最近几年,中国零售消费市场的变化可谓是相当频繁,就在最近零食店要抢菜场生意的消息传来,大跨界的零食们到底想干啥?我们该怎么看这件事?
一、零食店要抢菜场的生意?
据电商在线的报道,“比拼多多还便宜点。”
曾经挤满年轻人的零食折扣店,正在吸引越来越多中老年顾客。
成都市武侯区,距离芳草街地铁站600多米的地方,“零食有鸣批发超市”的招牌最为显眼——占据了整个门头的橙色招牌,让人百米开外就能看到。附近的七八个老小区人群密集,不远处则是最适合成都“citywalk”的玉林路,吸引着年轻人和外地游客。超市中,一边是众多顾客穿行在货架间挑选着各类低价粮油米面,一边是年轻人聚集在一起选择心仪零食。
按照零食有鸣自己的话说,“零食有鸣批发超市”是门店的4.0版本,品牌开始进军硬折扣全品类批发超市,一边卖零食,一边卖粮油米面和日化品,宣传口号,则是诱人的“一件也是批发价”。对零食有鸣和零食行业来说,做“批发超市”,是进军新业态,探索更多的可能,也是在讲述一个更加可持续的商业故事。2023年前,零食行业的故事还是新消费品牌,三只松鼠、百草味和良品铺子等品牌,在电商平台乘着消费升级的风潮崛起;2023年后,零食行业的故事被零食折扣品牌所占据,零食折扣店从超一线城市开到县城,靠着快速增长的线下门店,抢占着年轻人的视线。
这是一条高速增长的赛道,而赛道上大多是年轻玩家:好想来成立于2011年,赵一鸣成立于2015年,零食很忙诞生于2017年,零食有鸣成立于2019年……
二、大跨界的零食们想干嘛?
近来,一个引人注目的现象是,原本专注于零食销售的店铺开始悄然布局,试图抢占传统菜场的生意,这其中的逻辑到底是什么?
首先,随着消费者需求的日益多样化与个性化,零食市场经历了前所未有的增长,但同时也面临着激烈的竞争。传统零食店如雨后春笋般涌现,线上电商平台更是凭借便捷的购物体验和丰富的产品选择,对线下实体店造成了巨大冲击。在这样的背景下,仅靠单一品类或传统销售模式已难以维持市场竞争力。因此,多元化跨界成为了零食店寻求突破的必然选择。
一方面,通过跨界引入新品类,可以拓宽销售渠道,增加顾客粘性,提升店铺的综合竞争力;另一方面,跨界合作能够利用品牌效应,实现资源共享,降低市场风险。在这样的逻辑驱动下,零食店将目光投向了与日常生活紧密相关的另一大消费场景——菜场,试图通过提供一站式购物体验,满足消费者更多元化的需求。
其次,零食店在市场上的一个显著优势便是其广泛的销售网络。相比于传统的菜市场,零食店通常拥有更好的地理位置,更现代化的店铺布局,以及更为便捷的购物体验。这些特点使得零食店在吸引年轻消费者方面具有天然的优势。此外,零食店通常会提供一些增值服务,如线上购物、送货上门等,这些服务进一步增强了它们的竞争地位。当零食店开始涉足粮油、生鲜等产品时,这种渠道优势就变得更加明显。这些商品需要一定的储存条件和技术支持,而零食店往往能够提供更好的物流和保鲜设施,这使得它们在供应这类商品时能够更好地满足顾客需求。
第三,然而,零食店转型经营菜场业务并非一帆风顺,其中面临着诸多困难和挑战。首先,菜场的选品品类与零食店有很大的不同。菜场的商品种类繁多,包括蔬菜、水果、肉类、禽类、水产等,每种商品都有其独特的品质、新鲜度和保存要求。而零食店通常主要经营包装食品,对于生鲜产品的采购、储存和销售缺乏经验。
在选品方面,零食店需要建立新的采购渠道,与供应商建立良好的合作关系,确保所采购的生鲜产品品质优良、价格合理。同时,还需要对市场需求进行深入的调研和分析,了解消费者的喜好和购买习惯,以便选择合适的商品种类和品牌。此外,生鲜产品的新鲜度和保质期是消费者关注的重点,零食店需要建立完善的冷链物流和保鲜措施,确保商品在销售过程中的品质和安全。
第四,从长期来看,零食店乃至整个零售行业,多元化发展是必然趋势。无论是零食店还是便利店,单一的产品线已经难以满足消费者日益多样化的需求。将自己变得更加综合,提供从零食到生鲜,从日常用品到生活服务的一站式购物体验,才能在竞争中脱颖而出,提升品牌竞争力。