作为B端产品经理，很多人面临的问题是缺乏导师或者领导的带领和指导，导致成长缓慢，涨薪的机会也较为有限。但是，即使在这样的情况下，产品经理仍然有很多出路和发展的途径。

首先，B端产品经理可以通过自我学习和提升来解决成长慢的问题。在互联网时代，有很多优质的学习资源可以利用，比如在线课程、书籍、博客等等。产品经理可以利用业余时间学习相关的知识和技能，比如用户体验设计、数据分析、市场营销等等，从而提升自己的能力和竞争力。此外，还可以参加一些行业内的交流活动和讨论会，与同行交流经验和见解，拓展自己的人脉和视野。

其次，B端产品经理可以通过跨部门合作和项目参与来扩展自己的影响力和能力。在企业内部，很多时候产品经理需要与技术团队、市场团队、运营团队等其他部门进行合作，共同推动产品的开发和推广。通过这样的跨部门合作，产品经理不仅可以学习到其他部门的知识和技能，还可以扩展自己的影响力和资源。同时，积极参与一些跨部门的重要项目，也是一个提升自己能力和获得认可的途径。

此外，B端产品经理还可以通过外部培训和认证来提升自己的职业水平和竞争力。很多行业内的培训机构和认证机构都提供了针对产品经理的专业培训课程和认证考试，比如PMI-PMP、CIPM等等。通过参加这样的培训和考试，不仅可以系统地学习到相关知识和技能，还可以得到权威机构的认可和证书，从而提升自己在职场上的地位和薪酬水平。

最后，B端产品经理还可以考虑通过创业或者转岗来寻找更好的出路。有些产品经理可能觉得在目前的公司内发展受到了限制，那么可以考虑自己创业或者转岗到其他公司。创业虽然风险较大，但是也是一个实现个人价值和梦想的途径；而转岗到其他公司则可以获得更好的发展机会和薪酬待遇。

总之，即使在B端产品经理没有人带的情况下，仍然有很多出路和发展的途径。只要不断学习提升、积极跨部门合作、参加外部培训和认证、并且有勇气尝试创业或者转岗，相信每一位B端产品经理都能够找到属于自己的出路和成功之路。

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