近日，超威集团旗下的子公司一位王姓老总火了。其原因是一位女子“打工人”入职了该公司，试用期原本只有一个月，但该“打工人”试用了两个多月，依旧不交社保，不给办理入职手续。
该“打工人”与公司人事进行沟通，第二天却惨遭辞退，而且还不给发工资。
女“打工人”与人事沟通时，该公司的一位老总不但不解决事情，反而对“打工人”进行威胁：“我说辞退你就辞退你，对你这种人我可以花100万让你身败名裂，也不给你发工资。”
“打工人”据理力争说：“扣工资是违法的。”该王姓老总叫嚣：“违法我就是要违法啊，我违个小法也违法，我违个大法也是违法，我违的彻底一点，法律无所谓了，我就想让法律来整改整改我。”
够不够嚣张？够不够跋扈？在这位王总的眼中，“打工人”只不过是他用来赚钱的工具，工具如果能够免费使用是最好不过的了。
我们都知道“打工人”不容易，但很多人可能不知道，为什么会不容易。其原因就是一些像这位王总一样的人，为了追求极限利润，不停地压榨“打工人”。
这些老总常用的压榨“打工人”的手段大概有以下10种，各位“打工人”可以细细对照一下，看看自己属于哪一种。
1. 降低“劳动报酬”水平。通过压低工人的工资、接单的单价等，减少企业的人力成本。现在很多公司都有非常精确的成本核算机制，能够在最大限度上既保证打工人“既不被饿死，又吃不饱饭”，心甘情愿的为公司打工。
2. 增加工作时间。要求工人加班或长时间工作，以提高生产效率。当欧洲已经实行每天4小时的工作制度时，国内一些公司还在高喊着“996”，有的人甚至还喊出了“715”工作之，所谓“715”就是一天工作15个小时，一周工作7天不休息。
3. 削减福利待遇。减少或取消员工的福利待遇，如降低医疗保险、社保缴费比例有的甚至不交、降低退休金或延迟发放等。这可能导致工人在面临疾病、养老等问题时无法得到保障。
4. 劳动分工。将工作拆分成简单、重复的任务，使工人失去对整个生产过程的了解和控制。这可能导致工人技能水平下降，难以提升自身价值。
5. 机械化生产。用机器替代人工，用人工智能代替人工，最大限度的降低对劳动力的需求。这可能导致大量工人失业，生活陷入困境。
6. “临时工”和外包。雇佣临时工、招聘实习生、延长试用期或通过外包公司来完成部分工作，以降低成本。这可能导致工人工作不稳定，劳动报酬得不到保障，并缺乏职业发展机会。
7. 严格的绩效考核。设置严格的绩效考核制度，对工人进行严格管理和考核，这些考核动不动就扣工资和奖金。这可能导致工人面临巨大的工作压力，甚至可能因为考核不合格而失业。
8. 企业文化洗脑。通过培训、宣传等手段，使工人接受企业价值观，认同企业的剥削行为。这可能导致工人失去反抗意识，甘愿接受剥削。
9. 限制工会活动。通过各种手段限制工会的成立和活动，削弱工人的集体谈判能力。这可能导致工人在面对剥削时无法得到有效的维权支持。
10. 法律规避。利用法律漏洞或关系网络，规避对工人权益的保护。这可能导致工人在遭受剥削时无法通过法律途径维护自己的权益。
对照女子的自述和网络曝光的对话录音，可以看出这位超威集团的王总，是使用这些手段的高手，这一次他至少使同时使用了3种。
包括“临时工”和外包、削减福利待遇、法律规避等三种手段。
不知道，各位有没有见识过以上这些手段。
对照一下，你属于哪一种？
