任正非作为创始人的华为，已经发展成为中国乃至世界的科技巨头，产品遍布世界每一个国家和角落，在全球拥有194000名员工，成为世界500强企业，2019年，华为实现全球销售收入8,588亿元人民币，实打实的民族之光。
作为创始人，能有这样的成就，自然在内心是十分骄傲的，却极少接受采访。这恐怕与任正非的出身和生活经历有关。
任正非1944年出生于贵州安顺镇宁县一个山区村庄，父亲在北京读过大学，母亲上过高中，都是老师，家里有重视教育的传统，鼓励孩子们用功学知识，待人宽厚有礼。
任正非是家里老大，下面有6个弟弟妹妹。他与弟妹们感情深厚，从小就有大哥的责任感。在后来人生任何阶段，都尽力扶持弟妹们及侄子辈。
他的青少年时期正好是上世纪五六十年代，生活困难经常饿肚子。1963年， 19岁的任正非考上重庆建筑工程学院(现并入重庆大学)，尚未毕业十年政治运动就开始了 ，他得知父亲被批斗的厉害，偷偷坐火车跑回家看父亲。
父亲怕他受牵连，让他第二天一早立刻回校。分别之时，父亲将唯一的一双翻毛皮鞋给他，并叮嘱：知识才是力量，不论环境怎样，你要学习，不要随大流。
在父亲平反之前，任正非和家人面临的压力可想而知。这也锻炼了任正非抗压、低调隐忍的性格。在艰难的环境里，他苦修专业，并自学三门外语、计算机、数字技术、自动控制技术，打下了日后事业的基础。
大学毕业后，任正非入伍当通讯兵，参与多项通讯系统发明创造，两次填补国家空白。33岁因为技术突出成就被选为军方代表，赴北京参加了全国科学大会。
从这一段履历上看，时代和家庭的影响，任正非的青少年经历坎坷，磨练了心智和韧性，也是一个技术性专家人才，军人出身，雷厉风行，作风强悍务实。
2.无奈创办华为，推崇“狼性”文化任正非曾经撰文称，创办华为是出于无奈。从部队转业到深圳南油集团，家庭和事业都发生了状况。夫人专业进入了南油集团的领导层，而任正非在南油集团下属企业，企业连年亏损。父母、弟妹与他们同住，积攒了很多的矛盾和生活压力，最终两人离婚家庭解体。
在这时候，任正非由于经营不当被骗200万，被单位除名。事业和家庭的双重打击，差点击垮任正非。这种巨大的压力也给他带来了巨大的动力，1987年，43岁的任正非借了20000元在一个破仓库里创办了华为，业务是通讯设备销售。
此后，33年间，经历过挫折也经历过荣耀，华为以惊人的速度发展，在激烈的市场角逐中，不仅活了下来，还吃掉了无数对手，曾为一个庞大的商业帝国。华为推崇的“狼性文化“功不可没。
军人出身的任正非，做事雷厉风行，力求简单果敢不拖泥带水，带队伍带员工都是这样。他的员工说，能得到任总的表扬不容易，但是挨骂天天发生。
他倡导“狼性“文化，认为华为面对的是老虎。在市场中，就是需要不断地虎口夺食，每时每刻都不能懈怠。
当年为了拿下爱立信主导的黑龙江市场，华为派出了超过对手十倍的技术人员，在每个县的电信局展开竞争。哪里出现问题，第一时间赶往现场。
为了拿下一个项目，华为会花费7、8个月的时间和大量的专业团队做着与回报不符的投入。
这些看似愚蠢又不划算的做法，帮华为从跨国电信巨头手中抢下了客户，抓牢了市场。
华为今天的辉煌并非从天而降，是任正非带着华为员工一个市场一个市场啃下来的，从虎口里夺来的。类似的著名战役还有XG电信战、与思科之战等等。
4.对员工要大方，高工资高福利作为创始人，任正非在华为的股份中只持有不到1%，建立人人持股制度。创立了华为的CEO轮值制度，每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人，亦避免一朝天子一朝臣。
任正非对于权力、金钱的克制和清醒，让我辈敬佩汗颜。
知识分子的父母从小给他灌输了不自私、节俭、忍耐与慈爱的理念，他将这种理念运用到公司人员管理和家庭关系协调中，对待员工与子女亦是如此，子女各个优秀，员工忠心耿耿，华为有诸多老臣。
不说别的，华为待遇是真好，超过半数的员工都持有公司的股份，随着公司的发展，收益也会逐年增加。华为提出让所有的程序员在自己所在的城市都能买上房子，哪个公司敢做这样的承诺？
网上有个新闻，2012年，华为赚了154亿元，却大手笔拿出125亿元作为年终奖，15万华为员工人均年终奖可达8.33万元！
华为在深圳总部建了员工保障性住房，员工可以市场价一半的价格购房。
这是一个公司的人性，亦是公司创始人任正非的人性。
