大家发现没？2025即将过完，社会上出现了3个反常现象！ 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！ 先说衣服，尤其是羽绒服。以前冬天要买一件御寒的，最常见的套路是逛商场，看大牌，认牌子就行，价签上写多少，咬咬牙就刷卡了。今年明显不是这个画风了。 羽绒原料前段时间涨价，业内的人都知道，原料涨了不止一星半点，终端商品自然而然就上去了。 一两千块、三四千一件的羽绒服，比比皆是。按过去的习惯，这可能就是一句“反正都这样”的事。 但这一次，很多人直接把脚从商场挪走了。贵不是不能贵，问题是谁也不愿意再给那些没必要的溢价买单。 高校定制款火出圈，就是个很典型的信号。像某些大学推出的校内羽绒服，八九百的价位，充绒、面料、细节用料都摊开给你看，成分标得明明白白。 你会发现，原来把广告费、明星代言、奢华店面这些统统剔掉之后，一件羽绒服真实的成本差不了多少，差的是“讲故事”的那一层壳。 消费者这一回是真不想再为故事买单了，宁愿自己去做功课，刷测评、看成分、蹲直播、跑到厂店或者校园渠道买。 今年存款这件事，就更魔幻一点。按传统经济学教科书的说法，利率跌下来了，储蓄意愿应该减弱，大家会把钱拿出来消费或者投资收益更高的东西。现实却给了理论一记耳光：利息一路往下，居民存款却节节往上。 一年时间，居民部门的银行存款还能增加十多万亿，说明什么？说明大家不是没钱，而是越来越不敢“乱花”。 收入预期不如以前那么乐观，大项目消费观望情绪偏重，很多人更愿意把钱锁在自己看得见摸得着的地方，哪怕利率难看一点，也图一个心里有底。 但资金也不是完全躺平不动。很多人悄悄做了一件事：大头放在定期，部分挪进相对稳健的理财、基金。 你看今年公募基金、固收类产品的规模变化，就能发现这些钱在慢慢“挪坑”。那种一股脑冲进高风险投资、幻想一夜翻倍的热劲儿，明显退了不少。 这背后折射出来的，是一种特别典型的“防守心态”：不指望大赚，但一定要稳住。 用一句很接地气的话讲，以前是花钱大手大脚，完全不用担心以后，因为预期很好，花了我还能挣，现在不行了，必须要省着点花了，因为以后没有预期了。 把羽绒服和存款放一块看，其实已经能看出今年消费心理的底色了：理智、谨慎、讨厌被收智商税。但最戏剧化的，还是奢侈品这块。 过去大家提起奢侈品，印象是什么？机场免税店排队、商场专柜限流，明星同款一上架就没码。 今年完全是另一个画面：正价柜台冷清不少，而打折渠道、奥莱、内购群热得热，甚至出现“没有邀请链接进不去”的现象。 头部奢侈品牌在亚太地区的销售增速放缓，财报一出来，很多人以为“大家不买大牌了”。结果一看各种折扣平台、限时内购、代购清仓，销量蹭蹭往上冲。 你会发现一个共同点：消费者对品质、审美、品牌调性，其实没有降级，甚至更挑剔了；真正被放下的，是对“面子”和“符号”的迷恋。 过去看的是手上这个标志代表什么圈层、什么身份，现在问的是，这东西做工配得上它的价格吗？我多付的那一两千到底买到了什么？ 这三件事放在一起，很多人会简单地总结成一句：消费降级。 因为大家口袋里的钱，相比疫情最紧的时候，其实并不比那时更少，但对未来的收入预期比那时候更复杂了。 房地产回调、就业压力、行业更迭，都在给人一种“不确定感”，自然会促使家庭开始更精细地规划支出。 尤其是近几年互联网的信息透明、短视频测评、自媒体拆解成本，这些都在快速打掉很多行业的“神秘光环”。 以前你不知道这件衣服、这款包、这个品牌背后真实的成本构成，现在有人帮你算得明明白白，任何离谱的溢价都很难长久维持。只要消费者对比的机会足够多，那些靠故事而不是靠产品活着的生意，迟早会被挤压。 这对于未来的市场意味着什么？对品牌来说，难度更大了。你不能再指望靠一个代言、一支广告就把一件普通羽绒服卖到天价，也不能沉迷“大logo就能一劳永逸”。 有人说，理性消费的社会，生意会越来越难做。其实恰好相反，泡沫挤掉之后，真正有价值的产品、真诚做事的公司，反而更容易被看见。 只要你能让消费者觉得，这一百、这一千、一万块花得有迹可循、有反馈、有确定性，他们不会吝啬。
