国企绩效考核制度近年来备受争议，中高层领导获得丰厚回报的同时，基层员工却背负着巨大的艰辛与压力。本文将为您揭秘国企绩效考核的现状，看看究竟是谁在这场游戏中成为了最大的赢家。
国企，作为我国经济的重要支柱，其绩效考核一直备受关注。然而，近年来，越来越多的声音指出，国企绩效考核制度存在着一些不公平的现象。在这个制度中，中高层领导似乎肥了，而基层员工却苦了。
首先，我们来看看中高层领导们享受到的待遇。对于他们来说，绩效考核不仅仅是一次机会，更像是一份丰盛的大餐。绩效奖金、股权激励、晋升机会，这些福利堪称丰厚。他们往往能获得可观的奖励，甚至有些人的收入已经超过了企业的利润。这种现象不禁引发了公平性的质疑，基层员工们心生不满。
而对于基层员工来说，绩效考核则意味着巨大的压力与不确定性。面临着严苛的指标和考核要求，他们需要时刻保持高产出和出色的表现。然而，由于各种原因，基层员工们往往难以达到领导们预期的目标，导致奖金少得可怜甚至没有。这无疑让他们感到沮丧和无助，工作动力也逐渐消失。
究其原因，国企绩效考核现状背后存在一些深层次的问题。首先，指标设置不合理。很多绩效指标过于片面，只看重经济效益而忽略了员工的全面发展。其次，考核机制缺乏公正性和透明度。决策者的主观因素过多，容易导致利益输送和权力寻租，让那些本应获得奖励的员工被忽视。再者，绩效考核与薪酬分配挂钩，这也使得中高层领导更加积极地追逐个人利益，而忽视了整体团队的发展。
国企绩效考核制度需要改革。首先，应该重新审视绩效指标的设置，注重员工的全面发展和价值观培养。其次，建立公正、透明的考核机制，减少主观因素的干扰，确保公平性。最后，与薪酬分配相脱钩，让奖励真正与绩效挂钩，激发员工的积极性和创造力。
国企绩效考核的现状不仅仅关乎个人的得失，更关系到企业的长远发展。只有建立公正公平的绩效考核制度，让每一位员工都能够公平地获得回报和认可，才能实现企业与员工的共赢局面，推动国企持续稳健发展。
直击痛点，分配不公问题
高层收入太高，而且年底绩效分红不菲！
绩效考核方法都是以领导的意志而制定的，难道还想指望他们为员工考虑！？
中层绩效10w以上，基层员工1w
说到点子上又能怎么样？谁又会站出来为基层一线员工说话？！
绩效考核形势主义，光考核职工，领导不考核！且拿的是职工的几倍几十倍！
我单位只看产值不看利润，领导年终分红按产值计算，即使亏得裤衩都不剩，钱也不会少一分。
深受其害
绩效考核不就是中高层定的吗？不肥他们自己，肥底层员工？脑子有毛病[得瑟]
我们公司技术岗位绩效3000—8000，一线职工300—2000，绩效考核单看着像保险合同，企业文化是对于出了差错的职工要从重从严处罚，我们是国企
对的……[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]
啥时候还能苦了中高层，费了基层职工啊，那不是做梦呢
对一般员工的绩效考核就是缺德的行为！
很简单，中高层给少了人家真的能跳槽，基层给少点你只能忍
我们拿出自己的工资再分配
写的太好了
退休金都天壤之别！风刮了都掉地下了！
统一全国最低工资！失业金！失业即可领取！养老医疗保险公积金缴费比例！严惩违法加班
说到点子上了，
绩效不就是考核低层的吗
绩效考核普通员工就是扯淡
哪个公司不是这样？合理压榨基层员工的借口
所以花钱买高管
东风汽车吗？
高校也一样，不要区别对待！
包括我们学校也是这样，中层干部人均1.5万，行政人员人均1万，教师人均不到3千。有点关系的都拼命挤进行政，行政人员一大堆，不干活，超过总人数三分之一。
说的好，真正做得好的基层员工，不一定会拿到高的绩效
基层员工都是劳务派遣的，赏点钱给他们就可以了
自己给自己发，你说发多少？
一直是这个问题，为什么解决不了呢，其实这个才是个问题
劳务工一分也没有，
党员中层好，辛苦了
😀
这就是运营商职工的待遇02月29日17:05入账综合代发，人民币2213.26。
消极就是了
借机给自己加分，亏损了员工的责任
小编你是你们单位最底层吧，牢骚满腹的。你努力了吗？努力的方向对了吗？努力没结果，那就走人吧，此处不留人，自有留人处，还赖在哪儿发啥牢骚呢？
享受在前，吃苦在后
哈哈哈…将工资80～90%用来作浮动绩效考核…. 太难了！
好比电信行业，
有本领就润，无解！