他曾多次与搭档发生分歧，跟司令动手了，气得旅长掏出手枪！ “1943年秋，一张油

他曾多次与搭档发生分歧，跟司令动手了，气得旅长掏出手枪！ “1943年秋，一张油渍斑斑的军用地图砸在桌上——’老孟，你到底服不服？’李致远压着嗓子，却像刀子。”冀中分区指挥部里，空气几乎凝固，参谋们屏住呼吸，连风声都像被剪断。 李致远是个另类。1910年生于河北阜平山区，幼时在祠堂读了三年私塾，识得百来个大字。别小看这点文化，在红军早期已经算是“秀才”。1933年编入红一军团后，他被调去政工岗位，连发报都比别人快。这股子自信，后面慢慢发酵成外号——“八千岁”。意思很直白：对上不让，对下不饶。 抗战爆发，八路军在华北急需干部，他从连指导员一路升到营教导员、团政委。书卷气并未冲淡他的火爆脾气，他常说一句土话：“理对了，拳头也硬。”因此冀中军分区副政委这个位置，后来成了他与司令孟庆山硬碰硬的舞台。 再说孟庆山。宁都起义老兵，打过长征，枪眼里的沙子都吃过。1938年受命回河北组织武装，短短两年便拉出十万人的冀中游击军，硬是在日伪眼皮底下掘出一块根据地。光环多，脾气同样刚硬。两块硬石头撞在一起，谁都别指望先低头。 最激烈的一次冲突发生在周扒庄阻击战前夜。孟庆山主张“夜袭兼声东击西”，李致远坚持“固守阵地吸敌”，两人在指挥部争得面红耳赤。李致远直接动手推了孟庆山，随手扯下司令臂章拍到桌子上。警卫员愣住，差点拔枪。第二天拂晓，军区命令还是采用孟的方案，但李致远深夜写了一页纸检讨——“骂可以，打不该”。他递给孟，转身就去前线督战。 1945年日本投降，冀中军区重组，杨成武调来收拾残局。李致远被派往独八旅任政委，这次搭档是旅长徐德操，福建人，打法凶悍爱用穿插迂回。两人合作不到半年，又起波澜。1946年10月，宁晋以南攻坚战刚部署完，徐主张“分兵四路穿心”，李觉得兵力分散、补给跟不上，坚持两路突击。会开到半夜，僵持无果，徐德操“铮”地一声把手枪拍在桌面：“不同意就现在上前线比命！”据说当时灯芯都被震落一地。 军分区调解的方案最后取了折中：主攻仍分两路，但侧翼穿插照常执行。战斗三天结束，歼敌四千，旅部损失也达到七百余。两人谁也没讨到绝对便宜，却都完成了任务。战后总结会上，李致远照例火气冲天：“军政分工不能只写在纸上！”徐德操当场回怼：“纸上没有子弹！”一句话，气味相投者会心一笑，旁人却直冒冷汗。 值得一提的是，这种“掰腕子”并非私人恩怨，而是当时党政双首长体制的常见张力。抗战时期政委握有最后决定权，到了解放战争，许多前线部队改为“党委集体研究、司令拍板”，职能变动导致磨合期不断。李致远坚持原则，又不懂圆滑，火星四溅就在所难免。 矛盾激烈，却没有影响大局。独八旅随后转战鲁西南、渡河入豫西，从邓县打到桐柏。徐德操指挥果断，李致远在政治动员、后勤统筹上也毫不含糊。传令兵常听见他扯着嗓子训话：“想活命？先把子弹带够！”粗话不讲情面，但每次政治动员结束，伤兵走得最早，他总抬着担架往后方跑。 1955年授衔，李致远排在少将名单较后。有人私下嘀咕：“八千岁脾气大，怕不给中将吧？”其实评衔原则重资历也讲协同，他在延安整风时平射炮打过自个儿的缺点，档案里就留着那一条“对领导动粗”。李本人倒没计较，仪式结束后他只让勤务兵拿毛巾擦了擦军刀，笑了句：“还好没给降一级。” 有意思的是，到晚年他谈起青年军官最常讲两句话——“能吵别动手，能动手别翻脸。”看似玩笑，其实透露着那个年代的真实场景：意见不同，火药味不能影响目标一致；阵地争来争去，只要方向对，终点总归相同。 1978年冬，他因病休养，回到石家庄军区招待所。几位老部下来看望，提起当年打孟庆山那事，李致远摆摆手：“要说后悔，当然后悔；可要说值不值得，那仗没打输，就值。”一句话，把自己倔强的底色又翻出来。访客们相视苦笑，老人却盯着窗外飘雪，不再多言。 粗线条的性格常被误读为莽撞，其实支撑他一路向前的是极强的原则意识。冀中的地道战、鲁西南的穿插、豫西的阻击，都有他在幕后铺垫补给、安抚民心。脾气像火，可那火烤出来的，是士气，也是底气。 今天留在档案里的，是几纸检讨、几张表彰令，还有那支当年被拍弯了护木的手枪。军史研究者评价：“一个敢揪司令领章的政委，并非粗人，而是对制度极限的提醒。”这句话或许更接近李致远的真实轮廓——倔，却不盲目；硬，但不失分寸。在瞬息万变的战场上，他用自己的方式证明：原则与火力，都不可或缺。