现在，无论是人民群众，还是机关、事业单位和国企等体制内单位，无论是上级还是基层，对形式主义蔓延可谓深受其苦，烦不胜烦，但却毫无办法！
这是因为，虽然经过不断治理，但本来就顽固的形式主义，近年来也在不断变化迭代，从传统走向高级，欺骗性更强，损害性更大。
一、传统的形式主义做法这方面，很多人都比较熟悉了。
比如，迎接检查时，把墙面刷白；为了达到所谓环保要求，给山上喷绿漆，冒充是绿植，展示绿化做得好。
还有的如所谓“过度留痕”，制造一大堆台帐、报表，浪费无数纸张，就是为了一会儿的展示，实际没有什么作用。
另外比较典型的就是，文山会海，发一大堆文，层层开会，不开会就是不重视；等等。
二、高级的形式主义的几种体现实际上，传统的形式主义做法，近些年来有比较多的整治，加之确实容易被看穿，所以慢慢减少了。
但是，一些人特别是擅长钻营的人，开始改头换面，用更高级的形式主义开展工作。
这种做法一是比较精致，喜欢用精巧、细致的做法来做到“落实落细”，所以，也可以称之为“精致的形式主义”；二是喜欢用“战略、系统、规划”等高大上的词汇来描饰，也可以称之为“高大上形式主义”。
这种形式主义有几种典型体现，与传统的形式主义不一样，听起来好像确实很厉害的样子，具有欺骗性。但是有过工作经历的人，现在也慢慢回过味来，这些也是形式主义，只不过伪装的很好罢了。您也看看是否遇到过。
一、“抓紧抓实的调度研判”
为了所谓抓紧抓实工作，“调度”“研判”常挂嘴边，日调度、周小结、月研判、季总结……等等，出各种简报、专报，制造文字垃圾，不胜其多。
乍一听，真重视，抓的真紧。但实际上，绝大多数的时间反倒消耗在准备材料、琢磨汇报上去了，哪还有那么多时间去搞工作。
但是，对领导来说就省事了，平时也不用去考虑工作，反正就开会听听，指示指示就行了，多么舒服。这其实是无能的表现。
二、“闭环管理”
有的大吹特吹所谓闭环管理，说这样做能够把工作落实。
闭环管理除了体现在文字材料上，体现在表格上，体现在绞尽脑汁胡编乱造上，基本上没有意义。
三、挂图作战“清单管理”、
挂图作战、清单管理，倒排工期，很多人对这些词句一定不陌生。
有的工程项目要赶时间、赶进度，确实需要排好工期。但这毕竟是特殊情况下的特殊办法。
现在却是个工作就是工程，就要这么搞，以示重视，以撇清责任，令人作呕。
四、“量化”“数据”“排名”
在计件工资制的工厂，通过完成的工作量对应工资收入，是常规而且比较为大家接受的方式。
但是一些领导，喜欢搞这些，各行业各工种各岗位都搞所谓量化和数据，神经兮兮。
还有的不顾各地实际差异情况，大搞所谓排名，发动群众斗群众，考核异化。
五、战略、规划、思维
动辄要有要点、战略，凡事要做好规划，要有系统性思维，诸如此类。
仿佛不这么说话，不这么干，显示不出自己水平高。
但实际就是瞎扯淡。
真正水平高的人，那是举重若轻，那是胸有成竹，那是四两拨千斤，在小事中就可以把工作做得很好。
六、不停的检查整改
这方面就不多说了，大家肯定深有体会。
三、一招可破之在治理形式主义上，采取了很多办法，也取得了一些成效。
不过，确实问题根深蒂固，还要更有力的方式来解决。我这里有一招，或可一用。
形式主义与官僚主义紧密联系。普通人不愿意也搞不了那么多的形式主义，其主要来源还是在于管理者，通俗的讲，就是领导。
如果，要求这些事情必须领导本人来做，否则就地免职，那么形式主义将一夜之间消失的干干净净。
比如，如果开会，那么发言材料必须领导本人写；如果闭环管理，所有的台帐，领导本人做；等等，可以想象，会议必然是短平快，台帐必然是精简，如非必要绝对不用做。
以此类推，不管是传统的形式主义，还是高级的形式主义，在“领导本人做，否则就地免职”的情况下，都将不再是问题。
朋友们，你怎么看，是不是还有其他好办法来解决？欢迎关注、留言！
切克闹呦呦
沉迷于台账和各种表格数据无法自拔[笑着哭]一项工作做完录八九个系统平台，一堆报表简报信息
我心飞翔 回复 06-23 23:13
还用工作做完？做不做无所谓，重要的是录取平台！建立台账，资料一定要厚，装订成册，一人一档，一户一档，一事一档…………
高俊 回复 我心飞翔 07-02 11:43
然后就是等候上级来查，查完后去酒楼吃饭，过后几天，下发用金属和高级木料制作的等级牌牌[呲牙笑]
50大虾
