建筑工程施工项目技术管理存在的主要问题

1.现场安全技术管理问题

场地设施、行为的安全技术管理和安全技术管理。主要是指在施工过程序中对人的行为、场地设施、行为安全的管理和控制。其中后两者带有一定的普遍性。主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理,例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理,设备的操作指挥是否正确、安全,进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全,依据每个工程项目的不同特點所制定的安全技术措施,从技术上保证施工的安全性。针对目前施工现场的安全状况,应当如何从硬件上着手。

2.招投标管理不规范

一是地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程中弄虚作假的现象,在一定范围内还比较严重。二是承发包的价格不合理。

3.设计质量与责任挂钩

在工程施工过程中,往往对施工单位要求设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准,因此引起的设计变更和增加,本不是施工单位经营管理可以控制的,也要求施工单位事前预测列人包干,导致实施中包不住而拆东墙补西墙,为偷工减料留下隐患。

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