与其他产品比，电机产品与实际使用工况的适宜性，注定了电机市场品类的多元化；特别是市场经济条件下，电机企业呈现出一种百花齐放，百家齐鸣的现象。但经过多年的市场变革，特别是国家对于电机产品性能提升要求，以及总体低碳要求引导的条件下，电机产品市场的“马太效应”逐步呈现。

相对于其他产品，电机产品的可模仿性比较强，有的电机厂家通过对部分产品的拆解检查，即可模仿出类似的电机产品，当然包括与被模仿产品的性能；但是，随着客户对电机产品性能的认知，以及与配套设备的适宜性和系统性能提升需求，一些个性化的电机性能倾向性要求，不断地体现在电机的设计和制造环节，导致了电机的配套供应链逐步形成，特别是一些对于设备性能要求提升欲望较强的企业，会通过设备的包括电机在内的所有配套零部件，进行必要的性能要求提升和甄别。

在电机市场的实际竞争中，不少的电机厂以低价且低质为所谓的竞争优势，在短期内获得了一些发展，但时间的洗礼下，只有优质的产品才具实质性的竞争优势。

如目前国家对于高效电机的生产和使用要求，电机消费者已从当初的因为价格相对较高的排斥，过渡到主动采购和使用实质意义上的高效电机；特别是一些对电机性能比较敏感的行业，配套产品投放市场后的可靠性及受众感受，已然成为其选择电机产品品类乃至供应商的主要因素。网上公布了关于新能源重卡车电机的统计数据，进一步证实了该行业电机市场的“马太效应”，也让每一位真正的电机人，感受到潜心搞电机的明天。