其实对于高合汽车这个品牌,很多人都是很陌生的,直到他们这两天宣布了停工停产6个月,高合汽车才出现在了大众的视野里,甚至上了热搜。
作为电动车品牌的新势力,高合主打个性化,而且售价极高,在卖的价格区间在30万到80万,2023年一周年就卖了几千台,现在难以支撑,只能停工停产了。
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对于高合汽车为什么落到这种地步,我觉得最大的问题还是管理团队的认知问题,和技术、资金都没有关系。
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前两天,高合汽车的工程项目总监杨悦清在直播的时候激动落泪,他直言很多车评人在吃人血馒头,疯狂落井下石。他还说,对于网友们的恶意评论,他感到很愤怒,这些网友大多没有体验过高合汽车,就说高合的汽车没有自己的核心技术,只是一个组装厂,价格定的太高了。
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杨总进一步表示,网友们去落井下石,去吐槽高合的车主,他打内心看不起这种行为。
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听完杨总的发言,我大概知道为什么高合会落到如此下场了。
对一个品牌来说,要想做的成功,要涉及到很多方面,资金、技术、营销等等,想成功是困难的,但想毁掉一个品牌,那就容易多了。
对高合汽车来说,抛开资金技术营销等方面不说,团队的高级管理层心态就有很大的问题,或者说他们的认知从根上就错了。
俗话说,败军之将不可言勇,亡国之臣不可语志。失败了就失败了,应该从自身找原因,反思自己,而不是将责任推向外部市场,甚至还抨击起消费者,指责他们不识货。这是非常糟糕的一个发言,甚至可以用愚蠢来形容。
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对于所有厂商而言,消费者就是衣食父母,需要的是去迎合他们的喜好和价值评判标准,而不是去教育他们。即使要教育,那也得等于企业做成了足够大的规模才行,但很明显高合还没有具备这种条件。水能载舟,亦能覆舟,高合这么发言,只会把自己的最后一点路人缘都败光,几乎就把自己的后路都给堵死了,取祸之道啊。
自己的产品不行,那就要进行深刻的自我反思找出原因并解决,到底是产品质量不行,产品力不行,还是市场营销没做好,或者是品牌宣传没做到位,又或者是供应链的问题、其他生产方面的问题……高合要做的是解决以上这些问题,而不是落泪卖惨,玩情怀博同情。
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有资金有技术,但是没有大的格局,没有长远的商业眼光,企业是做不长的,一定走不远。
高合的失败给其他的厂商敲响了警钟,对我们普通人来说,也有很大的启示意义,值得深思。
列那狐
高合还没死透,可以抢救一下
好了一个秋
一句话,它以为自己做的车是法拉利,现在才发现原来是法拉第,哦,对不起拉贾跃亭大哥,无意冒犯。。。
袍泽
这八字眉面相不好,透着一股丧气,
羊将飞
说到底是你们自己没有经营好,却在这儿打感情牌怪这怪那。。。
sky
我们集团的连锁快餐店口号:十年开一千家分店[点赞][点赞][点赞][点赞][点赞]玩了两年倒闭
小春
现在车评人大多了,阿猫阿狗都去做车评,都是一帮两头拿的货色
伟鹏
笑死了,不就是你们没干好导致车主没质保被人笑么,好一个贼喊捉贼[点赞]
曉風
我这一个外行都知道,作为一个造车新势力,高中低搭配是必须的,高端打造品牌形象,低端走量保利润,也不知道这几个货哪来的勇气,起步就只搞这种中高端的产品,死了也不亏!