今年我们就没有开年会，也没有吃年饭，这是这么多年来头一次，公司经营不善，也因此换了总经理，整个集团23年的发展是很好的，营收和利润都有大幅增长，这在经济不好的大环境下是非常不容易的，各个板块的成绩也是非常好的，但是还是有个别分公司处于亏损中，我们这家公司就是其中的一员。

而且这种情况还要持续下去，不知道何时能有明显的改善，亏损是对股东的不负责任，职业经理人的职责就是帮助股东赚钱，没有能力帮助股东赚钱的职责经理人是没有资格的，跟不上时代的步伐注定要被淘汰，所以我们就慢慢的被主动淘汰了。

分析过去一年的公司经营情况，其实亏损是可以避免的，各个部门之间存在沟通障碍，这一点我早就意识到了，一个没有凝聚力的团队是无法把工作做好的，很多时候出现的客户投诉问题都是部门之间沟通不善导致的，没有一个人去主动的为他人着想，只是埋头苦干做自己的事情，都怕承担过多的风险和工作内容，所以最终的结果就是对公司经营业绩造成了负面影响。

回想去年这个时候，前任总经理带着公司上百人一起吃团年饭，公司的气氛还是在的，但是今年的团队就是一盘散沙，没有了凝聚力，都想着混一天算一天，都在寻找着合适的工作岗位跳槽，体会不到家的感觉，公司是每个人待的时间最长的地方，但是我们不能全身心的投入工作，这是最让人无奈的事情。