中国狂人严介和:娶学生、180天夷平700座山,儿子接下千亿帝国

麒阁天下事 2024-11-17 13:40:46

文/编辑:麒阁史观

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

严介和的名字在中国商界几乎无人不知、无人不晓。

他创业初期曾用180天推翻了700座山,并说出了“亏5万、不如亏8万”的名言!

严介和

凭借着独特的经商头脑和冒险精神,成立太平洋建设集团,并且他还培养了优秀的继承人。

那么,从教师到企业家,严介和是如何从一名穷小子变成富豪呢?

一位乡村教师的“疯狂”梦想

严介和原本是在江苏淮安平桥中学的语文老师,在教学过程中,他遇到了学生张芸芹。

俩人一见钟情,很快就步入婚姻的殿堂,婚后生下一个女儿。

严介和夫妇

原本他和妻子平平淡淡的过一生,而他人生的急转弯,发生在1986年。

这一年,他喜得贵子,取名严昊。

但命运似乎总喜欢开玩笑,就在同一年,他失去了教师的工作。

对许多人来说,这可能是坏消息,但对严介和而言,却是新的开始。

他没有就此放弃,而是投身商界,闯荡更广阔的天地。

他内心的“疯狂”梦想,开始在这个充满机遇与挑战的时代萌芽。

严介和

严介和:一个敢闯敢拼的时代人物。

失业后的严介和,并没有像大多数人一样陷入迷茫。

他很快就当上了淮安市泥制品厂的厂长。

在众多候选人中,他这个“门外汉”脱颖而出,靠的不是背景,也不是关系。

而是一份敢想敢干的魄力,以及对未来清晰的规划。

严介和

他上任就放话:三个月内必须扭亏为盈,不然就走人。

说出这番话,当时需要很大的胆量。

他并没有沿用老一套的管理模式,而是另辟蹊径,把员工当家人。

这在当时,被很多人看作是“撒钱”。

但严介和深谙人情世故,他知道,只有赢得人心,才能赢得未来。

严介和

事实证明,他的策略是正确的。

工厂不仅恢复了生机,还比以前更兴旺了。

这次成功让他在商场摸爬滚打积累了不少经验,也让他形成了自己独特的管理方法。

十年里,他凭借独特的经营策略,成功挽救了7家即将倒闭的公司,成为业界知名的企业“救星”。

这段经历,不仅为他赢得了声誉,也为他积累了大量的实践经验和人脉资源,为他日后进军建筑行业打下了坚实的基础。

严介和

1995年,严介和正式成立了自己的建筑公司。

他承接的项目,包括南京绕城高速公路、南京长江大桥等当时颇具影响力的基础设施工程。

从一个教书先生到建筑行业的弄潮儿,严介和的转型之路,堪称完美。

兰州新区奇迹

2012年,兰州新区被批准成为国家级新区,这对于西部大开发来说,无疑是一个重大利好。

太平洋建设集团

然而,兰州复杂的地形,却给新区的建设带来了巨大的挑战。

七百多座两千米以上的高山,像一道天然城墙,挡住了城市的脚步。

面对这样的难题,大多数人望而却步,但严介和却看到了机遇。

他提出了一个在当时看来近乎疯狂的计划:180天,夷平700座山。

太平洋建设集团

这个计划,如同现代版的“愚公移山”,震惊了整个建筑界。

太平洋建设当时大手笔投资750亿,这在当时可是相当罕见。

严介和的算盘打得很精:项目成功,将创造5000亿的价值,他能净赚450亿。

这是一次孤注一掷,也是对自身实力的终极考验。

他觉得这是自己创作生涯里最棒的作品。

太平洋建设集团

这个项目,不仅展现了严介和的“狂”,更展现了他作为一名实业家的远见和担当。

他以实际行动,推动了中国建设移交模式的发展,为兰州新区的发展奠定了坚实的基础。

兰州新区的成功,也成为了严介和商业生涯中最耀眼的一笔。

商场如战场,没有永远的胜利,也没有永远的坦途。

2006年,太平洋建设遭遇了严重的资金链危机。

严介和

这对快速发展的公司来说,是个不小的打击。

外界的质疑声也随之而来。

