辞退18K老员工：我的底线与考量 今天，我辞退了一名月薪18000、年收入超2

辞退18K老员工：我的底线与考量 今天，我辞退了一名月薪18000、年收入超25万、跟随我近3年的老员工。这个决定看似决绝，实则是对职场规则的坚守。 事情源于另一名员工的反馈：这位老员工在上班时间接私活，客户还是公司的，能赚8万块。我向来不反对员工用业余时间搞副业，哪怕赚80万都是个人本事，但“上班期间”是绝对红线。 我找他谈话，他起初坚决否认。直到我打开他电脑里与公司项目无关的代码文件，客户信息、项目需求一目了然，他才承认。面对他“没耽误工作”的辩解，我没多听——公司付高薪买的是他的工作时间与专注度，用公司设备、占用工作时段，还动公司客户资源，这是对信任的背叛。 有人问为何不追讨8万或走法律程序？一来走法律太耗精力，不如聚焦团队补位；二来让他写辞职申请而非发辞退通知，是留份体面。职场圈子小，没必要赶尽杀绝，我要的是警示而非报复。 也有人说“老员工有苦劳，该给机会”。但苦劳不能抵过错，尤其触碰原则的错。今天纵容他，明天就会有人效仿，对守规矩的员工更是不公。 事后我在团队重申规则：支持业余搞副业，但上班必须专注本职。若觉得收入不够，可提加薪或坦诚规划，绝不能公私不分。 职场不是人情场，规则才是底线。对员工，拿薪水就要守操守；对我，该给的尊重不少，该守的底线不松。想问问大家，你们觉得我这样处理对吗？