有句俗话说得好：事情都是人做出来的。这个世界必定属于年轻人。所以，对于任何一家公司来说，要想走得长远，必须要着力培养年轻人。因为年轻人才是未来的希望所在！

今日有媒体爆料：腾讯在近期的一次内部讲话中指出，之前提出的10%优化工作已经完成。对此，腾讯在针对中高干群体的绩效考核中，也再次强调了“干部能上能下制度”。其中，腾讯明确了两个原则。一是，明确干部管理要求：无功便是过，服从大局打硬仗；知人且善任，传承文化有担当。二是，明确每年各级干部能下比例不低于5%。

那么问题来了，如何看待腾讯提出这2个点呢？我们来试着解读一下！

1、对干部的要求

无功便是过，也就是说，你身为领导不仅要会看人用人，还要在自身的岗位上做出成绩来。不要以为没有功劳也有苦劳。

2、什么叫领导？或者说什么叫大将，那就是能下前线，也能坐镇后方。

腾讯改革职级体系

有腾讯员工向媒体确认了这一消息，并表示，内部信中的内容还包括持续优化或设置通道职位，厘清管理通道和专业通道等。具体上，将去除原有职级标签，如高级工程师等；总监级以上的管理干部以管理贡献为主，不再参与专业职级申报与晋升等。说白了，年轻人们要努力，会有你上位的那一天。

之前，刘炽平曾在腾讯 20 周年会议上表示，“在未来一年内，有 10% 不再胜任的管理干部要退。尤其在中干这个领域，我们几个月之内很快地会完成 10% 的目标。”

说白了，无论是腾讯还是京东以及百度，我们发现这些公司现在的干部都呈现了年轻化的趋势。我觉得这是一个很好的现象，正如马云所说：我可不想以后坐在办公室对年轻人指指点点。

改革已成必然

腾讯成立至今已有21年，虽然腾讯是亚洲最值钱的科技公司，但21年对于任何一家公司来说，都可以说是一个节点。回到商业发展趋势来看，任何一家公司或者说伟大的公司，他都必须遵循以下2点：

1、永远要重视人才，重视研发，重视创新！

2、要随时改变，千万不要想着以什么不变来应对变，需要做的是以变来应对这个快节奏的时代。

所以，综合以上来看，无论是职级改革还是年轻人上位，这都是一家优秀公司所应做的事情！