正常代谢。
莫以成败论英雄，王健林值得所有人尊敬。
用户18xxx74
王健林没有卖国！[点赞]