机构改革后，为什么乡镇综合执法队长是乡镇事业副科领导中最惨的

近年来，随着乡镇机构改革后，很多乡镇成立以“四大中心”（含执法大队，有些地区是三大中心一执法队）为代表的事业副科级单位，而乡镇综合执法队因为涉及综合执法队伍改革内容因此格外受到大家关注，而一些乡镇综合执法队队长也借力公务员调任政策和改革推进，顺利实现了自身从事业编到公务员身份的转变，但是这能代表综合执法队长职务就明显优于其实乡镇事业副科领导岗位吗？答案显然是否定的，乡镇综合大队长的优势是相对于普通执法队员的，但同比同样是副科级领导岗位的其他中心主任，专业干“脏活、苦活”的执法队长，很多时候是上比不过领导的贴心人（党群服务中心主任），下比不过领导的“钱袋子”（财经服务中心主任）。

今天，我们结合机构改革政策和乡镇副科级事业单位实际，说一说，为什么乡镇综合执法队长是乡镇事业副科级领导中的最惨的？

目前乡镇事业单位副科级领导岗位因为各自职责不同，因此辛苦程度也不同，其中以党群服务中心主任和综合执法队队长是其中最辛苦的，也是苦活最多的岗位。当前很多乡镇党群服务中心都是兼任乡镇的“大管家”，上要服务乡镇领导，下要服务干部职工，就目前的乡镇的文山会海和调研接待就够党群服务中心主任忙半天了，所以其中的劳累就不用多言。但党群服务中心主任的工作多数时候都是围绕乡镇党政主要领导开展的，因此他的苦活领导都会看在眼里、放在心上，一旦有调任或者提拔等机会，不管出于什么考虑，他必然是第一优先考虑。

同样，作为乡镇综合执法队队长也是苦活缠身的存在，主要负责辖区的违法查处工作，负责辖区应急管理、安全生产、消防安全、森林防火等工作。通过上述工作职责，不难看出，乡镇综合执法队队长负责的工作往往都是“夜壶”一样的工作，重要但不一定是最重要，辛苦没有功劳只有苦劳，一句话，工作做了一大堆，纸上只有三句话。

因此，在有提拔等机会的时候，除非个人能力优势明显或者没有党群服务中心主任竞争以及职数较多等因素，否则很多时候都只能苦熬排队。

目前，很多乡镇的危房改造、征地拆迁、圩镇日常管理及执法工作都是属于乡镇综合执法队伍的工作范围，而这些工作在很多乡镇普通干部眼中都是属于没人干、难干的“脏活”，一是吃力不讨好，你像圩镇的日常管理和执法，针对群众的一些违法行为，你不管就说你不履行职责，你管很多时候又容易被人误解成在欺负困难群众，尺度是非常难以把握的。二是容易得罪人，目前乡镇事业副科级领导中，最容易得罪人的岗位就是乡镇综合执法队队长，不管是日常执法，还是领导交办的其他工作，无一例外都是得罪人的工作。

但反观“财神爷”的财经服务中心主任、“送温暖”的财经服务中心主任，前者是乡镇干部的财神爷，后期是群众低保、医保等涉及群众切身利益的直接管理者，所以在剔除提拔的因素，仅从工作舒心程度来说，财经服务中心主任和便民服务中心主任要远远强于乡镇综合执法队队长。

最后，也欢迎大家留言讨论，你是如何看待乡镇综合执法队长是乡镇事业副科级领导中最惨的这件事的？