1952年,有人揭发陈赓问题,余秋里断案:我认为是不可能的

静心百年录 2024-03-08 09:31:59
前言

在“三反”、“五反”运动中,余秋里坚持实事求是的原则。

每次接到揭发检举材料,都会进行深入细致的调查、查证。在运动中,余秋里没有制造任何冤假错案。

有一次,有个揭发材料,放在大会上进行讨论。里面的内容涉及到了陈赓将军。

余秋里听后,是如何处理的呢?

贺龙找余秋里谈话

1951年12月初,西南局书记邓小平在军区的第一次代表会议上,传达了中央关于“三反”的决定。

就此,一场轰轰烈烈的运动随即展开了。

贺龙亲自上前线,他利用一周的时间,检查了后勤部的几个主要军需、药品仓库等地方,发现了不少浪费,损失的现象,以及一些干部的贪污行为。

对此,贺龙将了解到的情况,写了一份简报上报中央。

毛主席看过后,对西南军区的做法大加赞赏。在简报的上面,毛主席做了一些批语:

“各级领导同志,都要学贺龙同志那样亲自‘上前线’,把‘三反’斗争当作一场无产阶级和资产阶级之间的大战争,务必取得胜利。”

运动进行了一年,每个人都受到了一次深刻的教育。后来,贺龙在总结运动时,这样说:

“西南军区各机关、部队在‘三反’运动中,洗了个大澡,使全党全军人员受到了最深刻的教育……”

话说,在运动高潮时,大批的高官都查出了这样,或那样的问题。尤其是西南军区的后勤部最为严重。

为此,贺龙就打算派一名得力人员,处理后勤部的一摊事情。

1952年2月,任第二高级步兵学校校长兼政委的余秋里,接到了调任西南军区后勤部部长兼政委的命令。

这天,军区司令员贺龙找余秋里谈话。贺龙说,在这场运动中,军区后勤部揭露出了不少贪污、浪费、官僚主义方面的问题。

这样就导致了很多官员受到影响。在运动高潮时,政委、副部长,和二级部的领导,都查出了问题。

如此一来,机关基本处在瘫痪状态。

从贺龙办公室出来,余秋里感觉自己身上的担子一下子就沉重许多。他从院校主官,摇身一变成为了大军区的后勤主官,不仅要快速进入角色,而且还要处理机关瘫痪问题。

那么,余秋里是怎么做的呢?

他想到,机关必须尽快运转起来,毕竟后勤部掌管着几十万部队的供应问题。

走马上任后,余秋里先从运动中选调一批骨干,让他们参加正常业务工作。其次,余秋里抓紧对被审查同志的甄别。

在后勤党委会上,余秋里提出了当前的解决办法。他的讲话大致意思如下:

对那些有严重问题的人,要坚决把问题查清楚;对于犯了一般性错误的同志,只要认识了错误,做了检讨,就可以出来参加工作,不能揪住不放。

很快,机关解放了一大批干部,恢复了后勤的正常工作。

有人揭发陈赓问题,余秋里断案

运动中,西南军区成立了“三反”运动领导机构——监察委员会,由邓小平任主任,余秋里是委员。

有一次开会,大家都在讨论一个揭发材料。材料上讲,在抗战时期,386旅长陈赓和周希汉,用骡子驮着黄金。这些黄金被他们两人挥霍了。

一时之间,会上的气氛就变得紧张起来。大家都不说话。

许久,余秋里开口说:

“抗战时期,一个旅长,用两匹骡子驮着黄金、银元,长期没人知道,你们说可能吗?平时抽根烟,用块肥皂,买点牙膏,甚至吃杯酒,这是可能的。但是用骡子驮着黄金供自己挥霍,我认为是不可能的。”

顿了顿,余秋里继续说:“怎么能随便就相信这种事?把我们的好同志当‘老虎’打呢?”

余秋里的话,打破了会场的沉闷气氛。大家对余秋里这种实事求是的态度,表示了赞赏。

邓小平作了发言,他说,秋里同志你是对的,我们要实事求是具体分析。

余秋里主政军区后勤部,彻底清查各单位小金库

余秋里在军区后勤部,深刻地体会到了工作的复杂性和艰巨性。他觉得“打铁先要自身硬”,要求别人做到的,自己首先要做到。

初来乍到,按照规定要给余秋里配一辆小卧车,余秋里表示,不用,他只要一辆美国吉普车就行,能亮灯,喇叭响就行。

分配给他的住房,也严格按照标准执行。

话说,后勤部门是管钱管物的,有人说这是“肥差”。据称,1952年,除了军委给西南军区发放的物资以外,下拨给西南军区的军费,达2万亿元。

管理好如此一大笔军费,可谓是责任重大。

那时,川东军区搬到北碚时,需要新建部分营房。军区后勤部,下拨了经费。

但是,在做决算的时候,军区部分领导就采取虚报、做假账等手段,多报了51亿元。

有关部门报告了余秋里,他很生气地把分管营建工作的川东军区副政委叫到了后勤部。

余秋里怒斥道:“你们这是损大公,肥小公,是违法乱纪行为。”

这件事也引起了余秋里的警觉。他觉得在后勤财物问题上,本位主义很值得留意。

有些人就认为,为自己单位向上级多要经费,是为了集体的利益,不是什么严重问题。

这样一来,用不完的钱和物资,自然就转入了小金库,也为贪污浪费开了方便之门。

为此,余秋里决定彻底清查各单位的小金库。

据记载:

那次清查,共查出历年经费结余,及生产基金10258亿元。在清仓中也清理出了大批有用的物资,仅车船部由于利用清仓物资,就为国家节约了400多亿元。

在这场运动中,余秋里的表现格外亮眼,这也是他被提升到军区后勤部工作的主要原因之一。

后来,余秋里更是在石油部,作出了突出贡献。他出色的领导能力,深得毛主席等中央领导的赏识。

不得不说,余秋里的能力是非常强的!

参考文献:《余秋里回忆录》

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