在具身智能前景一片大好的时候，素有“独角兽捕手”之称的朱啸虎，却连夜携资退出了具身智能圈，还出言劝诫其他创投人，称早跑路早安心，省得倒赔钱。
他这样直来直去的言论，引发了不少同行的不满，都认为他有些“目光短浅”。
明明先前宇树科技还上架了G1机器人，售价在9.9万元，一经上架就被抢空了，即便如此，民众们的热情依旧没有退却，甚至在二手市场都能看见它的踪影。
要说不好用恐怕没人相信，不光展会上有人形机器人的身影，一些行业中亦如是。
只能说目前刚处于起步阶段，想要有大批量的订单，目前来说还是有点难度的。
不过让人感到好奇的是，朱啸虎所谓的“泡沫说”究竟有几分真几分假？
有高度共识却没有商业路径对于一个商人而言，无论是什么投资项目，最终的目的都是想要盈利，唯有了钱才能开展下一步的计划，从而达成钱生钱之道，这就很考验投资人的眼光与头脑。
有不少人一失足成千古恨，赔了个精光不说，钱也都没赚到，这类人不乏少数。
不过这种事对于金沙江创投合伙人朱啸虎来说就得心应手多了，他先后投资了小红书、滴滴、映客等大项目，均收获了几十倍乃至上千倍的回报，眼光甚是毒辣。
结果一向挑项目很准的他，却中途退出了具身智能项目，让不少人感到费解。
先不说投入了多少钱，就从他投入不到一年这件事来看，就未免有些太过心急了。
因为具身智能项目与其他项目不同，是一个正处于起步阶段的事业，一切都要从头开始，大到机器人身上的零件研究，小到搭载的语音系统，都是不小的难关。
想要取得突破性进展，就要狠下心投钱，光一个人投还不够，要大伙一起努力。
不过朱啸虎却针对具身智能项目，提出了一个致命性的问题，那便是谁会花十几万买一个机器人，让它去做人类能够代劳的简单家务，这一点显然是不切实际的。
眼下的人形机器人，大部分都是用于做研究，亦或是买来让学生们引以为鉴。
除此之外没人再会为机器人买单，连走个路都会摔跤，显然还没到问世的时候。
因此朱啸虎提出了“泡沫”理论，认为早期投入的钱都会打水漂，实在得不偿失。
多位投资人仍旧看好朱啸虎的话可谓是一石激起千层浪，有不少投资人都对他投以了不理解的言论，其中与朱啸虎没有过交集但同属一个圈的赵同阳，也对他表示了不甚理解的看法。
身为机器人公司创始人的他，认为朱啸虎的理念有些过于荒唐，就像是在质问一个刚出生的婴儿对自己的未来有什么看法一样，不光不切实际，还有些过于心急。
与此同时赵同阳还直言道，朱啸虎更适合一些见效快的项目，而不是人形机器人。
与朱啸虎有过合作的星海图与松延动力两位创始人，也都在朋友圈表明了立场，认为人形机器人市场未来可期，眼下的阴霾只是短暂的，日后必将迎来奇迹。
如此看来，大众一片叫好的情况下朱啸虎贸然退出，多少都显得有些不合时宜。
但也不能代表他的说法就是错的，在这之前，就有相关专业人士曾透露过，直言具身智能的训练经过十分复杂，涉及多个领域，需要强大的数据底子做支撑才行。
除了搜集数据是个麻烦事，战线拉的长也是一大难题，需要5-10年的发展历程。
想必这也就是朱啸虎所说的泡沫时期了，毕竟谁都想短时期内见效，赚得盆满钵满，可是这条路对于具身智能来说却行不通，要想笑到最后，就必定得顶得住。
就像是一些商业定律一样，投资即赌博，有的人赔的精光，有的人数钱到手抽筋。
所以这么一看，朱啸虎的退出倒也不能称之为错误，因为每个人角逐的方向不同。
商业化之路还有多远在这个时代，朱啸虎无疑是一位心直口快的人物，他能犀利的指出项目的弊端所在，这本就不易，能为后来的人提供一个参考方案，避免更多的人因此血本无归。
实际上他所说的泡沫效应，正被某些企业一点点证实，眼下的选择并不是最好的。
就譬如先前有着百人规模的Unix公司，就是家庭机器人当中的一大代表，它由00后创始人杨丰瑜一手创办，巅峰时员工可达百人，如今却凋零的仅剩20人。
从大方向上就不难看出，杨丰瑜是想将项目研发对准家庭需求，解决生活难题。
可是他的想法却有点为时过早，导致公司上市还不足一年，就已经陆续垮台了。
因为眼下的家庭机器人，想要实现量产几乎是不可能的，一台十几万元的人形机器人，不是寻常老百姓能消费得起的，稍有钱的人家也不会选择购入一台机器人。
正如朱啸虎所说的，人形机器人不是没有市场，可是终归是泡沫期大过于收益。
凡事都要讲究一个过程，人形机器人亦是如此，要先从工业中应用，再一点点过渡到家庭领域，到时候价格战又是个问题，既要便宜不贵，又要保障机器好用。
难怪专业人士说要5-10年才能步入正轨，离真正的红利期，还有很长的路要走。
结语有了DeepSeek的横空出世，才有了后来的人形机器人，二者可以说是息息相关的，一个是线上形式的AI技术，一个是线下能够普惠于民的生活好帮手。
只不过距离后者成型，还有很长的路要走，期间势必要淘汰掉一些中小型公司。
至于谁能笑到赚大钱，就看谁的钱最多，谁的耐心最持久了，二者不可或缺。
当下双脚站立的人形机器人，才刚刚搞定走路不会摔跤等难题，还有不少潜藏的问题在，只有克服了这些难题，再将好的地方融会贯通，未来才有机器人的市场。