说到底，迎接检查花的功夫要比做实际工作多十倍不止。
芜湖小刘 回复 熊熊 07-06 07:39
说实话工作细化了效果肯定好，问题是基层他就没有这么多人力能细化工作
熊熊 回复 06-10 18:06
说实话，效果也要好十倍。
年光似水声
管理的核心就是撇清责任
用户52xxx36 回复 05-03 11:40
一针见血
不说不快 回复 06-23 16:07
深刻，精辟，一针见血啊！
用户77xxx65
这些词都是应急管理部发明的，尤其是闭环管理[点赞]
西北陀螺 回复 04-24 22:56
那是质量管理里的戴明环
飞翔 回复 07-10 19:47
应急部部里一千人，基层乡一级没有人，大应急[笑着哭][笑着哭]累死人
Tom
完全赞同，听见这些词已经快要吐了，总结的很到位
灰太狼
其实最好破解的办法是看群众满意不满意，现在很多地方，部门工作都是在自编自导自演，自娱自乐，与经济社会发展毫无作用，与群众毫不相干。
通宇 回复 06-11 14:25
有的反而成了干扰群众，影响群众，扰民还不自知，逼迫基层继续干，搞得干群关系紧张还怪基层工作作风粗暴。
猪心 回复 06-09 02:56
实际情况就是这样的。
蓝蓝的天空白云飘
有创新和亮点吗？
南門大官人 回复 05-15 16:24
创新亮点，过来人[点赞][点赞][点赞]
-加载中99 回复 06-28 14:39
有突破与沉底，咋滴啦？
呵呵
20岁出头加入报表大军，一腔热血想为理想挥洒汗水，结果被word、xls抽得啪啪响，现在30岁了，已成了报表专家，各种台账、报告、会议记录手到擒来[得瑟]
灵山飘逸 回复 07-20 08:34
最忙的就是打印机！[笑着哭][笑着哭]
专注是唯一的办法 回复 06-06 18:43
office自带的VBA啊，努把力应该能拿下来。另外做小程序，不想为英语挠头可以学习下易语言，虽然别人说很low，但是对付日常应用足够了。
用户56xxx32
经历过基层，看得很细，也被他一招点破，完全可以参照！.哥我赞你
胖幺妹和她的大怪兽
文章对体制内的一些现象还是很有研究的，短小精干，直插要点。可是能做到率先垂范的又有多少呢？
默然
哈哈，这就是完整版的＂形式主义＂大集会！为小编👍一个。
fake
理想很美好
用户18xxx39
疫情时期，每天必须体温上报。明明异常者报告就行了，偏要让每个人都要上报。既耽误自己时间，也耽误统计汇总人的时间，却乐此不疲。
站台 回复 07-08 15:49
还得是一天两次，那体温报的是五花八门，有26度的，有3.62度的，有362度的，反正就是没7这个数字，一看就是瞎填的，可就是这样每天乐此不疲[呲牙笑]
萝卜 回复 07-17 08:43
一律36.5拉下来复制，再把体温异常的几个挑出来改了[笑着哭][笑着哭]
用户18xxx93
唉，难啊。疫情防控可以立刻停止。但是这个事做不到，毕竟都想拿出成绩来升迁嘛，怎么拿成绩？不就是数据吗？管它造不造假的，过几年就升迁了，就算查出来造假，还能降级吗？
kL
小型民营企业、私企还好点，至于国企、事业单位、学校、大型民企等，屡见不鲜。
瘦下来更好看
听见调研 迎检 满意度测评 投票 这样的词汇就莫名的烦躁
abc 回复 07-11 22:51
问卷，点亮灯……还要天天搞，天天发
豺狼
基层做事人员缺，办公室做报告一堆人[笑着哭]，办公室还要说自己忙的要死天天加班。
ABC 回复 06-30 11:34
无纸化办公
、_看着湛蓝的天空_发呆 回复 ABC 07-01 03:42
无纸化办公，更累。
唐福禄
我觉得最好的群众工作就是尽量不扰民。群众有需要，根据实际情况帮助解决。
倚着墙根晒太阳 回复 06-10 12:02
我们的口号是"无事不扰、有求必应"！
abc 回复 倚着墙根晒太阳 07-11 22:52
俺也是啊
用户10xxx18
就是脱离群众脱离实际。调研调查。就一个方式。先叫各级领导秘书微服私访，不许张场，不打招呼。像游客一样深入基层。才是真正的有效。否则都是浮云
用户98xxx26
现在老师整天整资料，应对上级检查，验收，到底是教育孩子，还是交资料
蚂蚁荭菁蜓
大街上的清洁工在扫地旁边都有一个拍视频和拍照片的，怎么说，形式主义严重的到了每一个角落，为什么都要留有痕迹，首先是怕担责，其次就是怕追责，
苏。
