一场关于AR眼镜的创新与竞争盛宴
科技旋涡编辑部
2025刚开年，DeepSeek就掀起了两波热潮，一波是AI大模型的风潮。另一波则是蛇年杭州企业的爆火。
各行各业无疑都不想错过这波热度，能接入DeepSeek的产品几乎都抓住了这波流量，而随之延伸出的对杭州企业的关注度却不是轻易能够“蹭”上的。
国内知名AR眼镜厂商Rokid得益于地理位置和产品优势成功接住了这泼天的富贵，其它AR眼镜厂商自然不可能坐视不理，魅族就十分巧妙的找到了切入点，试图在流量池中分一杯羹。
把演讲稿装进AR眼镜，何同学助力魅族“蹭流量”
DeepSeek和宇树机器人的爆火让人们逐渐关注到了其所在地杭州，进而拓展到了杭州其它科技企业。使得“杭州六小龙”爆火出圈，引发市场关注。而除了“六小龙”之外，一家有潜力成为第七条龙的企业也借此受到了不小的关注。
灵伴科技(Rokid)参加杭州市余杭区召开的经济高质量发展大会时，Rokid创始人兼CEO祝铭明佩戴Rokid Glasses，利用其提词功能完成演讲的场景引起了与会者和网友的广泛关注。
祝铭明还聊起一个细节：参会三天前的晚上，游戏科学的冯骥、宇树科技的王兴兴、DeepSeek的梁文锋、强脑科技的韩壁丞在祝铭明家里吃了一顿饭。不少网友也借此戏称Rokid距离正式成为杭州第七条龙已经不远了。
随之一同爆火出圈的还有Rokid Glasses，这款重量仅49克的AR眼镜，通过手指佩戴的戒指实现发言稿翻页控制，并集成翻译、支付、实时问答搜索等AI功能，成为全场焦点。
一时间，Rokid风头正盛，而其它AR眼镜厂商也想到了个宣传的点子。星纪魅族StarV视频号发布了一条知名科技博主何同学的视频，详细宣传了一波魅族StarVAir2 AR眼镜的提词器功能。在这个时间点，宣传这个功能，可以说十分耐人寻味。
只不过，从数据上看，这波宣传似乎并不如意。值得注意的是，何同学的抖音、B站、小红书账号中并未发布这条视频。
不过，魅族显然在此次宣传中投入了不少精力，抖音平台上也有不少博主以及媒体进行宣传。据星纪魅族官方报道，星纪魅族StarV Air2 借助这波演讲提词功能的热度，近一周日均销量爆增 5 倍。
事实上，对于产品的宣传，热度可以没效果，但不能不追。一如DeepSeek爆火后，无论是手机圈、AR眼镜圈甚至车圈都争先接入大模型。这不止是为了“蹭热度”更是让人们能够通过多种渠道体验这款国运级产品。
此次魅族借助Rokid爆火的热度进行宣传从用户和行业的角度出发反而是件好事。一个企业或产品的爆火很难改变整体市场格局以及用户认知，但多家企业多款产品共同宣传反而能够将AR眼镜的热度推至高点。让更多人了解AR眼镜的功能，共同培养用户认知，直至最后改变消费者的生活习惯，整个行业才能更加欣欣向荣。
据星际魅族官方报道，自 2024 年 9 月 25 日发售以来，星纪魅族 StarV 品牌于第四季度连续蝉联一体式 AR 眼镜传统主流电商平台的销量第一，且在 AR 产品主力价位区间(2000 – 2999元)累计销量占据首位，市占率为41.5%。同时，星纪魅族 StarV 品牌蝉联抖音平台 XR 类目销量第一。
当销量成绩优秀后，魅族也需要思考如何帮助自己乃至整个行业扩大潜在消费者，培养用户。除去事件营销本身外，AR厂商还需要思考用户的情感链接。同样以Rokid为例，他们在宣传上并非一味的堆参数、秀肌肉，而是时刻注意品牌营销。科技旋涡注意到，Rokid有多条视频内容关注到了听障、视障人士的需求，这种类似“科技温暖人心”的广告在某种程度上对品牌好感度有极大提升。
