现在的状况下，很多年轻人找工作的首选目标是考公（公务员）进体制内，考公务员并不容易，需要你得具备相应的条件。除了考公务员，另一个热门的就是进国企、央企。

有很多的国企、央企也公开招聘，但这种公开招聘形式的路并不太好走，实质上并不是公开的那么“公开”。虽说“条条大路通罗马”，但有的路好走，有的路却很难走。相比较而言，进入国企、央企的路，有三条“暗道”比“公开招聘”那条路好走很多。

这三条路分别是：“关系、校招、内推”三条路。关系是进国央企亘古不变的捷径。搞定关键人物直接进，这种就不多说了，运作得好的话不仅能进，还能给你安排一个钱多事少的好岗位。

当然，国央企不能全是关系户，还是需要人干活的。有些活儿，关系户也干不来、或不愿干。所以，就还是留了一些干活的岗位，给校招和社招的“萝卜”来抢。干活岗位，主要是校招，对外公开的社招基本没戏，除非你是特别“人才”，又正好赶上企业急需你这种的人才。如果一没关系，二没资源，那么校招是进优质国央企的最好机会。

现在好点的国央企已经基本上非985、211不要（有些特殊专业的除外），校园招聘也一般是在9-11月份的秋招就开始启动。校招优质企业多、效率高、反馈速度快，是年轻人一生中能遇到的最好的招聘机会，并且很多国央企（或大企业）都有专门的校招人才培养体系，以及培训、轮岗、管理、提拔机制。

因为对于校招生来说，从一张白纸开始培养，更容易认同所在企业的文化和风格。所以，企业在将来的升职、用人上也会将校招生作为重点对象来考虑培养。

另外，很多国央企以及大企业领导在招人时都会倾向于选择自己的母校，一来具有天然的认同感和亲切感，二来以母校为纽带能更好地建立起圈子（建立“自己的队伍”），所以“应届生”这个身份一定要用好。

第三条比较好的路就是“内推”（内部推荐），当然“内推”大多还是要走一下社招的形式流程，这样会避免很多麻烦。走一下所谓“公平、公正、公开”的社招形式流程，也在“合规”上避开风险，所以形式必须要有，也需要搞。

至于内推的效果怎样，在于给你内推的那个人的“份量”怎样。直白说就是“推”你的那个人的身份地位（职位）是什么。企业内部员工推和企业领导推，效果是不一样的，上级部门推那就叫“打招呼”了，情况又不一样了。实际上，很多时侯，“内推”和“关系”往往是交织在一起的。具体的细节就不公开讲了。

我讲的这些，有年轻的小伙伴对此很鄙视，很不服气，认为只凭自己的“真才实学”就行，先不说那些国央企、大企业放出一个职位就有几百上千人投简历，HR根本看不过来，能不能看到你的简历都是个问题。

即使看到你的简历了，你凭“优秀的履历”有资格去笔试了，你凭“真才实学”考试也入围了，再往下进行的面试、考察、政审等环节，没有“门路”，一个环节出问题，基本也会没戏，我讲的是实话，也是真相。我不是说都是这样，但国企社招十个岗位八个坑。

国企社招通常有三种情况：一是走形式，“外人”去参加是凑数的（政策有要求，比如这个招聘岗位要几比几的选拔）；二是真招，但基本都是“关系户”看不上的（苦累）岗位，好岗位的空缺给内部人都不够用。除了一些极个别的情况，很难有好的岗位走社招进来。第三种情况是刚成立的国企（或刚开展新业务的）急需专业性强（或资源）的岗位，需要有丰富专业技术及经验的人，能带来资源的人，这样的人能给企业带来业绩，对于国企领导那就是他的政绩。这种情况也是真招（因为刚成立的国企通常会背负较大的业绩压力）。如果你是具有丰富经验及专业技术的高级人才，或“资源型人才”，恰好又遇到企业急需，那也有戏。

垄断型国央企社招机会很少，通常是在开展新的业务、或领导换人需要培养“自己的人”时，会有社招的岗位流出。当然，这种社招进来的，必须做出相对应的绩效，不然会变相的让你走人。至于“钱多事少离家近”这种事就不去想了。