摘要:任正非:华为不造车, 谁再建言可调离!华为三不做,除了不造车,还说过不做房地产、不做手机,但手机却成了全球领先。这次的不造车,你信吗?声明:风起堂原创文章,严禁抄袭搬运,侵权必究
01华为不造车,谁再建言可调离任正非:"以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位。"
关于甚嚣尘上的华为到底造不造车的议论,可以消停一下了。
10月25日,华为官方的心声社区公布了任正非签发的华为最新EMT决议, 决议中明确了三点内容:
1、华为不造车,但我们聚焦ICT技术,帮助车企造好车。
决议中重申了华为的既定战略,"华为不造整车,而是聚焦ICT技术,帮助车企造好车,造好车,成为智能网联汽车的增量部件提供商。"
那些担心华为从车企口中抢饭吃的各方关心者,可以放心了。
2、汽车智能业务与消费者终端业务的合并。
决议明确了将智能汽车解决方案BU(IAS BU)划归消费者业务管辖,同时任命汪涛为消费者业务管理委员会成员;重组消费者BG IRB为智能终端与智能汽车部件IRB,将智能汽车部件业务的投资决策及组合管理,由ICT IRB调整到智能终端与智能汽车部件IRB。
任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB主任。
3、决议第三条明确了,谁在建言造车谁走人。
一看就是任正非一贯的表达方式,"以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位。"
决议明确坚持华为不造车的战略,且智能终端与智能汽车部件IRB和消费者业务管理委员会也无权改变此战略。
总的来说,对于近期外界热烈讨论的华为进军汽车界的各种猜测,可以有个定论了,那就是:华为坚持不造车,只做汽车智能部件;另外,智能终端和智能汽车部件今后都归余承东管辖。
02华为定论之一:不做房地产熟悉华为发展的都知道,除了这一次任正非坚持的华为不造车,华为发展史上,还有过两次任正非坚定的"不做",第一次是"华为不做房地产",第二次是"华为不做手机",也都曾被任正非一再重申为"华为的定论"。
华为的主航道战略,是做通信设备供应商,除此之外,华为坚决不碰。
华为成立之初,正是深圳房地产开发热潮。"到处都在开工,房子还没盖,甚至一张图纸就可以转让,项目被转了一手、二手、三手,开发的人还没炒作的赚钱快。开发的能赚500元一个平方,炒作的人一下子可以赚1000-2000元一个平方。"
当时搞房地产,一个人一夜之间就能变成百万富翁。于是,便有人拉任正非入伙搞房地产,但任正非却一口回绝。
任正非认为,未来的世界是知识的世界,不可能是这种泡沫的世界,他有自己的原则,坚持主攻电话电信领域不动摇。
房地产可以赚钱,但却与华为坚定的通信主航道战略相差太远,甚至是毫不沾边,所以任正非和华为上下,都能不为所动,做到了坚决"不为"。
任正非说过,"华为就像一只大乌龟,二十多年来,只知爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,不被各种所谓的风口所左右,只傻傻地走自己的路。"
坚守主航道,专注、极致,像阿甘一样单纯和专注,华为才能成为今天的华为。
华为坚持不做房地产,正是坚持了华为的主航道战略。
03定论之二"不做手机",但华为却做了手机不做房地产,华为上下意见颇为统一,华为也确实做到了;不做手机,华为又为何改变了呢?
这一点,其实在华为内部,也曾有过争论。手机作为通信设备的终端载体,本就不该被排除在华为的主航道之外,所以华为不做手机,让当时的华为内部有很多人无法理解。
当时的华为已经站在2.5G和3G的前端,完全有能力做手机。
3G业务部的张利华先是给徐直军递了一份建议华为做手机的汇报材料,徐直军随后通过短信让张利华准备一份正式的手机立项汇报材料,任老板要看。
不久后的一次无线产品线讨论会上,任正非让大家畅所欲言,张利华便大声说:"任总,我有一个想法,我们华为要造手机。华为的3G设备只能卖一次,但消费者一年会换好几部3G手机,中国有好几亿手机消费者,华为应该尽快立项3G手机,否则会失去巨大的市场机会。"
不料刚刚还和蔼可亲的任正非,听完张利华的发言后,啪啪啪的拍着桌子说"华为不造手机早有定论,谁再胡说,谁下岗"!
所有人不敢说话了,这件事也就卡在了这里。
但任正非确实也够强大,当时华为正处于任正非所谓的"华为的冬天",任正非也改变了许多,在公司内带头进行自我批评,及时纠正错误,不再固执地坚持己见。
当年年底,徐直军受任正非委托,召开了手机立项讨论会,张利华面向华为高层,正式做了手机立项的汇报。
任正非听完,果断说了一句话:"纪平,拿出10个亿来做手机。"任正非还要求华为要专门成立独立的终端公司做手机,独立运作。
正如华为当时的"蓝军首长"郑宝用所言,"未来的电信业,将是客户端、管道和云的三位一体,终端决定了需求,决定了华为的未来。"
华为"不做手机"的被推翻,其实并不是华为改变了主航道战略,而是终端手机,本就是是电信业的一部分,只不过早期任正非自己也还没有看清电信业的未来,才做了比较狭隘的业务圈定。
好在任正非是个善于自我批评的人,才有了今天的华为手机。
04为什么要做智能汽车部件?华为的不造房、不造手机、不造车的"三不做",最终却"造了手机",根本上来说,都还是符合华为的主航道战略的。
有网评称,这一次华为的坚决"不造车",会不会和当年的"华为不做手机"一样,随着时过境迁,也被推翻呢?
其实,这一次的汽车智能部件,还是基于通信的一种车载智能终端,也并没有偏离华为以通信为基础设施的主航道上。
如此看来,华为不造车,是可信的。
因为华为如果真的造车,那就如同华为做房地产,就是真的偏离主航道了。
芯片断供的背景下,华为不得不战略转移,以手机之外的业务支撑华为终端的延续,与此同时,华为也将有足够的战略投入去攻克芯片制造的难关,真正带动国内芯片制造的国产化。
整合了手机智能终端和汽车智能部件,在受限芯片制程之外的大屏终端领域,华为"1+8+N"中的"8+N"大展身手。
华为的未来,或将是真正的"1+8+N"的全生态最强,而被华为带动的国内半导体产业链,也将更加强大。
手机业务向手机之外的战略转移,又一次体现了任正非的战略远见。