职场人的工作日,早上一睁眼,就要面对两个字:上班。
还没进办公室,脑子里就开始盘算一整天的工作任务。大事小事,职场上那么多事情,也不是每一样,非得辩出个是非分明;拿出份可行性报告之后,再去一一处理。大部分时候,事情来了,赶紧做掉。时间过去,任务完成,这一项就能翻篇,准备进入下一个任务。假如要一件一件地较真,许多工作,就推进不下去了。就算能做得起来,也得耗费更多的成本。
或许正因如此,不少职场人,随着工作时间的日积月累,心态上渐渐有些纠结。
一边因为日复一日的工作,总也解决不尽的大问题小问题,而陷入麻木。反正咱只不过就是打工人一枚,操那些个心干什么,随他们去,爱咋咋地。能糊弄得掉,就算了事。职场的一天,又是糊里糊涂地过去。另一边,偶尔又会在忙忙碌碌的间隙,忽然有点清醒,有点理想主义上头。不由得反问自己,这样的浑浑噩噩,是不是在浪费时间,浪费生命。
一会儿意气风发,想要做些什么,才能不辜负大好时光,也不辜负自己浑身上下,满得快要装不下的才华。一会儿却又看到难关重重,过了一关,还有一关。不知道何时是个头,还不如干脆躺平摆烂。
人一旦开始纠结,就会陷入低效,更加浪费时间。
因为纠结着又要这样,又要那样,结果哪一样都不能全心投入,哪一样都做不好。芥菜树下看,这种“既要……又要……”,一定会影响我们做决策的速度和质量。迟迟下不了决心,工作就无法启动。然后又因为时间紧迫,要赶进度,不得不在匆匆忙忙之间,做出选择。这样一来,没有充分准备的时间和空间,本来可以做得更好的工作,就打了折扣。
有没有解法,可以摆脱这种工作上的纠结?
一方面,我们会有一些硬性的工作指标。这些硬性指标,包括一些工作流程,绝大部分,是建立在过往事实的基础上。芥菜树下看,拿来就能用,不需要动太多脑子。以此为标准,按时按质完成即可,也不用太多纠结。这既是对团队整体行为的约束,也是对一种底线的保护。
另一方面,我们也要用好职场人的个人直觉。这里讲的,是在工作上的直觉。它来自对于工作本身的触觉。不能简单地等同于,一些人霸气表演出来的“我觉得”,“我认为”。它也不是建立在虚无缥缈的幻想之上,纯粹来自个人的主观感受。而是在经验的基础上,通过长时间的大量的工作任务,训练出来的职场肌肉。大量的工作,不一定每次都有足够的反应时间,去分析,去梳理,然后决定该怎么处理。但同类任务出来了,职场肌肉就会有条件反射,马上就能动起来。不需要太多模型计算,就能给出相对快速有效的答案。
工作,原本没那么多纠结。
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