这是我给海尔写的2014年创新年会专题记录片解说词，今天发出来请大家多多指教。

【口播】刚刚跨入2014年的门槛，春节即将来临‬，创客运动的集结号再次响彻在海尔上空。2014年2月1日，海尔集团互联网创新交互大会在中央研究院国际会议中心隆重开举行。大会分 个篇章进行，大家欢聚一堂，回顾过去，展望未来。

【配音】集团轮值副总裁梁海山、执行副总裁周云杰、高级副总裁谭丽霞分别代表690、1169和FU回顾了2013年度模式创新与关差情况。回顾过去，是为了更好地把握未来。站在过去与未来的交汇点蓦然回首，看看2014年我们走过的足迹，“人人创客”确乎是贯穿全年的一个核心。海尔人也深深懂得：创客，永远在路上！颠覆，只有进行时，没有完成时！

【配音】著名的‬《连线‬》杂志‬创始‬主编‬凯文‬.凯利‬先生做了题为《技术颠覆》的演讲。

【同期声】凯文.凯利‬：“在这场互联网革命中，传统制造企业必须敢于走下巅峰，进入谷底，寻找重生的路径。”它可能意味着风险、失败、死亡……但却是必须选择的路径。“只有退化至与众不同，企业才能获得新生。”

【配音】凯文‬.凯利‬先生‬的演讲，让与会者大开眼界，使大家深受感染，得到学术的熏陶，近距离感受大师思想的深邃。

【同期声 中国企业管理研究会海尔研究中心首席顾问王钦】

【配音】会上进行了互动分享，观念的激情碰撞，深层的交流互动，闪耀着智慧的火花。

【互动画面】

【配音】承载着两创精神的“三金”大奖，经过自主申报、员工网络投票、公示公议评出结果。人得金锤奖；个利共体获得金榕树奖；人获得金网奖。

【配音】最后张首席做指导，他指出互联思维一个是零距离，一个是网络化。网络化就是没有边界，就是生态圈。互联网思维的宗旨是创造用户全流程的最佳体验。员工的互联网价值就是自主创业创新的价值。张首席强调指出，未建成生态圈的利共体不应该存在；没有用户全流程最佳体验的产品不应该存在；非创客员工不应该存在。最后张首席用凯文·凯利在《失控》这本书里说的，“均衡即死亡”，作为为每个人的警示句与大家共勉。

【同期声张首席】

“没有建造生态圈的利共体都不应该存在。” “没有用户全流程最佳体验的产品就不应该生产。”“不是创客的员工都不应该存在。”

“未来，一个电器如果不能上网，我认为就等于零。”

【配音】张首席做战略指导以气势磅礴的战略家气魄，以总叫日月换新天的胆识，为全体海尔人制定了了模式创新的路线图。也是对海尔美好愿景的生动表达，感动和启发着在场的每一个嘉宾。企业平台化、员工创客化、用户个性化蕴含着宏大的海尔梦想，也温暖着每个海尔人具体而微的平凡期待，点燃了海尔激情。

【同期声 1、2、3】谈2014年工作

【口播】眺望2014年的两创风景，或许每个人都会激动不已：模式推进会再创红利，超利分享的阳光遍洒每个海尔人。“河出潼关，因有太华抵抗而水力益增其奔猛；风回三峡，因有巫山为隔而风力益增其怒号。”2013年的模式创新实践让人相信：没有比人更高的山，没有比脚更长的路！2014，我们团结一心，大展宏图，满怀豪情地谱写波澜壮阔的新篇章！

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琴岛诗客，中国网络诗歌学会会员，中国诗歌网蓝V诗人、青岛市作家协会会员，教授，《旅游作家》特邀作家，《都市作家》专栏作家。