近日根据《经济日报》报道，某些地区在贯彻上级“为基层减负”的号召下，催生出了新的形式主义，基层“减负”变“增负”。
01例如
推行无纸化办公，却要求纸质版留痕；
解散全部工作群，通知工作时只能挨个发消息或者打电话，效率大大降低；
为落实“精简会议”，将原本2小时的会议拆成4次半小时视频会，干部一天跑三趟会议室，路上时间比开会还长；
要求将减负情况做成报表上交，耗费大量时间编造数据；
......如此种种，不胜枚举。
02原因
扭曲的政绩观。某些领导干部把减负当成政绩竞赛，追求数字好看而非实效。
例如某县为凸显减负成果，要求三个月内会议数量减少50%，结果出现白天不开会，晚上开夜会的现象，实在荒唐。
官僚主义。上级部门制定政策时闭门造车，例如某市要求社区每天上报5种不同版本的数据，却从不解释数据用途，导致基层为填表而编造数据，你说这能怪基层吗？
制度设计存在缺陷。考核重痕迹轻实效，某地考核乡村振兴只看照片台账，导致干部整天摆拍示范田，真正需要解决的灌溉问题反而无人过问。
权责倒挂的背锅机制。乡镇对环保、安全等事项有责任却无执法权，出了问题却要基层全权负责，被迫用造假应付检查。
03危害
消磨干部干事热情。云南某村支书算过一笔账：每周要填28张表格，参加6个会议，真正走访群众的时间不足10小时。长期疲于应付，让不少年轻干部选择躺平。
透支政府公信力。贵州某地整改耕地挖湖造景问题时“阳奉阴违”，被中央两次通报仍顶风作案。
阻碍政策落地生根。某贫困县为应付产业扶贫考核，要求所有村集体注册空壳公司，结果3年后九成公司倒闭，反而留下数百万债务。
04方法
思想纠偏，重庆某区开展反向考核，让基层给上级部门打分，倒逼机关单位简化流程，半年内无谓报表减少40%。
推广一线工作法，如浙江某市规定领导干部每月至少3天驻村办公，亲自体验基层工作难点。
制度革新，江苏推行“合并同类项”考核，将扶贫、环保等12项检查整合为1次综合督查，材料准备时间从3周缩短到3天。
监督升级，设立“基层减负观测点”，安徽在100个乡镇安装监控摄像头，实时记录会议频次、检查密度，数据直报省纪委。
开通举报平台，湖北某市通过群众扫码评价，3个月揪出8起“假减负”案例。
根治形式主义如同治病，需要辨证“治疗”。
当前出现的“减负变增负”现象，本质是旧疾未愈又染新恙。
只有摒弃减负的浮躁心态，建立尊重基层、服务基层的长效机制，才能真正让干部们放下台账包袱，扛起民生担子。
毕竟，基层减负的终极目标，不是让报表变薄，而是让百姓的笑容变多。
