舍得酒业（600702.SH）10月28日晚披露三季报，今年以来，在白酒行业深度调整的大背景下，舍得酒业坚持老酒战略的核心不动摇，积极协助经销商全力提升动销，通过主动“控量挺价”策略，换取公司长远健康发展。前三季度，公司实现营业收入44.60亿元，实现归属于上市公司股东的净利润6.69亿元。
舍得老酒
上月举行的业绩说明会上，舍得酒业董事长蒲吉洲表示，公司管理层对公司发展充满信心，将一如既往全力做好经营管理工作，努力以良好的经营业绩促进公司价值提升。公司管理层的信心体现在回购股份上，10月28日晚，公司披露回购公司股份方案，基于对公司未来发展的信心和对公司价值的认可，拟以1亿元至2亿元回购公司股份，回购价格不超过91元/股，回购的股份拟用于公司的员工持股计划或股权激励。
以阶段性调整换长期健康发展
白酒行业的调整还在继续。今年以来，次高端白酒商务需求不及预期，宴席持续增长但体量尚小，酒企社会库存高企已经成为了行业普遍现象。面对诸多不利因素的影响，舍得酒业选择扶商助商，为经销商纾困赋能，希望以阶段性调整获得更加健康、长远的发展。
舍得酒业坚持“品牌提质、产品提价、销售增量”的经营思路，一方面，高度重视对终端售价的维护。按照品牌向上的运作策略，坚持品牌长期性发展的同时，以赋能营销为导向建设品牌，努力实现品效合一。另一方面，持续做好渠道管理。通过强动销、去库存等系列措施，确保渠道库存处于良性状态。因传统优势产品品味舍得处于阶段性去库存阶段，前三季度，公司营收和归母净利润同比出现了下滑。
在不确定的市场环境中，舍得酒业更坚定了老酒战略的决心。从消费变化趋势来看，白酒消费呈现出向主流品牌、主力产品集中的趋势，白酒产业也向品牌、原产地和文化集中，名优白酒的市场份额将进一步扩大；消费者更加重视白酒背后的品牌文化，中国白酒进入文化竞争新时代。
舍得酒厂俯瞰图
酒是陈的香。作为坛贮老酒市场化开创者和引领者的舍得酒业，在2019年将老酒战略首创性提升到战略层面。5年之后，公司宣布全面开启“老酒战略2.0”发展新阶段。未来五年舍得酒业的“老酒战略2.0”，将实现从“重开创”到“强引领”的角色转变。
公司一直积极践行老酒战略，坚定“一核四维”核心思想，持续强化老酒标准体系、老酒生产技术支撑体系、老酒科创体系、老酒表达体系建设，构建“标准领先、认知优势、支撑优势、体验优势”，夯实“坛贮老酒市场化的开创者、引领者形象”。
在老酒战略的赋能下，公司品牌价值不断提升。根据世界品牌实验室发布的2024年《中国500最具价值品牌》，公司“沱牌”“舍得”双品牌价值超过1700亿元。
国庆动销成绩亮眼
在一系列的营销举措下，舍得酒业厚植了高质量发展的底色，各项经营指标开始触底回升。国庆动销的亮眼成绩，更是展现了舍得酒业在行业调整周期中的韧性和后劲。
三季报显示，舍得酒业第三季度实现营业利润1.08亿元，环比第二季度增长90.95%，反映出舍得酒业的盈利质量不断提升。
进入第四季度，舍得酒业继续加强旺季营销，打好关键战役，同时加强渠道建设，持续推动去库存，助力业绩回升。
国庆期间，公司千元价位段高端战略产品——藏品舍得10年销售收入同比增长384%，水晶舍得同比增长224%。天风证券指出，舍得酒业在中秋国庆双节期间聚焦消费者端开展多维营销，促进终端动销，线上联动央视开启中秋奇妙游，线下进行高频次、长周期的品牌宣传，在全国完成超两万家终端布建、近6000家陈列，培育消费者的同时逐步实现了库存良性消化。
10月25日，“以酒为媒·互促发展”舍得酒业产销对接活动举办，舍得酒业与55家企业签订1000余万元的采购协议，进一步拓展了舍得酒业的销售渠道，提升了品牌影响力。
采购签约仪式
四个坚定不移彰显了舍得酒业奋发向上的强劲势头。公司表示，将按照“品牌向上、渠道向下”的总体规划，多维度提升“品牌力、渠道力、产品力、组织力”，坚定不移打造大单品、坚定不移提升高端份额、坚定不移推动全国化布局与区域深耕并举、坚定不移推动品牌走向国际化。
天风证券认为，今年以来舍得酒业主动调整节奏，抵御市场周期性波动，瞄准终端协助经销商去库存，维护渠道健康有序运营，同时对产品结构进行阶段性调整，将为公司长期发展筑牢基本盘。
基于对公司未来发展的信心，今年以来，舍得酒业已两次启动回购股份。今年2月7日，公司披露了回购公司股份方案，拟以1亿元至2亿元回购公司股份，回购价格不超过131元/股。截至8月3日，公司已完成本次股份回购，实际回购股份185.43万股，占公司总股本的0.56%，使用资金总额为1.34亿元。
10月28日晚，公司又披露了今年第二次回购方案，拟再次以1亿元至2亿元回购公司股份，回购股份拟用于公司的员工持股计划或股权激励，意在增强投资者对公司的信心，推动公司股票价值合理回归。
