不适合当项目经理的人有以下几种类型：

1. 缺乏沟通能力的人：项目经理需要与团队成员、客户、上级领导等多方沟通，协调各方利益，因此缺乏沟通能力的人不适合担任项目经理角色。沟通能力包括口头表达能力、写作能力、倾听能力等，这些都是项目经理日常工作中必不可少的技能。

2. 缺乏决策能力的人：项目经理需要在复杂的情况下做出决策，需要权衡各种利益，做出正确的选择。如果一个人缺乏决策能力，容易被困在问题中无法解决，从而影响项目的进展。

3. 缺乏团队管理能力的人：项目经理需要领导团队完成项目目标，需要管理团队成员的工作，协调团队内部关系。如果一个人缺乏团队管理能力，无法有效地调动团队成员的积极性，也无法处理好团队内部的矛盾和冲突。

4. 缺乏时间管理能力的人：项目经理需要处理各种琐事，同时还要把握整个项目的进度和时间节点。如果一个人缺乏时间管理能力，容易被琐事耽搁，无法有效地控制项目进度。

5. 缺乏抗压能力的人：项目经理工作压力大，需要面对各种挑战和困难。如果一个人缺乏抗压能力，容易在面对挫折时崩溃，无法有效地处理问题。

总之，不适合当项目经理的人往往是那些缺乏基本工作能力和管理能力的人。项目经理是一个需要综合能力的职位，需要具备良好的沟通能力、决策能力、团队管理能力、时间管理能力和抗压能力。如果一个人缺乏这些能力，就不适合担任项目经理角色。

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