无论是AI眼镜还是AR眼镜，在当前无法凭借单一功能优势改变世界的前提下，通过更深层次的情感连接和教育用户的方式，或许更容易建立品牌与消费者之间的信任纽带。尤其是在智能眼镜这样新兴且竞争激烈的市场中，仅靠技术领先或硬件参数的堆砌难以长期吸引用户。相反，通过关注用户的真实需求、传递温暖的价值观，并帮助用户更好地理解产品价值，才能让品牌在用户心中占据一席之地。
厂商需要意识到，许多潜在用户对智能眼镜的认知仍处于初级阶段，甚至存在误解或疑虑。因此，除了宣传产品的功能外，还需要投入更多精力进行用户教育，帮助他们理解这些设备如何改善日常生活。而这一切的最终落点又回到了产品力本身，唯有足够能打的产品才能够让营销放开手脚，最终从激烈的市场竞争中脱颖而出。
眼镜厂商的差异化思路才是根本
Rokid这波出圈在某种程度上占据了天时、地利、人和。2025被普遍认为是AI智能眼镜爆发的一年，而身处杭州的Rokid恰好进入了DeepSeek和宇树科技掀起的杭州话题中，Rokid的产品力和宣传则让他们抓住了这个机会，这才有了出圈的结果。
AI时代，没有单打独斗，谁也没有可能在各个场景通吃。AR眼镜的科技厂商也是如此。百镜大战背景下，其他AR、AI眼镜厂商都在努力找寻差异点，等待未来爆火的机会。
李未可的AI智能眼镜Meta Lens View根据其在CES上的预告推测，产品或许会将拍摄作为其主力功能，得益于此前主打第一视角拍摄功能的AR眼镜Meta Lens S1及 Meta Lens 3 ，拍摄功能无疑会是李未可的优势与差异化。
另一家找到属于自己差异化路线的眼镜厂商是INAIR，他们将AR眼镜产品定义为移动办公场景便携大屏生产力工具，并称之为空间计算机。正如名字一样，INAIR的AR眼镜最主要的功能就像是一台没有物理屏幕的笔记本电脑，随身携带轻办公是他们区别于其他产品的差异化路线。
事实上，相比起费力宣传，不如多考虑消费者的需求。提词器功能并非高大上的技术，几乎市面上大多数AR眼镜产品都能够轻易做到，功能虽然相似但Rokid创始人的亲身体验却是与众不同的，在评测中被一笔带过的功能反倒爆火出圈。
由此可见，场景、体验、功能至少要有些许的差异化，才能让更多实用功能被消费者看到。
XREAL创始人徐驰曾透露，在国内智能眼镜发展的过程中，随着供应技术的成熟，产业链的快速拆解能力使得硬件方案迅速标准化，吸引了大批玩家进入，但功能同质化现象很难回避，未来大概率会出现优胜劣汰的情况。
当大多数企业在走“独木桥”时，最终能留在牌桌上的一定极少，而寻找差异化优势则多了一条路，进可攻退可守。
写在最后
2025年的AI智能眼镜市场，正站在一个充满机遇与挑战的十字路口。在这场“百镜大战”中，厂商之间既是竞争对手也同样是并肩作战的伙伴，产品与宣传共同推进下，用户将会得以增多。而真正能够脱颖而出的产品，一定有着属于自己的差异化优势。
对于消费者而言，这是一场值得期待的技术盛宴;而对于企业来说，这更是一次考验创新能力与战略眼光的大考。无论是追逐风口还是深耕细分领域，最终决定胜负的关键始终在于能否满足用户的真实需求。当潮水退去，留下的不仅是技术和资本的较量，更是对产品本质的深刻洞察。
