放在以前，25或者26岁的连长指导员都存在，但是现在29岁能担任连长算是年轻的了吧。因为现在是“前慢中稳后快”，前面刚到部队，情况不熟悉，需要慢慢蹲苗，这么蹲一蹲，那是需要时间和耐力的，熬不住的，自然就想办法主动或者被动退出了。所以在任何一个单位，其实都存在各种各样的淘汰机制。不同的是，看是怎么淘汰，出局的规则是怎样，谁最后出局而已。好了，终于熬过了最前面的那些时间，把性子熬稳了，把情况都摸透了，对基层也有了非常全面深刻的认识，这个时候进入了中稳，也就是步子不要迈得太大，不然容易劈叉的这个阶段。

都是好话，都是善意的，都是乐见大家的成长，但是速度不能快，不能踩油门，不然容易翻车。连长指导员算是基层主管经历，十分重要，有了这个经历，接下来还需要向另外一个山峰或者岗位发起冲刺。那就是营长或者教导员。在以前，营长教导员都是正营级干部，连长要想担任营长，中间还需要迈过副营这个坎。当年的副营，大体有三个岗位。首先是副营长，再往前还有副教导员。另外就是团机关的各种股长，要占大头，很多人都是当股长表现优秀，然后再提营长教导员。除此之外，还有师机关和集团军机关副营级参谋干事助理员等。师改旅后，团一级单位少了，旅里设科，科长正营，副科长就是副营，当然也有副营的参谋干事。

所以必须先熬过这一关。有一个在合成旅宣传科当科长的战友，三十来岁，头发已经花白，天天加班，熬更守夜是少不了的。所以，中间这段，看起来要比前面稍微快点，但恰恰是要出大力气的时候，熬不住，那也就只有自动出局了。其实无论地方单位还是部队，都像一个筛子，每一层每一关都要筛选掉很多人，掉下去的人不是不优秀，而只是不适合这个游戏规则而已，或者在这个能力评价体系里面不适合而已。留下来的人，担任营长或教导员，这时候已经是副团级干部了，年轻一点的也是35或者36岁，年龄大一点的38或者39岁，甚至还有更大一点的，就等着达龄。继续向前冲刺，人生的意义就在于不停地攀登和挑战自己。

接下来最重要的一件事是从副团到正团。别看这一关不难，其实恰恰不容易。因为营长教导员可以在岗位上晋升副团之后，正团的岗位反而变少了，或者说不如副团那么多了。一个旅，看起来有参谋长、主任和副旅长以及副政委四个正团，但是架不住营长教导员多，架不住机关副团级参谋干事多。当然，虽然竞争激烈，好在还有岗位，还有空间，只要足够优秀，又善于把握机会，那么再进一步也不是完全没有可能。但是，对于绝大多数人来说，能从一个排长晋升到正团级干部，也基本上算是完成了自身的使命，也是人中龙凤，非常优秀了不起了。因为接下来这一关，也就是要担任旅长和旅政委，难度确实太大了。你的履历，你的能力，你的任职资质，你的年龄和学历，你的综合素质等等，包括你的管理素，还有你的运气是不是在线，都决定了你能不能到达这个位置。

而且这个时候，运气好一点，你得44或者45岁了吧，慢一点也得47或者48岁了吧。所以，早点放弃不是一件坏事，从更长的时间维度，或者换一个价值评估参照标准，好好生活，认真工作，尽心尽力，保持愉悦，本身就是一种成功。