唉，谁能管，谁敢管。最多也就查查迟到早退罢了
gongxingzhou0629
哈哈哈
林哥
钱没少花，累没少受，还不是投上级所好。真正为老百姓负责就实实在在干点正事，让大家都心甘情愿人尽其才财尽其用。
琳莉尽志
确实精辟
weimonia
不切实际的理想
吵吵
公文里高大上的词汇越来越多，写公文的不用些漂亮词汇就是没水平，讲话稿除了要高大上，还要有文学氛围。记得过去要求公文言简意赅、通俗易懂的，现在变了，也许这是进不了吧！
月之娇子
所言极是
用户10xxx54
其实事可以一点不干，但是数据结构图表必须漂亮。日程表必定要体现出循序渐进，稳步前进
近水临风WYY
形式主义就是扯蛋的事
猪心
[笑着哭][笑着哭]所说的就是我们这的翻版，字句是分毫不差。看来问题已严重到可怕的境地，冰冻三尺非一日之寒，要想扭转，确实不易，但却到了非解决的时候了，否则后果很严重！
雪狼
这些词汇都挺好的，创新么，至于效果怎么样，关注他干嘛[笑着哭][笑着哭]
麻木夏天
日报、周报、简报、周经营报告，双周报、月报，月经营分析、季度经营分析，培训、宣贯、考核、考试，季度绩效考核、半年绩效考核、年度绩效考核，月资金计划、季度资金计划、年度资金计划，季度招采规划、年度招采规划。巡检、视频巡检、飞检、第三方材料抽检。季度供应商考评、年度供应商考评。数不清的制度、流程、统计表格。虽无雄才大略，但能指点江山。
一粒米的距离
[点赞][点赞]
无心
[点赞][点赞][点赞]
芙蓉
[点赞]
用户74xxx32
全对！
OK
见解深远
蜗牛
一阵见血，真是这样，而且有越演越烈的趋势。
风云万里
切中要害，现在这样的形式主义太严重
伪愤青
我们单位一星期检查多少次，不知道，平均每天2次是有的，记得有一天，同时来4个检查部门，我们单位陪检的都不够了，司机都忙不过来，[点赞][点赞]
低头的温柔
形式主义霞光万丈
归田赋
写文章的人基层出身，估计天天报表台账讲话稿，积累多大的怨气，才能写的如此精辟。[偷笑]
晚秋
调研，高大上的形式主义！
用户16xxx84
古语有话：文人多败类
一瞪眼就倒霉
说多了，你让领导干活，要你何用
西门大官人
习惯就好，年轻人不要想太多，老老实实干好本职工作就好😉
君皓
[点赞][点赞][点赞][点赞]
懒得说
事做的再多，也就总结报告中几句话几百个字，也就靠这几百字定性，与其钻研文字，不如钻研如何做实
用户66xxx79
说得好，但这毫无意义，你让领导本人去干，他不会交代下面做？下面敢不做？
江医生健康谭
层出不穷啊
你们的豆大人
牛皮吹的比雷响
黑小龙
我怀疑，你潜藏在我们单位[捂嘴巴][捂嘴巴][捂嘴巴]
无云
发言材料领导写？？醒醒吧！！
用户10xxx61
说的太对了！
云云
还有各种答题，，，真服了
天地无极
领导负责调研，基层负责报告
飞熊
讲得好，没人用。
曾伟华
工地也好多形式主义的检查
Libby
无论你已经做得有多好，一个所谓的调研检查下来，总能提出几条指导性意见，继续整改吧
烟雾吐不出忧伤
真说对了，一年到头往市里省级报材料，
马甲
抓铁有痕！落地有声
uc老混子
说的好！这些东西真的恶心透顶
年华似水轻染尘
别以为留痕等工作很容易干，起码比实干要累很多。。
用户10xxx56
说得好，马上列出时间表路线图任务书加以落实。
哎哟喂
还有万恶的app
天空
花钱不干事。
帆顺
要求基层填报这数据那数字，这平台那系统，其实它们要的就是最终有系统自动生成的统计图表，彩色打印，装档案盒，留存。
wen
呵呵
用户11xxx88
有些其实还好的！
用户11xxx75
不打招呼，只插末端[呲牙笑][呲牙笑]
用户15xxx47
[点赞]
山高人为峰
嘿嘿，有道理[点赞]
Shane
有文创就不会停
用户14xxx46
一个人的各种行为是大脑决定的。
胡渣哥哥
你是没见过工厂工人不搞生产，一人拿一块抹布去擦马路牙子，擦斑马线的盛况。
沐风
基层制度在哪？
火星姑娘cherry
同意
用户10xxx40
标题牛逼了
阿罗
还有“数字”口号，完全不知道什么意思
宋社民
精神文明城市评选就是形式主义，用不文明手段，创建文明城市。
蜗牛大统领
这么说吧，形式实际上还是挺好的，科学。但是坏在需要有高效的落实能力和环节控制能力。缺一环都不行。 有其中一个环节拉胯，其他人就毫无意义的摆烂。