职场旅程中，与领导的相处关系对于个体的发展至关重要。领导的喜好与否往往决定了工作资源的分配、支持的程度，以及个体能否得到合理的引导。然而，在体制内，领导的喜好往往并非全由员工掌控，因此需要小心应对一些潜在的打压手段。

　　以下是体制内领导常用的打压手段，以及应对这些手段的一些建议：

　　1. 机械性工作与杂事分配：

　　领导欲将员工“废掉”时，常采用让其陷入机械、重复性的工作中。这些工作看似繁琐，实则缺乏创造性，不利于员工个体能力的展现。对抗这种情况，建议积极展示自身的能力，争取更有挑战性和有益于成长的工作机会。

　　2. 对个体不加批评或教育：

　　领导在对员工不加以批评或教育，可能代表其对员工已失去期望。对于员工来说，应以此为契机，主动反思并改进工作表现，争取重新获得领导的关注。

　　3. 将员工调至边缘部门：

　　领导可能通过将员工调至非核心部门，达到边缘化的目的。在这种情况下，员工需要保持耐心，利用这段时间提升自身能力，为未来的发展做好准备。

　　4. 人前夸赞，背后贬低：

　　一些领导擅长在公开场合夸赞员工，但在私下却贬低其能力，以掌握对员工的控制。员工在应对时要谨慎，观察领导的真实态度，适时做出调整。

　　应对边缘化的法则：

　　保持积极心态，耐心等待机会；

　　提升自身综合素质，增加选择机会；

　　与领导保持良好沟通，避免引起冲突；

　　谨慎选择与领导沟通的方式。

　　结语：

　　在职场中，时刻保持对领导和环境的敏感，学会灵活应对，有时候能够避免不必要的困扰和边缘化。通过不断提升自己的能力，保持良好的职场关系，才能更好地适应和发展。