我叫老罗，今年55岁，任单位中层副职已经11年，兢兢业业、勤勤恳恳，工作能力优良，分管业务优秀。因为上级推行干部年轻化，领导暗示我已经被“剔”出后备名单，明眼人都知道这意味你干得再好也不可能被提拔了，也就是对我想“转正”的期望宣判了“死缓”，让我干熬到57岁退二线，“缓刑”2年执行。
没想到前不久领导找我谈话，组织上考虑到我的年龄和身体，为了关心关怀我，特意让我提前2年退二线，薪酬待遇不变，可从事一些调研工作。在体系内，退二线就是免去实职，改任调研员。虽然不会明文规定，但潜规则就是让你回家抱着孙子“调研”，养花弄草“调研”，最好别来单位添堵。
我心里一惊，我直接说道：我今年才55岁，正是年富力强的时候，身体硬朗，精力充沛，孩子也大了，老婆也退休了，没有家庭负担，完全可以发挥更大的作用呀，让我提前2年退二线，别人还以为我出了啥事呢！
单位领导说，你不能这么想！这是组织上考虑你的实际年龄情况，真心实意地照顾你，待遇不变，回家休养，这是一种关心呀！你也是多年的优秀中层干部了，这个时候更要顾全大局，要感恩单位的培养，感恩领导的关心，勇于担当，服从安排，为优化干部年龄结构贡献出自己的力量。
我说，不就是让我腾出实职位子，安排年轻干部嘛！何必给我整这么高大上的理由！我希望组织上按照惯例给我解决上调一级职级的问题。单位领导说，这个没问题，但要等指标，有了指标，优先解决你的职级问题。
单位领导的话都说到这个份上了，按照人事体系的“行话”就是，我不是跟你商量，而是通知你。以商量的口气奉劝你，其实是给你留了台阶。深耕职场多年的我怎么能不知道呢，领导找你谈话，其实是班子已经研究决定了。自己给自己找台阶下，这也是没有办法的办法。
第二天，领导就宣布我退居二线，提拔任命了一名比我小十几岁的年轻干部顶替了我的职位。其实，了解此人（小林）底细的人都知道，小林是上级某实权部门一把手的儿子，养尊处优，好吃懒做，单位却把他当作优秀“苗子”加快培养，用百姓的话来说，就是拔苗助长。
单位让我提前退居二线，目的不是优化干部年轻结构，而是迫不及待安排“关系户”。体系内的江湖水很深，打着冠冕堂皇的旗号，办着谋取私利的事，没有背景、没有后台、没有贵人的我，又能有何办法呢？
让我更加气愤的是，中层人员在办公楼的八楼，房间都安排满了，办公室主任也是看人下菜碟，见我退居二线就让我腾退办公室，在一楼找了一间杂物间，让我搬过去。当然了，办公室主任的嘴很甜，说退二线可以不来上班的，你别嫌弃这个房间，这也是领导特意关照我，给我留一个偶尔来喝茶的房间。
人走茶凉，这是客观规律，人未走茶已凉，这才是残酷的现实。单位领导许诺给我解决职级，我也明白这是画大饼，我已经退二线了，领导根本不会去为我争取指标的。我腾退了办公室，默默离开了单位，回老家住了一段时间。
前几天，领导给我打电话，让我一定回来一趟。我问他有什么事情，他说有好事，见面再谈。我也是犯贱，真的以为有啥好事呢，就赶回了单位。领导先给我沏了一杯茶，说这是今年的新茶，让我尝一尝，如果好喝，就把这盒茶拿走。我喝了一口茶，确实好喝，知道这是名贵的茶，不知道是哪位下属孝敬他的。
单位领导满脸堆笑说，上次跟你谈退二线时，你说你的身体很好，想发挥更大的作用，我一直在等一个机会，满足你的心愿。现在终于等到一个机会，轮到让你发挥作用了。单位前不久迎接外审，总体情况不错，但也有一些问题需要整改。我想来想去，整改这个重任也只有你能胜任，班子决定让你担任整改小组长，勇挑重担，正好满足你想干事的愿望。
我一听差点把刚喝到嘴里的茶叶喷出来。别当我是傻子，我早就知道了。单位历史上第一次接受外审，接替我的小林根本就是一个“草包”，把工作搞得乱七八糟，不但没有通过外审，还被罚了100万。家丑不可外扬，领导拼命“捂着盖着”，但总有不透风的墙，早有同情我的同事告诉了我。
我把茶杯放下，慢条斯理地说，感谢班子的信任！可是我的年龄大了，身体不好，精力跟不上了，能力水平不足，实在无法胜任这个担子。我如果有你说得这么完美，你上次也不会让我提前退二线了，对不对。再说了，我想发挥作用的时候，你不让呀！现在你让我勇挑重担，可我已经没有这种愿望了。
单位领导的脸色刷地变得乌青乌青的。我拿起那盒高贵的茶叶，看了看，又轻轻放在茶几上，惋惜地摇摇头说，可惜啊可惜，这盒好茶，我是喝不着了。然后，我站起身头也不回地走了，领导当场愣住了。
PS：我想发挥作用的不让我发挥，遇到“擦屁股”的难题又给我这位“老江湖”灌鸡汤，左忽悠是你，右忽悠也是你。哀莫大过心死。既然退休了，过好自己的日子就足够了。正如仓央嘉措的诗句：这世上，除了生死，其他皆为闲事。你们说，我是不是太过分了！（笔杆老刘投稿，文图无关，侵删）
