靠卖“假货”躺赚1020亿元！昔日巨头飞利浦，现在成了欧洲南极人

昔日电器巨头飞利浦，如今也没落了。

除了剃须刀和电灯泡，现在还有多少人在购置新家电的时候，会想到飞利浦？如果是冲着飞利浦这个牌子闭眼入，那可要小心了。你买到的，要么不是飞利浦自己生产的产品，要么质量可能有问题。11月28日，美国食品药品监督管理局对飞利浦发出了警告，原因是飞利浦旗下一款家用呼吸机故障频出。该机构还强调，从8月份至今，收到了对这个产品的报告超过了270起。

无独有偶，在当天，我国药监局也发布了一则关于飞利浦的产品召回公告，这次是关于医用磁共振成像系统的。短短一天出两件大事，飞利浦的股票在11月28日当天下跌了5.44%。飞利浦怎么了？荷兰皇家的骄傲，怎么就这？

我们有南极人，欧洲也有

自己的“贴牌大王”飞利浦

除了剃须刀和电动牙刷，打着“飞利浦”名号销售的家用电器，很大可能都不是飞利浦的。去年8月，格力空调和飞利浦空调的“河北经销商之争”在社交媒体上刷屏。原因是为了推广线上渠道，董明珠亲身上阵直播带货，号称没有经销商赚差价，空调卖出了“全国最低价”。格力的河北总代理曾经和格力好得穿一条裤子，可利益当前也不得不调整策略，同时引进飞利浦空调，却被格力要求必须“二选一”。这位代理一怒之下大摆宴席，告诉全世界“我们要转投飞利浦空调”了。昔日同伴变对手，这场大戏固然精彩，可更多吃瓜不在状态的网友却疑惑了：飞利浦什么时候开始做空调啦？

虽然曾经业务遍地开花，但飞利浦成立130年来，根本没有做过空调生意，是在2018年才在中国市场有了空调业务。不查不知道，家电博主大呼糊弄，消费者一下成了韭菜。疑似为长虹换标的一款飞利浦变频空调，长虹款的比飞利浦性能更高，飞利浦的却贵了4000元。同样是飞利浦的牌子，今年2月，演员“嘎子哥”带货飞利浦手机，号称原价8999元，直播间只要1999元。

可马上有网友发现，同款手机在其他商家那里只需要1880元。如果不是飞利浦官网本来就找不到官方定价，恐怕“嘎子哥”也不能轻松糊弄大众。这样的“野鸡”操作居然发生在飞利浦这样的大厂，实在是令人难以置信。今年1—9月，飞利浦营收131.17亿元，折合人民币约1020.2亿元。

靠着贴牌业务，飞利浦轻轻松松躺着赚钱。

曾经的欧洲之“光”，不亮了毕竟飞利浦也132岁了，昔日电子消费巨头即使是到了暮年，仍然比全世界大多数企业都更辉煌。曾经的飞利浦，是欧洲之“光”、男人的卫生间福音、全球半导体事业的“祖师爷”……

现在的飞利浦，却和差评、丑闻难舍难分，怎么不能算是一种“晚节不保”呢？众所周知，飞利浦是卖电灯泡起家。那时候，第二次工业革命的余温还没过去，一战还没爆发，全欧美都处于对发明创造的狂热追求状态。

号称专利数量超过1000项的“发明大王”爱迪生就是这个时代的产物。飞利浦也不例外，卖灯泡赚到钱了，就成立了物理实验室NatLab。

这家的优秀之处，不仅在于研究人员待遇好，它堪称研究人员的天堂。科学家们不仅不需要完成行政工作，也没有特定的研究任务，科学家提出了什么课题，飞利浦的资金马上到位。飞利浦还请了当时的物理学大牛坐镇，这个实验室的学术氛围，别说某些钩心斗角的地方，恐怕连现在的飞利浦都无法复刻。“人傻钱多速来”，来了一群全球顶尖的天才科学家。

飞利浦曾经卖过的磁带、相机、光盘、硅氧化技术，都是从这个实验室出来的。真空三极管在1906年被发明出来，1920年电灯泡就上了飞利浦的生产线。在别的企业还在生产钨丝灯泡的时候，飞利浦已经卖起了真空灯泡，也就是俗称的电灯泡。在电灯泡上的优势，直接让飞利浦在电子领域赢在了起跑线上。毕竟，真空管就是人类敲开电子世界的大门，早年的收音机、电视机、扩音机等，电子管是必不可少的零件。1949年，飞利浦的第一台电视下了生产线，CD技术、DVD技术、蓝光技术也成了王牌，让飞利浦一跃成为世界级家电巨头。飞利浦的业务涵盖三十多项，包括但不限于照明、消费电子、家用小电器、医疗器械等，堪称电器行业的“巨无霸”。

左手ASML，右手台积电不会有人永远遥遥领先，但永远有人遥遥领先。到了19世纪60—70年代，一批东亚企业加入竞争。

虽然这些企业的技术没有飞利浦先进，但他们懂得如何直击消费者痛点。比如，那时候的音乐播放器，怎么说也有饭盒大小。可索尼舍弃了音乐播放器的录音功能，出品了体积更小的随身听Walkman，虽然在技术上的创新不多，但也颠覆了行业。

在那个“黄金时代”，日本的半导体行业涌现出了如索尼、松下、东芝等企业。慢慢地，飞利浦虽然仍然是电器行业巨头，但已经严重感觉到了日本企业的威胁。烧钱的NatLab，也是在那个时候开始从“科研者天堂”，成为飞利浦的累赘，最终在2001年彻底解散。

但NatLab并不是只会烧钱的废物，飞利浦的光刻机还是在NatLab里诞生的。1984年，一家公司找上了门，那就是“ASML”的前三个字母“ASM”。ASM出资金，飞利浦以技术换部分资金，两家公司合资成立了ASML。

