最近一段时间，受疫情影响下的富士康郑州科技园一度引起了广泛关注，员工返乡事件更是在短短几天之内先后多次冲上热搜。
显然，疫情冲击下对富士康造成不小的负面影响，相比于员工流失导致的生产力下滑，更大的损失在于舆论压力下的舆情危机，以及如何在疫情当下、员工返乡事件后，重塑企业号召力和品牌影响力，而在综合复杂因素的影响下，招人也就成为了最大难题。为此，富士康不得不采取更加激进的招聘策略。
重赏之下必有勇夫，为了留住老员工、招到新员工，高薪招聘似乎也是最有吸引力的方案。据悉，富士康郑州科技园负责手机组装的业务部门自11月1日至30日，全体员工出勤补贴上调至400元/天，11月份满勤总奖金最高达15000元，对于招聘小时工给出了薪资翻倍的超高待遇。开出史无前例的高薪酬待遇，由此可见，富士康在当下对于招工的迫切需求以及招工难度有多高。
“世人慌慌张张，不过是图碎银几两，偏偏这碎银几两，能解世间万种慌张”
不可否认，相较于以往富士康开出的高薪待遇对于员工显然颇具吸引力。作为工厂的普通一线工人，选择背井离乡、入厂打工，无非是为了寻求更高的工资待遇，从这一点看来，开出高额薪资的富士康不愁招不到人。况且，“一天400，一个月15000”的高收入，足以让更多普通工人甘愿化身为“拼命三郎”。
不难发现，“员工大逃离”事件后，富士康面临更严峻的“用工荒”难题，一方面需要在规定时间内完成生产订单，前提必须有足量的员工保障生产力；但另一方面，受到诸多因素的负面影响，富士康在短期内扩招到足量员工显然很难实现。因此，砸钱似乎也就成为了富士康缓解当下用工荒最简单、快速有效的举措。
但上次事件后，暴露出的一些问题显然比提高员工待遇更重要，例如，在关注员工薪资收入的同时，对于员工心理健康也早该引起重视了。
疫情，对全球各行业、经济造成的负面影响，谁也无法置身事外。但相较于企业管理而言，如何在符合防疫条件上生产的同时，尽可能疏导因舆情或其他因素导致员工大规模的心理恐慌、危机感，同样值得引起重视。
相比疫情，员工在相对封闭的空间内感受到的压迫和危机感更加不容忽视。富士康作为典型的“劳动密集型企业”，对于员工的管理、企业关怀显然缺乏人性化，如果提前及时介入采取相应的良性措施，或许“员工大逃离徒步返乡”，以及舆论根本不会发展到无法收拾的地步。砸钱，能够招来员工，但如何留住人心，更值得富士康在员工关怀和管理上多花费些心思。
此外，过度依赖为苹果代工iPhone以及相关产品，对于富士康的长期发展而言喜忧参半。长年依赖为苹果代工iPhone，能够稳稳地获取到大量订单以及十分可观的商业回报，但凡事都是两面性的，太过于依赖苹果的订单然而导致出现了一些不好的情况。例如，富士康必须在承诺的期间内向交付足量生产的产品，为此，不得不持续大量招工，加班加点全力生产。但问题在于，富士康离不开苹果，但苹果却正在将代工合作全球化，以此逐渐削弱对富士康在苹果代工环节的话语权。
两者间的对比很明显有差异，富士康把鸡蛋全部放在一个篮子里，苹果的做法和布局显然更加有利于规避风险，逐渐在全球寻求更多的代工厂产业链合作布局，显然更加稳妥。
整体看来，一天400，一个月15000，开出高薪待遇的富士康或许能够缓解当下用工荒，但管理制度和以及对于员工心理健康如果不能尽快被重视，并制定采取相应的措施，难保不会重蹈覆辙。另一方面，核心业务太过侧重于苹果iPhone的代工，对于一家代工企业未必是好事，有碍于业务能力的拓展。
foxblue
人社局应该去查一查，是否都交了社保，加班时间是否符合规定，加班要劳动者同意才行，一般每天不超过1小时，特殊情况下能达到3小时，但是一个月总计也不能超过36小时。公积金中心也应该去查一查是否都缴纳了公积金。
瓦哦 回复 11-08 20:11
补刀小能手，请收下我的膝盖
骑冰连
这个饼画得大
一碗粥粥
可惜我现在在佛山，然我就去了，今年生意不好，轮休了4个月，没什么钱进账。
℡╮低吟゛花非花＆ 回复 11-10 00:26
阳了也要吃饭还贷啊，咋办
放假吧 回复 ℡╮低吟゛花非花＆ 11-10 10:56
你如果以后从此不在进厂可以去，现在90%厂都不要得过新冠的。言尽于此，随你选择[吃瓜]
梦醒时分*^o^*
都是套路，根本拿不到这么多
浪子
在工地一个月一w不香？而且苦不重。一年干六七个月的行了，学点技能比工厂强
苏言 回复 11-08 20:05
这倒是真的，我一直认为在外面随便做什么都比进工厂好。
不自律连活着都得勇气
你要知道得过新冠得工厂都不要，就算治好了还要调养很久才能恢复。值得么？
数据哥 回复 11-14 16:50
表面最高15000，等你去才发现是一个套路，一个月下来最多就给你8000