吹响“集结号”坂田创新推出“3+2+1”工作模式

第一现场 2021-08-26 13:23:53

——深圳坂田重难点项目临时党支部打造最坚强的战斗堡垒

由于经济运行活跃,片区重点项目建设如火如荼,近年来,深圳市龙岗区坂田街道正视片区重点项目数量多、历史遗留问题复杂等困难,在成立重难点项目临时党支部的基础上,创新推出“3+2+1”工作模式,打造出最坚强的战斗堡垒,形成一鼓作气、斗争到底的攻坚态势,推动重点项目攻坚克难取得明显成效,为街道经济社会发展提供了强大助力。(统筹:李惠明;撰写:陈瑜丰、周伟涵)

突出“三大特色” 做强重难点项目临时党支部

历来,在做强重难点项目临时党支部上,坂田街道以“三大特色”为基础,让能力强、作风硬的党员干部为重大项目攻坚克难提供坚强组织保障。每次成立临时党支部前,街道均向党员干部发出重大项目攻坚“集结号”,号召大家以自愿报名方式加入临时党支部。

“非党员也可申请加入,届时以列席支部会议形式参与组织生活,激发其参与攻坚克难的主动性和积极性,擦亮了临时党支部的“先锋模范”底色”。坂田街道组织部相关负责人称,通过党员自愿报名为主体,突出“先锋模范”特色。

在依托“传帮带”培养机制下,坂田街道建立了攻坚克难“实战营”,以培养干部为目的,突出“以老带新”特色。不仅选拔综合素质较强的“四类干部”(优秀年轻干部、党外干部、女干部、专业干部)进入重大项目临时党支部,也注重将近两年新入职干部充实到攻坚克难一线,发挥“四类干部”工作经验丰富、熟悉政策法规、沟通协调能力强、群众基础扎实等优势,对新入职干部进行“一对多”实战训练和指导培养,在强力推动重大项目的同时,达到锻炼新人的目的。

同时,街道根据重大项目实际情况,将公安、社区、集体经济组织(社区股份合作公司)的党员纳入临时党支部,针对重大项目利益相关方,积极挖掘其中的党员(如土地整备项目中部分党员身份的权利人),也将其纳入临时党支部,整合一切可以整合的资源、团结一切可以团结的力量,建立“统一战线”,助力重大项目攻坚。

突出“两种引领” 完善临时党支部运行机制

在完善临时党支部运行机制中,坂田街道做到“两种引领”,确保党员始终保持昂扬斗志,久久为功全身心投入攻坚克难工作之中。

一是政治引领。将临时党支部支部会议与业务会议相结合,所有重大业务问题均在党支部会议上研究解决,如市吉华医院雪竹径加油站拆除项目,创新提出“临时用地+充电站”模式,克服加油站搬迁安置问题,彻底解决阻碍市吉华医院项目真正“动工”的关键问题;如深圳科技博览中心土地整备项目,探索提出利益统筹+“一揽子方案”实施路径,破解集体资产二次开发受限难题,为项目落地落实了用地保障,获市规自局、区政府高度认可;如龙岗国际艺术中心土地整备项目,通过“情、理、法”相结合,全面拆除占据项目用地10余年违建,成为龙岗区落实“整备查违协同工作”的成功实践。

二是示范引领。党建引领攻坚克难工作中,涌现了一批“困难面前有我们,我们面前无困难”“即使倒下,也要抱着困难一起倒下”等感人事迹,临时党支部充分发挥先进人物和事迹的示范引领作用,营造了浓厚的“比学赶超”氛围。如土地整备中心一个业务骨干,通过“5+2”“白加黑”工作常态取得平均2天签约一份的优异成绩,积劳成疾后,仍坚持边打点滴边征拆谈判,最后因病情加重被同事架着入院治疗才停止工作;如坂田北文体中心和区第二中医院土地整备项目组连续奋战19个小时,一鼓作气拿下项目120000平方米征收签约工作;如深圳科技博览中心土地整备项目,临时党支部成员2021年春节前连续32天无休压在谈判一线,且常态化一天连续谈判超过10个小时。

突出“一个导向” 成就选人用人鲜明导向

对攻坚克难过程中表现优秀的党员干部,不论身份予以提拔重用,突出“有为才有位”的选人用人鲜明导向,进一步激励党员干部迎难而上、担当作为,在先后抽调到攻坚克难一线的30名党员干部中,累计提拔9人、职级晋升7人、火线入党2名、晋升为社区党委委员的辅助聘员1名。

数说坂田:33个临时党支部 “攻下”逾10个重难点项目

坂田街道位于龙岗区西部,是华为总部所在地、“龙岗西核心”,面积28.51平方公里,下辖12个社区、16个居委会、21个股份合作公司,常住人口约68万,GDP长期占据全区“半壁江山”(2020年为2576亿,继续保持全区第一,占全区54.3%)。2020年以来,街道累计针对土地整备、疫情防控、治水提质等急难险重工作成立临时党支部33个,依托“3+2+1”工作模式,“攻下”重难点项目10余个,其中,超过10年的有3个、超过8年的有3个、超过3年的2个,均在短时间内得到解决或取得突破性进展,其中,五和大道瓶颈段土地整备工作获2020年度全区唯一一个区委区政府通报表扬。

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