另一边，面对美日半导体企业的威胁，在20世纪80年代，欧洲各国定下了“尤里卡计划”，试图在技术上领跑21世纪。飞利浦自然参与其中，其中一个项目就是生产1Mb内存的芯片，但这个项目中途夭折。恰逢台湾也想发展半导体行业，飞利浦和台湾工研院一拍即合，合资成立了台积电。

当今的半导体行业两大巨头，飞利浦都曾给予过“父亲”般的关怀。在ASML刚刚成立之时，飞利浦就分出专业人员“辅佐”。成立的最初十年，ASML在破产边缘，飞利浦还照顾了ASML的生意，买了几台光刻机。

而台积电则获得了飞利浦的技术和专利保护，为了“尤里卡”计划而成立的1Mb内存芯片的生产线都全部搬到了台积电。半导体行业净利润高达14%，消费电子却只有半导体的零头，飞利浦自然打算将重心转移到半导体业务上。飞利浦的CEO不可不谓意气风发，在2000年接受采访时就豪言飞利浦是电视界的英特尔，还称2002年时营收要翻倍。

可到了2002年，互联网行业的金融泡沫破裂，芯片市场跟着进入了寒冬，飞利浦半导体业务的销售额直接腰斩过半。

主动放弃半导体，飞利浦错过了什么在半导体行业，往往有逆周期的打法。在行业进入周期性下行的时候，反而大力推进研发生产，等到市场回暖，就可以用更先进的技术和更多的库存，实现“弯道超车”。

在2002年的危机中，飞利浦等欧美企业、日本的一批企业深受打击，韩国三星却利用了周期规律异军突起。有的企业总结了教训，在下次机遇到来时成为半导体行业的新势力，如TCL华星光电和京东方。

而有的企业却从此不敢踏入半导体行业一步，说的就是飞利浦。ASML和台积电这两个“逆子”，赚钱的时候是真赚钱，赔本的时候也是真养不起。被狠狠打脸的飞利浦高层，决心刮骨疗毒，精简业务。

飞利浦将产品分支拆分成的5大业务——照明、消费电子、家庭小电器、半导体和医疗系统。在这5项业务中，飞利浦只留下了医疗系统，其他几项业务通通送走。这一政策确实有效，飞利浦很快恢复了盈利，只是未来半导体行业风起云涌，英雄榜再也没有了飞利浦的名字。

飞利浦将显示器、平板和电视的业务出售给了冠捷科技。半导体业务出售给了KKR、贝恩资本等财团。音频、视频业务出售给了日本的船井电气。小家电业务则出售给了高瓴资本。在出售业务的同时，自然少不了“卖吊牌”，2021年，捷冠科技就花了17亿元购买飞利浦的商标许可。

毕竟其他4个行业的老板们，无论年轻时多么赚钱，晚年怎么都得去医院走一走的。台积电几次抗议，差点抱着飞利浦CEO的大腿哭了，就怕有人趁机恶意收购台积电。但在2006年—2007年，飞利浦还是出售了16.2%的台积电股份，套现了约85亿美元。别说ASML和台积电这种只是合资的“养子”，就连亲生的飞利浦半导体部门，都最终分家，自立门户成立了“恩智浦”。现在，这三家企业都已经“各自为王，顶峰相见”，市值也远超飞利浦，飞利浦却没有他们的任何股份。而让飞利浦最终冠上北欧“南极人”之称的，则是飞利浦的消费电子和家庭小电器业务。

飞利浦卖“贴牌”，可能是只管收钱，不管产品质量，在社交平台上搜索，对飞利浦小家电的抱怨比比皆是。反正卖卖贴牌，都有人给自己上供，何必再耗心思维持其他业务呢？

敲中国企业竹杠的后果，

就是把专利费收到你老家

不得不说，瘦死的骆驼比马大，虽然飞利浦如今没落了，但偶尔还是能看到曾经“巨无霸”的“威风”。2003年，3G通讯网络开始成为主流。

飞利浦(v387)白色联通3g手机双卡双待

那时飞利浦还没有出售自身的通讯专利，也参与了的3G、4G标准必要专利定制，虽然份额都不到1%。对比华为就能知道飞利浦当时的水准：截至今年4月，华为的5G必要标准专利数量份额为14.59%，位列全球第一。

按照飞利浦官网的标准，每台4G多模手机要给飞利浦交250—333美元的专利许可费，低情商叫“买路财”，中国特色叫“卡脖子”。“此路是我开，此数是我栽。想要从此过，留下买路财。”如果飞利浦打算对所有手机厂商收费的话，相信全球手机行业能够跑步进入5G时代。而华为对每台4G手机的许可费用率设置的上限为1.5美元，5G手机则是2.5美元。

这样的定价对一部手机来说还算可以接受，11月27日，日本夏普就和华为签订了专利协议。可能是没钱了，从2020年开始，飞利浦就“碰瓷”上了小米手机，试图让小米给他交专利费。

哪里有小米手机卖，哪里就有飞利浦起诉小米的官司。这场专利战，飞利浦光是在舆论上就优势尽失，毕竟这个“买路财”实在是收割得太狠了。直到2022年4月，双方才达成和解，据小米的团队，称对条款“十分满意”。

当然不是飞利浦的高管良心发现， 而是因为我国法院有裁决通讯技术的全球费用率管辖权。有这样的法律后盾，如飞利浦这样公司，无论打什么算盘可能都要落空了。希望飞利浦能重整医疗事业，不要再发生11月28日那样的事故。也希望飞利浦能够好好审核贴牌产品质量，不要把130年积累下来的口碑毁于一旦。