原创 隔壁老王
“电厂运行工作年轻人不愿干怎么办？”这个问题已经困扰电力行业很久，也是很多发电企业管理层的一块心病。某发电集团内部刊物上曾发表过一篇题为《运行人员青黄不接问题亟待解决》的文章，文章指出：运行岗位人员短缺、青黄不接的现象在某些电厂已不同程度地存在，有的电厂问题还相当严重，已成为影响安全生产的重要因素之一。
一、现状
1. 运行人员年龄结构偏大
某电厂运行部共有职工230多人，平均年龄近40岁。35岁以下人员仅50多人，占20%多一点。其中近两年新进厂大学生20多人，真正能独当一面、担任主值或副值岗位工作的为数不多。另一电厂运行部共有职工170多人，平均年龄也近40岁。35岁以下人员仅30多人，占不到20%。
2. 运行岗位人员流动快、流失多
某电厂近五年来，共招聘大学生140多人，目前留在运行岗位上的仅有20多人，流失率高达85%以上。另一电厂近五年来，共招聘大学生90多人，目前留在运行岗位上的仅有10多人，流失率高达88%以上。
二、原因
年轻人不愿干运行的原因是多方面的，归纳起来主要有以下几点：
1. 运行工作技术含量低
在人们的传统观念里，运行工作就是抄表、巡检、倒闸操作，没有多少技术含量。这在一定程度上影响了年轻人的积极性。事实上，现代火力发电厂自动化程度越来越高，一台60万千瓦的机组，集控室定员一般只有5~6人，再加上网控、化水、除灰等岗位，整个运行部定员也不过几十人。这么少的人管理这么大的机组，没有较高的专业技术水平和管理水平是绝对不行的。然而，实际情况却是电厂运行人员的培训往往得不到足够的重视，运行人员的技术素质普遍不高。这固然有运行人员自身的原因，但更重要的是企业的培训机制、激励机制没有建立起来，或者虽然建立了但执行不力，流于形式。
2. 运行人员地位低、待遇差
长期以来，在人们的观念里，运行人员就是“设备保姆”，地位低，不受重视。在运行与检修的关系上，往往是重检修、轻运行。设备出了问题，首先怪运行人员监视不到位、调整不及时。而检修人员消缺不及时、检修质量不高却往往得不到应有的处罚。在待遇方面，运行人员与检修人员的差距也越来越大。检修人员外出干工程，少则几个月，多则一年半载，收入相当可观。而运行人员却只能死守在家里，靠拿岗位工资吃饭。检修人员晋升的机会也要比运行人员多。同样是大学生，同样是部门领导，运行部主任与检修部主任在企业里的地位往往不可同日而语。
3. 运行工作生活无规律
运行人员的工作、学习、生活无规律，这是众所周知的。运行人员上班实行的是四班三倒或五班三倒，生物钟被打乱，对身体健康不利。特别是遇到机组大修或临修，运行人员往往要连续上班十几天甚至二十多天，得不到很好的休息。运行人员上后夜班时，白天休息，往往得不到家人的理解和支持，影响家庭关系。
4. 企业用人机制存在问题
目前，很多电厂都面临着人才短缺的问题，特别是经营管理人才和专业技术人才严重匮乏。为了解决人才短缺问题，企业往往把有限的大学生资源向经营管理岗位和专业技术岗位倾斜，这在一定程度上影响了年轻人的积极性。事实上，运行岗位同样需要高素质的人才。一个优秀的值长，不仅要具备扎实的专业技术知识，还要具备较强的组织协调能力和良好的心理素质。一个优秀的值长，完全可以胜任中层领导干部的岗位。然而，实际情况却是很多电厂的值长一旦岗位变动，就不再从事运行工作，而新提拔的值长又往往缺乏经验，难以胜任工作。
三、对策
1. 加强运行人员的培训，提高运行人员的素质
培训是提高运行人员素质的重要途径。企业要建立完善的培训体系，制定切实可行的培训计划，并严格执行。培训内容既要包括专业技术知识，又要包括职业道德、企业文化、团队协作等方面的内容。培训方式要灵活多样，可以采取集中授课、技术讲座、技术问答、事故预想、反事故演习、现场考问、外出参观学习等多种形式。通过培训，要使运行人员达到“三熟三能”的要求，即熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程和制度；能正确进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般的维修技能。
2. 提高运行人员的待遇和地位
要提高运行人员的积极性，就必须提高运行人员的待遇和地位。在待遇方面，可以实行运行岗位津贴制度，根据岗位的重要性和劳动强度，适当拉开收入差距。在晋升方面，可以优先考虑运行人员，特别是优秀值长的晋升。同时，要加大对运行人员的宣传力度，让更多的人了解运行工作的重要性和艰苦性，提高运行人员的社会地位。
3. 改善运行人员的工作和生活条件
要改善运行人员的工作和生活条件，首先要合理安排运行人员的班次，尽量减少连续上班的时间，保证运行人员有足够的休息时间。其次，要改善运行人员的工作环境，比如增加集控室的隔音设施、安装空调等。在生活方面，可以为运行人员提供专门的休息室、淋浴室、更衣室等，并配备必要的生活设施。同时，要做好运行人员家属的思想工作，让他们理解、支持运行人员的工作。
4. 建立完善的激励机制
激励是提高员工积极性的重要手段。企业要建立完善的激励机制，包括物质激励和精神激励两个方面。在物质激励方面，可以设立运行专项奖励基金，对在工作中表现突出的运行人员进行奖励。在精神激励方面，可以定期开展运行技术比武、运行知识竞赛等活动，对优胜者进行表彰和奖励。同时，要做好运行人员的职业生涯规划，为他们提供广阔的发展空间和晋升机会。
