在汽车产业迎来电动化、智能化双轮驱动的大潮中，中国车企正积极寻找突破口，以实现更高质量的发展。其中，广汽集团以其实际行动，展现出了对行业变革的敏锐洞察与果敢应对。
10月25日，广汽集团对外宣告了一项重大决策——第六届董事会第71次会议正式审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着一场前所未有的管理革新正式拉开序幕。
此次改革的核心，在于广汽集团将原有的战略管控模式彻底打破，取而代之的是更为深入的经营管控模式。这一转变旨在构建一个自主品牌一体化经营体系，实现集团内部研发、生产、销售等各环节的深度融合与高效协同，从而迅速响应市场的多样化需求，保持企业的竞争活力。
而为更好地推进这一管理模式的转型，广汽集团又迈出了决定性的一步——将总部整体搬迁至位于番禺的汽车城。这里不仅是广汽传祺、广汽埃安两大自主品牌的重要基地，更是广汽集团创新与发展的新引擎。11月2日，随着总部大楼的灯光璀璨亮起，广汽集团正式在番禺汽车城安家落户。此次搬迁，不仅象征着广汽集团将全要素资源向一线实务集中，更是为经营管控型管理模式提供了坚实的组织保障。