严介和被指控“空手套白狼”,并涉嫌国有资产流失。

严介和

面对这些质疑,他并没有选择沉默或逃避,而是以一贯的“狂人”姿态回应:“论争正酣,我才乐此不疲”。

但无论如何,严介和都以其独特的个性和行事风格,再次成为了舆论的焦点。

严介和

这场危机,对于严介和来说,是一次严峻的考验。

它暴露了太平洋建设在快速扩张过程中存在的一些问题,也让严介和重新审视了自己的商业模式。

最终,他凭借着过人的胆识和智慧,以及对市场的精准把握,带领太平洋建设走出了困境,再次证明了自己的实力。

这段经历对他经商很有帮助。

新的新一代领航者

在严介和事业有成时,他便将企业交给了儿子严昊管理。

严昊

严昊作为严介和的儿子,无疑是含着“金汤匙”出生的。

但他并没有因此懈怠,反而选择了更有挑战性的路。

他毕业于南京大学商学院,底子很不错。

然而,他并没有像其他富二代一样,选择出国深造或者享受生活,而是早早地加入了家族企业。

严昊

他的职业生涯,可以用“火箭式”来形容。

大学期间,从集团办公室主任一路做到董事总经理。

严介和对儿子的表现非常自豪,曾公开表示:“我儿子的能力比同龄人强20倍”。

这番话,虽然略显夸张,但也从侧面反映了严昊的出色能力。

2011年,在严昊25岁时,严介和做出了一个惊人的决定:将整个太平洋建设集团交给儿子掌舵。

严昊

这件事当时可是炸开了锅。

严昊年纪轻轻,经验不足,大家担心他扛不起这么大的担子。

但严介和力排众议,他认为,与其让老一辈企业家“死撑”到七八十岁,不如早点放权,给年轻人更多的机会。

事实证明,严介和的眼光独到。

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多元化发展:从建筑业到全球化视野

接手太平洋建设后,严昊并没有躺在父辈的功劳簿上,而是积极探索新的发展方向。

他带领集团进行多元化发展,业务范围从传统的建筑业拓展到房地产、金融、教育、文化、科技等多个领域。

他不走父亲的老路,而是结合时代潮流,加入了自己的想法。

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他积极响应国家“一带一路”倡议,带领太平洋建设集团参与了众多国际重大工程项目。

例如菲律宾地铁、越南高速公路、非洲水利电站等。

他还和欧洲许多国家签署合作协议,促进中欧基础设施更好地连通。

这展现了严昊超越父辈的全球化视野和战略眼光。

他不仅继承了父亲的魄力,更展现了新一代企业家的创新精神和国际视野。

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将太平洋建设集团,带上了一个新的高度。

在他的领导下,太平洋建设连续9年跻身世界500强,成为了中国民营企业的佼佼者。

严昊的成功,不仅仅是家族的荣耀,更是中国民营企业走向世界的缩影。

父子两代人,虽然性格和风格不同,但在商业理念上却有着惊人的一致性:那就是对事业的执着追求和对社会责任的担当。

结语

严介和父子,两代人,两种传奇,严介和从一个乡村教师到商界巨擘,他的故事,是中国改革开放时代无数创业者的缩影。

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他敢想敢干,不畏艰难,用自己的双手创造了属于自己的商业帝国。

严昊,则在新时代背景下,传承了父亲的衣钵,并在此基础上不断创新,带领太平洋建设走向了更加辉煌的未来。

严介和父子的故事,激励着无数年轻人,也为中国民营企业的发展提供了宝贵的经验。

他们的传奇,仍在继续……

参考信息

重庆商报2023-03-10《商界狂人严介和》

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