国有经济高质量发展是推进中国经济高质量发展和中国式现代化的重要基础和保障。党的二十届三中全会指出，“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”。全会鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作重点。南通港（港口）集团将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调，践行“规模与质量并重，沿海与沿江并进，绿色与智慧并举”的发展方略，坚定当好深化改革的执行者、行动派和实干家，在奋力建设长三角世界级港口群北翼一流组合强港的新征程上，续写百年南通港的新辉煌。
聚焦增强企业核心功能，提升战略支撑力，把改革的钉子“钉准”。国有企业是推进中国式现代化的重要力量，增强国有企业核心功能就是要进一步强化战略意识和功能导向，高水平实现政治属性、经济属性、社会属性的有机统一，更好体现在服务国家战略目标、服务区域经济发展中的地位作用。一是注重提升功能价值。港口是基础性、枢纽性设施，是经济发展的重要支撑。2023年省委省政府明确提出“推动江苏沿海港口融入长三角世界级港口群”和打造“水运江苏”的奋斗目标。面对新形势、新任务，我们将加快推动集团“十四五”发展规划目标落地，精心打造通海、横港沙、通州湾等三大港区，用心布局港口运营、港口建设、物流贸易和航运服务四大板块，不断开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势，加快实现追赶超越、弯道超车，进一步提升集团在港口行业领域的控制力影响力，服务区域经济发展的知名度贡献度。二是注重提升经济价值。经济性始终是国有企业的基本属性，经济责任是企业组织最基本、最重要的责任，是一个企业组织能够生存和发展的必要基石。国有企业只有在市场中建立起足够强大的核心竞争力，才能获得相对持久的竞争优势，获取足够的经济利润，夯实承担核心功能的必要经济基础。我们将进一步优化资金投向和布局，减少低效资本占用，逐步形成有利润的收入、有现金流的利润，进一步提高企业经营效益和质量。围绕打造“百年通港”服务品牌，持续优化服务链条，提升市场认可度，提高企业核心竞争力。三是注重提升社会价值。南通港由著名近代实业家张謇先贤开埠建立，距今有着120年的深厚历史底蕴，我们将传承好百年通港文化，打造独具魅力的文化强港品牌。建立学习型、创新型、和谐型企业，持续推进“职工生活幸福企业”创建活动，让职工共享企业发展成果，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。结合红色阵地建设，培塑“通港先锋”党建品牌，展示现代化港口新气象，让“国字招牌”更亮。
聚焦完善现代企业制度，提升风险抵抗力，把改革的钉子“钉牢”。把握现代新国企的要求就是要健全党委全面领导、把航定向，董事会治理核心、决策中枢，经理层落地支点、执行主体，职代会民主管理、民主监督的治理体系。一是持之以恒加强党对国有企业的全面领导。全面落实“两个一以贯之”，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，支持董事会、经理层依法履职。持续打造好“1456”党建工作体系，深入推进铸魂、熔炉、强基、赋能、关爱、润廉六大工程建设，以更强举措提升党建牵引力，筑牢发展根基。加强企业领导班子和干部人才队伍建设，积极营造风清气正的良好政治生态，切实发挥好高质量党建的引领保障作用。二是持之以恒深化国企改革提升行动。近年来，集团按照上级部署要求，有序推进落实国企改革三年行动各项工作，全面激发港口高质量转型发展的动能活力，有力促进南通港提质增效、稳健发展。改革永远在路上。在巩固三年行动成果的基础上，我们将继续谋划实施好新一轮国企改革深化提升行动。以增强活力、提高效率为中心抓重点、补短板、强弱项，不断提升现代企业治理能力，以全面深化提升国企改革新成效，不断塑造南通港高质量转型发展的新动能新优势。三是持之以恒织密合规安全管控体系。严格落实安全生产相关规定，深化专项整治巩固提升和事故隐患排查整治行动，确保安全生产形势持续稳定向好。着力构建企业发展大风控体系，促进风控、合规、内控、法务、审计、督导等管理体系的有机融合、成果互用，充分发挥多方面多层级多维度协同联动效能，有力护航南通港持续稳健发展。
聚焦提高经营发展质效，提升核心竞争力，把改革的钉子“钉实”。习近平总书记强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，要通过国企改革，打通束缚新质生产力发展的堵点卡点，不断强化创新资源，改造提升传统产业，塑造新动能新优势，为现代化产业体系建设提供有力支撑。一是聚力提质增效。紧扣南通加快建设“一枢纽五城市”以及南通港“打造上海国际航运中心北翼江海组合强港”发展新目标，完善主责主业管理，深入推进战略性合作和专业化整合，强化四大板块协同联动，全面提升通海、横港沙、通州湾等三大港区运营质量和综合效益，厚植港航一体化服务体系竞争优势。把牢投资关口，借力资本市场，持续完善分类考核机制，稳步提升集团各板块经营质效。二是夯实技术创新基础。习近平总书记指出：“科技创新能够催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。”我们将深入践行习近平总书记重要指示精神，对标一流，加快实施港口流程化、无人化、智能化改造，全面植入人工智能、云计算、大数据、物联网等信息技术，不断释放科技创新的乘数效应，沿着创新链集成人才链、资金链、布局产业链、打造价值链，提升港口科技含金量，为高质量发展注入强大动能。三是加快绿色转型发展。习近平总书记指出“绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。”我们将根植绿色低碳理念，加大绿色能源应用、绿色装备升级，推进绿色港口建设。稳步推进分布式光伏电站、码头船舶智能岸电系统，以及集装箱场桥“油改电”。采用变频调速、势能回收设备，以及港区LED照明分区、定时控制等节能技术，提高清洁能源利用率；推进垃圾分类、废弃物回收处理和利用等，确保各类污染物达标排放。
进入新时代，踏上新征程，履行新使命，在新一轮国有企业改革深化提升行动中，南通港（港口）集团将在市委市政府的坚强领导下，在市国资委的监督指导下，紧紧围绕“做强做优做大国有企业”总目标，立足“增强核心功能和提升核心竞争力”两大途径，以钉钉子精神深化改革创新，加快锻造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代国企，为全面推进中国式现代化南通新实践做出更大贡献。
朱玉强 作者系南通港（港口）集团有限公司党委书记、董事长
