多年的媳妇熬成婆,冯兴亚正式接任广汽集团董事长

张麻子说汽车 2025-02-05 08:58:31

2025年2月4日(今天),广汽集团发布公告,曾庆洪先生因到龄退休,申请辞去公司董事长、董事、董事会战略委员会主任委员及委员职务,冯兴亚正式接任董事长一职。

曾庆洪出生于1961年7月,是地地道道的老广东。他于1999年8月出任广汽本田汽车有限公司党委书记,后于2005年6月出任广汽集团副董事长、总经理,于2016年9月,接替张房有,出任广汽集团董事长、党委书记。

根据广汽集团董事会决议,曾庆洪于2021年10月9日续签合同,继续担任董事长,任期从2021年10月8日起至2024年10月8日止。不过,就在9月30日,广汽集团突然宣布,第六届董事会及监事会的任期将于2024年10月8日届满,但为了确保公司治理结构的稳定性和工作的连续性,董事会及监事会的换届选举将延期进行,具体时间待定。

在延期近4个月之后,终于瓜熟蒂落。曾庆洪退休,冯兴亚正式成为广汽集团一把手。

2024年,对于广汽集团而言,是极其艰难的一年。全年汽车总销量为200.3万辆,比2023年下滑20.04%,除了广汽传祺,广汽集团其他整车板块全线下跌,特别是广汽集团的两大合资主力——广汽丰田和广汽本田,下滑都超过了20%。广汽传祺成为了广汽集团增长的独苗,不过,也仅仅增长1.99%。

这样的成绩,对于交班的曾庆洪来说,多少有点虎头蛇尾的感觉。迫于市场压力,曾庆洪在2024中国汽车重庆论坛上,大声疾呼,要理性有底线的竞争,反对恶性价格战。

“这样卷下去不是办法,企业目的是什么?盈利,为国家做贡献,为社会做贡献,交税、就业……现在广大车企裁员裁了多少?广汽也裁了不少,这样下去,对社会、对国家会怎么样?”

“广汽不反对价格战,也不怕打价格战,但是要有理性和有底线,不能过度。让利可以,但让本不可持续。企业没有效益就无法生存,对税收、就业及上下游产业将带来不良影响。”

曾庆洪这样的言论,瞬间成为了网络热点,引爆了舆论。一些别有用心的人开始带节奏,围攻曾庆洪的反内卷言论,众多口水湮没了当时的广汽集团。经此一役,曾庆洪极少在公开场合发表言论,但交班的工作仍在井然有序中进行。

与曾庆洪不同,冯兴亚是河南商丘人士,并非土生土长的广东人。于2004 年 12 月,冯兴亚南下加入当年刚刚成立的广汽丰田,2008年被擢升至广汽集团担任集团副总经理,2013 年起出任常务副总经理一职,并于 2016 年担任广汽集团总经理至今。

2024年11月,时任广汽集团总经理的冯兴亚,在2024广州车展宣布正式开启三年“番禺行动”,通过四项改革举措、五大保障,欲在2027年实现自主品牌占集团总销量60%以上,挑战自主品牌销量200万辆。

说白了,变革的重心在于,广汽集团要从过去发展合资品牌全面转向发展自主品牌,并且在三年内,实现了自主品牌挑大梁,占集团销量达到60%以上。2024年,广汽集团自主品牌的销量占比不到40%。

在宣布了三年“番禺行动”后,已经站在前台的冯兴亚开启了广汽集团的一系列改革。2024年11月30日,广汽集团正式与华为签署战略合作协议,将联合打造一个全新的高端智能新能源汽车品牌。

2025年1月初,我们又率先报道了广汽集团三大自主品牌将整合,并附上了详细的组织架构图及高管人员名单。

三大自主品牌的整合,从2025年1月1日起,集团将整合传祺、埃安的营销领域,设立品牌营销本部,负责传祺、埃安、昊铂的大客户业务,并统筹市场营销、整车销售、渠道建设、售后服务和新媒体营销等工作,同时财务本部、采购本部、产品本部下设的“室”统一更名为“部”。

广汽集团的改革才刚刚开始,此次董事会完成交接班后,媳妇熬成婆的冯兴亚,将甩开胳膊对广汽集团开出更多药方,有病治病,没病强身,以应对接下来更加残酷的汽车淘汰赛。

对于1969年出生的冯兴亚而言,当前广汽集团面对这一仗是真正的大决战,是前所未有的新兴战争。汽车已经从传统机械交通工具,变成了数字化的智能汽车,他所面对的竞争对手,也已经从过的大众、丰田、通用这类传统车企,转变为特斯拉、华为、小米、理想这样的科技公司。

我们期待现年55岁的冯兴亚能带领广汽集团打赢这场输不起战争,把广汽的火种继续传下去,携手比亚迪、吉利、长城、奇瑞、上汽等其他中国品牌,相互竞争、相互合作,冲出中国,走向世界。

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