5. 改革企业用人机制
要改变企业用人机制上存在的问题，就必须打破传统的用人观念，树立“人人都是人才”的理念。在人才使用上，要坚持德才兼备的原则，不拘一格降人才。特别是对于运行岗位，要选拔那些素质高、能力强、有潜力的年轻人担任值长等重要岗位，并给他们提供足够的锻炼机会和发展空间。同时，要建立完善的人才流动机制，让运行人员与其他岗位人员之间进行合理流动，实现人才的优化配置。
四、结语
电厂运行人员青黄不接、年轻人不愿意干运行的问题已经困扰电力行业很久。要解决这个问题，就必须从多方面入手，加强运行人员的培训、提高运行人员的待遇和地位、改善运行人员的工作和生活条件、建立完善的激励机制、改革企业用人机制等。只有这样，才能吸引更多的年轻人投身到运行工作中来，为电力事业的发展贡献自己的力量。
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用户17xxx53
你看待遇好的岗位多久才会招人[呲牙笑]
小满牛
愿意干的没招
药学-Yuan T
留不住人才是关键，不是缺人，跟药店一个道理
健康在，希望就在 回复 01-16 05:41
✈️✈️✈️✈️✈️✈️
火蓝刀锋
现在的电厂多数是国企，招进来的人在运行岗位工作有后台的很快走人否则只有受罪了
一往向前
又要招大学生。又说技术含量低，那招中专生不就可以了
L津
你能让社会人人员参考吗？大把人愿意
君子以厚德载物 回复 01-16 15:14
哈哈 那服务行业 不早死绝了 一年到头365
健康在，希望就在 回复 01-16 05:42
✈️✈️🐸🛻🛻🛻🤩
用户11xxx85
上夜班对身体伤害太大，现在的年轻人很爱惜自己，宁愿少赚点，自己上的机会少一些都不愿意上夜班。
昵称 回复 01-12 19:14
纯夜班还好点，那种两班倒的才要命，刚适应日班，又要换夜班，或者是刚适应夜班又要换日班，身体很难顶。
用户16xxx51
既要又要还要，就是不谈钱
哈谷独底
进厂倒班，你会发现倒班要倒到退休，区别就是开始你是巡检岗，退休的时候是班长值长，能混到部门主任以上太少了，我亲身经历，领导的孩子进厂一年转正就调出去了，没有例外，凡是倒班的都是上面没关系的
哈谷独底 回复 用户15xxx02 01-16 23:02
你家没做好资源交换啊，在一个单位要注意避嫌，我们厂领导的孩子都去兄弟电厂了
用户15xxx02 回复 01-16 17:31
谁说的我在一线干8年，亲爹同公司领导。
小楼
岗位环境太差，钢铁硬核设施，噪音大，煤尘重，夜班。[得瑟]
哈谷独底 回复 01-13 21:17
我们集控室体检就没有几个听力正常的，还好没有得尘肺病的，好几个睡眠不好
毒药丸
还说少一点，工作地点大多偏僻，年轻人耐不住
哈谷独底 回复 01-13 21:33
那个城市都不愿意看到两百米高的烟囱，所以只能搬到离市区七八十公里以外的农村，偏偏倒班很伤神，下班了基本上都是睡觉，醒来就发现又要上班了，熬几年头发都掉光，很难找对象，有个女同事快40了，去主任办公室哭，换了白班的岗位才有机会相亲
飞火流星
说来说去就是待遇不到位，其它都不叫事
云端梦想
[得瑟]别挑了，运行适合家里没矿的大学生，至少收入稳定，至跳出去大多数是因为有更好的三班倒，
健康在，希望就在 回复 01-16 05:43
🤩🛻🛻🛻🛻
用户37xxx10
我去过实习工资1800，有个人实习了一年，我就跑路了
忠伟
纯放屁
174000g
狗屁，我是热动专业毕业的，对口工作就是电站运行，现在电厂自动化程度高，根本不需要太多运行人员，我毕业的时候都找不到电站接收。运行不缺人
interesting
我们以前三班两倒[裂开][裂开]那才是痛苦
小眼的大脸猫 回复 01-10 13:23
那是你没干过两班倒的[笑着哭]
兔子
哪里，我想进去不给
桦桦 回复 01-10 13:24
都劳务派遣
用户18xxx22
都不生了，编制都没人继承了
你说的对
工资低的干活，工资高的当大爷
抬杠专家
待遇不低，问题是跟领导差几十倍，心里不舒服，待不下去🚬
用户80xxx45
这些岗位中专生比大学生要好。
涩会
提出问题时先问一下自己工资待遇给够了吗？
用户91xxx30
我有一计，电厂施行35岁毕业制，35岁强制毕业，这样就都是年轻人了。
南若妖
是临时工嫌工资太低不愿干吧？
用户18xxx45
熬夜太严重了。
问题是什么
你真公开招有的是人去
Sunny
说一千道一万，就是工资低，要是上万的工资还愁招不到人？？
清子
又闷又无聊，每天抄一下表就下班，跟保安没区别。
哈谷独底 回复 01-13 21:41
那是电网吧，电厂可不是，电厂事情非常多，工作压力很大的，我基本上每个月都要写几个异常分析，设备跳闸，泄露，开停机，还要搞培训，各种考试，各种安全检查，事故演练，很麻烦的
用户94xxx13
我们没有“本事”在运行干了30年了，现在还在干[笑着哭]
哈谷独底 回复 01-13 21:35
我这边有个值长退休的时候，运行工龄41年，倒班一辈子
用户95xxx62
技校中专一大把的人
阿白
运行待遇还是很不错的，就是倒班太辛苦了，尤其是大夜，又累又困[横脸笑]