在职场中，领导团队智慧或者魅力的核心。女领导同样如此。她们能坐上领导的位置，肯定有她们的独到之处。

但你有没有发现，有时候身边的朋友一提到女上级，心里头似乎就有点儿小抵触，觉得“伺候起来有点难”。

这种感觉就像是人们对“女司机”的一些老观念一样，而对男性领导的偏见就没那么多。

其实，好多职场上的事，从男女差异的角度来看，就更容易理解了。毕竟，男人和女人天生就有一些不同，这些不同不光体现在身体上，还体现在思维方式上。

而思维，可是会决定我们的行为，行为再决定结果的。

咱们来聊聊这些男女思维上的差异吧。

首先，男性往往更看重结果，女性则更看重感受

就像坐火车，男性心里想着的是终点站，女性却喜欢欣赏沿途的风景。聊天的时候也是，男性往往是想到哪儿说到哪儿，女性则是情绪上来就说啥。

比如说，女生抱怨一句：“今天工作好累。”你回一句：“早点休息。”但其实，她只是想说说自己的感受，这时候，你如果表示理解她的情绪，让她感觉被关心了，她才会更开心。

再来，男性看问题喜欢讲逻辑，女性则更看重态度

女生可能会想：“明明哄一哄就好的事，干嘛非要跟我讲道理？”而男生也会抱怨：“明明是小事，干嘛要大吵大闹？”

还有，女性在表达上往往更偏向试探，男性则更喜欢直接做决定

换句话说，女生说的话，不一定就是她心里想的。男性更在乎效率，怎么说方便就怎么说。女生说“随便”，其实是在说：“你猜猜我想干吗。”男生说“随便”，那就是真的无所谓。女生说一百次“分手”，也不一定是真的想分，男生只要说一次，可能就真的分了。

了解了男女在思维上的差异，那男女领导的差别也就好理解了。

不管是男是女，当遇到压力、矛盾或者恐惧的时候，社会上的那些“包装”和“自控”就会慢慢消失，天生的本性就会慢慢显露出来。

接下来，咱们简单聊聊大多数女性领导的一些共同点。

当然啦，不是说所有女领导都这样，也不是对女领导有偏见，就是客观地分析一下。

第一点，女性领导可能更容易情绪化

每个人都有情绪化的时候，但男性通常不会把情绪带到工作上，女性领导则更容易被情绪左右。这也是女性的天性。

虽然女性领导本意并不是想传播负面情绪，但她们往往会无意识地更在意自己的情感和感受。

女性领导的情绪化可能会影响团队的默契与合作，影响员工的工作氛围，甚至给企业带来负面影响。

所以，女性领导在工作中要学会管理自己的情绪，才能更好地管理员工和处理事务。

第二点，女性领导可能相对缺乏大局观

大局观并不是说要牺牲某些利益，而是要处理好整体利益和局部利益的关系。领导作为团队的领头羊，得结合短期和长远利益，保证团队高效运转。

大局观是团队和企业利益最大化的关键。男性领导通常眼光更长远，不太在意一时的得失；而女性领导往往更注重细节，可能会因为局部问题而耽误整体进度。正所谓“成大事者不拘小节”，女性领导对于全局的把控往往不够到位，导致团队和企业因为过分纠结细节而陷入被动。

很多时候，女性领导又因为抹不开面子，不愿主动承担责任，这也会影响团队成员的工作热情。

所以，女性领导在职场中应该更多地把眼光放长远，以身作则，打造一个团结、有活力、有担当的团队。

第三点，女性领导对细节的要求往往很高

大家都知道，要干大事，就不能太在意小事情。但每个人的精力是有限的，太专注于细节就容易忽视全局。虽然关注细节不是坏事，但要求过高、过于琐碎反而不利于工作开展。

相比之下，女性领导对于大局观不太重视，而对于细节的要求却近乎完美主义。这样一来，不仅加大了员工的工作负担，还降低了工作效率，拖延了团队进度。

有效的执行力不在于领导反复审核追求完美，而在于营造简洁、合理、高效的执行机制，让员工在宽松的环境下发挥最大价值。

第四点，女性领导的控制欲可能较强

控制欲强的女性领导往往缺乏安全感和信任感，喜欢亲力亲为。但一个人的智慧和力量是有限的，再能干的女领导也不可能事事都亲自过问。

控制欲强并不意味着能控制好细节，而且当控制欲得不到满足时，女领导更容易产生焦虑情绪，甚至做出过激行为。

所以，女领导在完成自己工作的同时，应该学会放下不安全感去信任下属，把工作下放给员工，给他们学习和提升的机会。

当然，上面讲的这些男女思维和职场差异，都是从统计学的角度来看的，说的是大多数人的偏向，而不是具体案例的比较。

要说个例的话，现实中，优秀的女领导太多太多了，都是让人敬佩的对象。